德谕泽律师事务所：以德传“家” 同频共调服务副中心建设
走进北京德谕泽律师事务所，门口摆放的传统风格实木桌椅和圆形玉璧，使这里看起来不像一家律师事务所，倒像一个古老家族端庄朴素的厅堂。这正是德谕泽律师事务所希望传递的信息，将以德为本的传统文化寓于法律风险管理服务中，促成千万家庭的可持续发展，也让事务所成为人才发展之家、服务客户之家，成为促进行业发展、构建副中心财富管理生态、发扬中华优秀传统法律文化的凤巢。
德谕泽律师事务所分享案例获得“全球财富管理中心财富传承服务示范案例”荣誉证书。
强自身：锁定192个家族传承关键法律风险源
事务所以家庭可持续发展与家族传承法律风险管理为主营业务，所面对的群体、服务的客户往往千家千面，面临的问题也各不相同，需要一支水平精而知识广的团队。
越是深入地与客户接触、长期开展合作，越是需要提供定制化、个性化的服务，事务所针对律师队伍的培养勾勒出“管理型律师”的目标，即脱离了“就事论事”、只谈部分具体业务，而是向与关键人物共同决策、深度参与的管理者形象靠近。
在队伍建设上，事务所主张发挥个人强项，让每个人先成为擅长领域的“强个体”，同时建立起团队内部的共享数据库，整合大量专业知识和典型案例，帮助客户规避家庭可持续发展中的“危症”“急症”，目前已经总结出192个家族传承关键法律风险源及解决方案，成为高质效完成委托、人才自我充电、提升综合能力的“宝库”。
在具体实践中，项目团队内制定了事无巨细的项目管理流程和规定，以节点、步骤、检查项分解具体任务，制度化保障团队内部个体的合作以及最终的高质量交付。
个性化发展、项目导向合作、制度化管理与执行，为“才”尽其用提供了保障，而在吸引人才的源头上，政府政策则提供了坚实支持。2023年1月11日，德谕泽律师事务所作为国内首家招商入驻运河商务区的律师事务所，正式“落户”城市副中心后，便得到了吸引高端人才的政策支持，当年即落实了工作居住证的办理，帮助事务所真正“扎根”副中心。
创始人高鸣飞介绍德谕泽律师事务所企业文化。
促发展：发布传承法律风险管理领域第一个团体标准
独行快，众行远。作为全国唯一一家完全从事家庭可持续发展（传承）、高质量发展的法律风险管理的律师事务所，德谕泽律师事务所业务涉及家族传承法律风险管理、家族家业/企业重大诉讼仲裁、家族企业破产重整、家族私人律师四大板块，涵盖了家族及企业生命周期各阶段的主要需求，始终着眼行业发展和交流，推动全行业的前进与可持续发展。
2019年，德谕泽律师事务所制定的传承法律风险管理团体标准在胡润百富20周年年会上正式对外发布，这是传承法律风险管理领域的第一个团体标准，对协助家族树立传承法律风险意识、协助家族基业长青、协助推动相关领域标准化及培育专项风险行业人才具有重要意义。
就在去年11月2日，全球财富管理中心财富传承服务示范案例分享研讨会暨首届家族风险官年度论坛顺利举行，北京德谕泽律师事务所提供“突然失智后家族传承纠纷的处理与和解”案例，讲述在客户未进行传承规划的情况下，“家族护卫官”及时介入，通过缜密调查梳理复杂庞大的家族财产，同时缓和了家庭成员间的关系，设计过渡方案解决家庭内部诉求，通过分红安排解决家庭外部诉求，最后以家庭会议促成和解的曲折故事。展示了以传承法律风险管理“治未病”的精神，用最小的成本预先解决突发性传承中的风险的可行性，以及事前做好传承规划的必要性，对客户群体有警示意义，在行业内部具备借鉴作用。
谋长远：服务副中心高质量发展
尽管成立时间并不算久，但德谕泽律师事务所有自己的品牌坚持。
“按照一般的评价标准，评价一家律师事务所主要看它的人数、总创收额、人均创收额。而我们有自己的标准，就是更加长久的传承。”事务所创始人高鸣飞表示，这一目标与德谕泽律师事务所“以德为本”的企业文化、主营业务领域和客户群体相匹配。
为把控好交付质量，德谕泽律师事务所坚持暂时不建设分支机构，将业务交付中心放在副中心，面向全球合法合规交付服务，将质量置于规模之前，更好服务民营企业家家族传承。
推动事务所在副中心“扎根”后“开花”，政府给予高度支持，除了助力吸引高端人才，在品牌建设方面，以政府力量协助品牌推广，促进京津冀区域内相关领域企业、单位间的交流，推动财富管理生态领域优秀机构共同在副中心座谈交流，分享财富管理领域高质量发展案例。
副中心为企业提供“登高望远”的平台，企业自身也成为展现副中心高质量发展成果的窗口。高鸣飞说自从事务所落地副中心后，她常和客户在副中心见面，在运河商务区俯瞰五河交汇的美景、了解通州古老历史和副中心的飞速变化，从美食美景中留下运河畔新城的美好印象，希望经过成功的合作以及亲身体验城市建设成果后，他们也能喜欢上副中心、再来副中心。
（王倚剑）本版摄影唐建