【IPO案例】发货确认收入、成本核算未严格按照BOM单和ERP执行等财务不规范情形的整改过程

2023-09-23 17:03:45 - 会计雅苑

【IPO案例】发货确认收入、成本核算未严格按照BOM单和ERP执行等财务不规范情形的整改过程

问询问题

关于财务核算

根据申报材料:申报前,公司财务核算曾存在不规范的情况,如按发货确认收入,成本核算未严格按照BOM单和ERP执行等,中介机构辅导及核查后进行了整改。

请发行人说明:公司财务核算中对于收入成本核算相关业务流程的调整及整改过程,新流程的运转情况,财务部门是否已能独立按新的规范流程进行日常核算,历史上调试验收单据保存的完整性,成本核算各项单据目前与ERP、财务账面等匹配情况。

问询回复

一、公司财务核算中对于收入核算相关业务流程的调整及整改过程,新流程的运转情况,财务部门是否已能独立按新的规范流程进行日常核算,历史上调试验收单据保存的完整性

(一)公司与销售相关的业务流程未发生变化

报告期内,公司与销售相关的业务流程未发生变化,具体如下:公司与客户签署销售合同,完成产品生产后将产品运送至指定的地点;公司对产品进行调试,调试完成后,客户签署调试报告;公司设有专人对调试报告相关信息进行台账登记,并对调试报告进行归档。

(二)公司收入核算不规范的原因

公司收入核算不规范,主要原因系:财务人员对《企业会计准则》的理解不准确,为使财务报表中的销售收入与增值税申报表的收入金额保持一致,故根据已开具的增值税发票确认收入。

(三)与收入核算相关的调整及整改过程

2021年保荐机构、申报会计师开始对财务人员进行辅导,加深其对《企业会计准则》中收入准则的理解,根据企业会计准则的相关规定,对收入确认时点进行了规范,即客户签署调试报告后确认收入。调整后的收入确认时点符合同行业惯例和《企业会计准则》的规定。

针对财务报表中的销售收入与增值税申报表的收入金额的差异,对于未达到收入确认时点,但已开具发票的销售业务,纳税义务已经产生,公司已及时申报纳税;对于已达到收入确认时点,但尚未开具发票的销售业务,公司已按照收入确认时点作未开票收入申报纳税。

综上,报告期内公司与收入核算相关的业务流程未发生变化,历史上调试报告保存完整。公司仅根据企业会计准则的相关规定及调试报告签署的时间对2020年度各项目的收入确认时点进行了调整。2021年起,财务部门已能独立按新的规范流程进行日常核算。

二、公司财务核算中对于成本核算相关业务流程的调整及整改过程,新流程的运转情况,财务部门是否已能独立按新的规范流程进行日常核算,成本核算各项单据目前与ERP、财务账面等匹配情况

(一)公司与成本核算相关的业务流程未发生变化

报告期内,公司成本核算相关的业务流程未发生变化,具体如下:公司对原材料采购入库、生产领用,产成品生产入库等情况均已在ERP中完整体现,原始单据保存完整。完工产成品成本核算均借助ERP系统进行。

(二)公司成本核算不规范的原因

公司成本核算不规范,主要原因系:在ERP系统运行初期,部分操作人员不熟悉ERP软件的操作流程,导致产品BOM表中材料单价未及时进行更新,导致完工产品成本分配不准确。

(三)与成本核算相关的调整及整改过程

2021年保荐机构、申报会计师开始对财务人员进行辅导,要求并指导公司对产品BOM表进行重新梳理,并结合ERP中存货收发存数据,对2020年、2021年1-9月产成品成本进行重新计算。

2021年10月起,ERP中BOM表已更新准确,财务部门已能独立按照新的规范流程进行日常核算。

综上,报告期内公司与成本核算相关的业务流程未发生变化。2021年10月起,财务部门已能独立按照新的规范流程进行日常核算,ERP中成本核算的主要单据已和财务账面保持一致。

针对上述事项,保荐机构主要执行的核查程序如下:

1、收入核算内控整改过程及整改有效性核查

(1)针对内控整改过程的核查

1)询问公司管理层,了解公司与销售业务相关的内部控制制度,评价控制的设计,并测试相关内部控制的运行有效性;

2)查阅公司的《销售管理制度》,访谈发行人销售部门人员,了解发行人各项业务的销售模式及具体流程、收入确认原则及依据;

3)获取公司调试记录台账、调试报告进行检查,检查公司历史上调试验收单据保存的完整性。

(2)针对内控整改有效性的核查

1)对经整改后的主要客户的销售流程进行了细节测试,抽查了销售合同、物流回单、调试报告、发票以及银行回单等原始凭据,核查公司销售的真实性及流程合规性和完整性;

2)对经整改后的期初期末的销售收入执行截止性测试,查验记账凭证、销售发票、物流回单及调试报告等,核查收入确认期间是否准确;

3)对报告期内的主要客户,通过函证的方式确认其各期与发行人的交易情况,累计函证1,086家客户。

2、成本核算内控整改过程及整改有效性核查

(1)针对内控整改过程的核查

1)通过对公司仓库负责人、车间主管、生产负责人、财务部门成本核算人员访谈,了解发行人各车间生产工序流程、存货收发流程以及成本归集和结转方法、过程;

2)获取公司存货盘点表,检查ERP中存货结存数量是否与实际一致;

3)访谈公司生产负责人、ERP公司负责人、财务部门成本核算人员,了解公司重新整理BOM表的方法,并复核BOM表单价,确认产品的定额材料成本的准确性。

(2)针对内控整改有效性的核查

1)查阅经整改后的成本核算的相关内部控制文件,了解发行人关于成本核算及控制的内部制度,分析内部控制制度设计的合理性并进行测试;

2)抽取经整改后的成本计算表、相关业务单据及会计凭证进行分析,确认发行人是否已按确定的成本核算方法进行核算;

3)取得经整改后生产成本构成明细情况表,核查并分析生产成本中料、工、费变动合理性;

4)执行原材料、库存商品计价测试,核查产品单位成本变动是否异常。

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