易事特集团创始人何思模：企业转型升级必须瞄准数字化、低碳化、智能化、自动化
9月23日，由民革中央、广东省政协主办，东莞市人民政府、民革广东省委会承办的2023中国实体经济发展大会在东莞举行。广东省智能装备制造协会名誉会长、易事特集团股份有限公司创始人何思模教授在发言中表示，数字化、低碳化、智能化、自动化，是任何企业都要面对的迭代升级。企业必须要瞄准这“四化”，才能增强自身竞争力。
何思模提到，要实现制造业的转型升级，离不开研发经费的大量投入。此外，如何招揽和培养高端人才，也是不少企业面临的挑战。“我们集团软件人员有500人，需要大量的控制、算力、变换等方面的高端人才，这方面人才非常紧缺。”
他建议，一方面要与国际接轨，引进高端人才；同时国内的大专院校也应加强高精尖人才的培养，“我们要做好强根、强本、强基，才能强大。”何思模表示。
以下为发言实录：
主持人（张燕冬）：下面我问一下何总，易事特咱们早期是生产UPS电源起步的，后来你们不断的技术革新什么，你们的主攻方向是什么？谢谢。
何思模：关于ups电源，我讲一个例子，人民银行最早时进口一套UPS电源，要1.2个亿人民币，现在同样的大概多少钱？也就是不到300万的设备。这个领域完全可以做到国产替代，通过我们及同行的努力，国产品牌市场占有率由之前的1%提高到90%左右。
装备制造业是中国的命根子，所以易事特的发展方向就是围绕着数字产业和新能源，不断数字化、低碳化、智能化、自动化，做大做强装备制造业。
主持人（张燕冬）：你这个数字产业和新能源是什么时候开始的？你这也是近几年开始的？
何思模：UPS等智慧电源是数字产业的基座，保障工业设备的稳定运行，所以大算力大数据的核心设备之一就是智慧电源。
第二个用电源的技术延伸到光伏逆变器，以及储能的控制器就是PCS、BMS，充电桩的液冷超充，包括制氢，这些方面的技术可应用到光的逆变转化，风力的转化和储能的控制应用，所以这些技术它跟电源的技术，以及电力电子的技术变化是一体的。
我1999年来东莞，20多年来一直布局做新能源产品的研发。我们业务聚焦，产品革新，打造面向能源变革的新型电力系统能源基础设施，面向智能变革的新型数字产业能源基础设施，以及面向出行变革的新型电动出行充电设施。新能源技术的数字化、智能化提升，让我们在今年全球经济发展面临困境的形势之下，实现了业绩和利润的逆势双增长！
主持人（张燕冬）：你认为现在的困难是什么？就在你现在这个行业。
何思模：超高研发经费的持续投入、高端人才的紧缺以及供应链上有可能被卡脖子的进口芯片供应是我们要直面的困难。因为我们是一个芯片应用非常多的企业，我公司有一批人员还参与芯片的研发应用，所以我们软件人员有500人。很多人说易事特为什么有那么多软件人？因为我们需要大量的控制、算力、变换这方面的高端人才，还不是普通的人才，中国这方面高端人才同样是非常紧缺。
第二个要接轨跟国际化接轨，引进高端人才。同时国内的大专院校要大力培养高精尖人才，我们要做好自己，强根、强本、强基，才能强大。
主持人（张燕冬）：你现在研发投入有多少？
何思模：我每年的研发投入与利润的比例大概1:1，今年有6个亿左右利润，大概研发总投入也需6亿左右，但从发展来看还远远不够。
主持人（张燕冬）：何总，刚才听你讲了一下，我觉得你对两个比较关注，一个是新能源，还有一个就是数字。这方面再解释一下，好吗？
何思模：数字能源是国家现在真正要走向强大，保持国际竞争力的支柱行业。数字化、低碳化、智能化、自动化，任何企业都逃脱不了在这“四化”上迭代升级。如果做不到，那就可能在世界上落伍。所以对易事特也好，对我们中国的其他企业也好，一定要瞄准数字化、低碳化、智能化、自动化，持之以恒做好，一定是前景可期的。
产业链的维护和生态圈的建立是制造业整体推进的保障。我们希望与客户、合作伙伴、产业链等携手构建数字能源良性生态圈，做强新能源产业链，并以数字能源技术和产品创新赋能千行百业，助力“中国制造”向“中国智造”转型升级。