中国石油长庆油田清洁电力：党建提升陇东页岩油生产供电能力
今年初以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部聚焦华池页岩油生产供电实际，所属城华电力大队党支部坚持抓小组做示范促管理、抓党员当先锋促安全、抓骨干树标杆促服务，发挥党员先锋模范作用，为陇东页岩油生产建设提供了强大动力支撑。
抓小组，做示范，促管理
充分发挥党小组功能作用，将QHSE标准化班组创建、星级班站建设纳入党小组管理范畴，创新“一卡一会两表三帮扶”团队友情化措施，以每月反馈卡记录党员作用发挥情况，召开班组民主管理会，使用班员家庭情况统计表、班组长谈心交心表，准确掌握班员思想表现和家庭状况，及时解决员工困难，凝聚队伍。
积极打造学习、创新、服务示范班组，坚持学习党的创新理论、《中国共产党纪律处分条例》、法律法规、制度以及业务技能知识，聚焦生产管理存在问题，组织员工集思广益开展技术攻关，总结实践变电所“三抓四查”安全管理、线路管理“七字”法，提升华庆油区区域变电所、线路运行管理质量，增强供电可靠性。
实施“清单、走动、查房”管理措施，将班站工作内容、巡视检查标准、缺陷隐患管理进行整理、安排、督办、汇总、归档，制定落实《变电所、配电线路周巡视计划》，通过手持巡视终端杆杆到位、台台打卡，及时清查发现线路及设备运行隐患，推广“查房式”日常生产管理，增强管理有效性。
抓党员，争先锋，促安全
深入落实“党建双联”制度，党员定期到联系点督办缺陷隐患排查处置情况，开展政策宣讲、思想教育、技能培训，采取“四定一包”定点位、定人员、定任务、定措施、包安全，实现管理无缝衔接，结合每月工作完成质量对党员进行量化考核、积分考评、星级评选，通过示范引领员工向“明星”看齐，提升班组整体合力。
采取人人当老师、每日一题、说学练考等方式，持续提升员工技能素质，组建技术攻关小组开展“攻难关”活动，党员赵虎祥带队实施《华庆油区光伏发电站接入电网引发功率因数波动研究与实施》、党员王明辉带队实施《华庆油区10KV配电线路故障率降低途径的分析与实施》集中攻克生产难题，有效降低故障发生频率。
党小组以“人防无想错、物防不会错、技防不能错”为抓手，大力开展党员安全监督岗活动，在操作、检修、应急抢险现场，党员主动担当安全监督员，扎实做好票证审查、安全工器具检查、现场安全交底、现场安全措施布置以及作业期间的安全监督，实现班组“零事故”目标。
抓骨干，树标杆，促服务
大力开展技师骨干“名师带徒”活动，强化一对一讲解、相互示范演练、季度培训考核，月度推行“星级员工”评定方法，将评价重点向勤奋学习、吃苦担当的员工倾斜，并将评定结果纳入“双培双提高”计划，2名青年员工主动向党支部递交了入党申请书，1人被确定为党员发展对象。
坚持开展争做“团结、技术、管理”标杆活动，党员带头攻关解决光伏发电站接入电网引发功率因数波动、降低10KV配电线路故障率等难题，总结推广线路巡视“七字工作法”“六种线路巡视方法”特色方法，以标杆形象引领班组员工担当实干，增强供电保油内动力。
党员以开展变电所失压、电力线路倒杆、断线、接地等故障应急预案演练为抓手，组织员工反复演习与效果评价，提升员工应急抢险快速反应能力，定期开展用户回访，沟通协调解决页岩油区域改线工程15项，加装电动刀闸48组，加装线路无功补偿电容11台，全面提升区域供电可靠性。（姜智华）
责任编辑：李靓