致轮胎厂领导：压货可以，别派这样的业务员来了
今年这种情况，轮胎厂要压货（轮胎），我知道。该压多少货，我心里也清楚。大家都不容易，我也不说什么，毕竟轮胎生意好坏，到最后能不能赚到钱，是产品、价格、厂家、还有我们经销商自己的努力都相关的。我也不奢求厂家能给多大的支持，能出多优惠的政策，能落实多少的返利。
但下次，请不要派这种业务员来了！
只压货、不卖货
业务员来到这，上来就是轮胎厂家说了，这个月必须进多少多少货，否则，今年的返点就甭想要了。要不就是，最近业绩这么差，省内最大的代理还想不想要了。
威胁，赤裸裸的威胁，用各种强制性的手段来达到压货的目的，但是压货之后，就漠然不理，不知道是不是业务员都是这样的，只关心压的货够不够、不关心压的货卖不卖的出去！
这样的业务员一次可以忍，两三次也算了，别再派来了，只会让大家都堵心。
只点评，不研究
哪个有头有脸的轮胎经销商不都在轮胎行业摸爬滚打几十年，几乎每天都在第一线，甚至比一些轮胎厂里的人更加的了解市场。别每次都是派一些甚至连轮胎基本都不了解的人过来，让他平时没事多读读书，多走访走访市场，了解了解实际情况。别一开口，都是百度搜索的内容，还表现的自己牛的不行。
总在换，不稳定
轮胎经销商就是销售，也没有人会比经销商更了解轮胎的销售，也理解销售的压力大与人员流动性大的问题，但不要这个月是小王，下个月是小李，刚熟悉一点儿又换一个，培养不到一点的默契。这样频繁的换人，很难感觉到归属感，总感觉是“临时工”，企业说不定什么时候就跑了。
之前就有轮胎经销商，因为业务员想尽快做出成绩，总想玩一把大的，甚至瞒着经销商直接将货给二批、三批，不遵守游戏规则。之后就是打一枪换一个地方，一走了之，将轮胎经销商玩坏了！
胡传话，乱承诺
对于厂家的政策，不知道是我们轮胎经销商不清楚，还是业务员没搞明白，反正每次厂家的政策到业务员嘴里都会变味儿。各种糖衣炮弹引诱轮胎经销商进货，是不是真的不重要，业绩冲上去最重要。到了销费用的时候，上报到厂家也没有音信。到最后我们落不到好处，哪还会有下次。
曾经有一个河北的经销商，因为听信了业务员保证的轮胎三个月坏了全部理赔，无论是否是轮胎的质量问题，出现问题之后，业务员就在抠字眼，最后这个经销商自掏腰包赔了轮胎，前后几十万。经销商帮忙打开市场，厂家直接受益，卸磨杀驴！
马后炮，胡叨叨
压货的时候啥都不说，轮胎卖不掉开始挑毛病，埋怨经销商不努力。等到汇报到你们领导那里，就是这个经销商不行该换了，对产品不上心，不怎么努力……这个有问题，那个有问题的。
这样马后炮的业务员再别派来了，听见他们说话就头疼。轮胎终端销量不好我们认了说实话，这样的业务员我都不敢留。
所以，压货可以，我们接受，但是这些业务员就别派来了！
（责任编辑：Maggie）