刚刚,四大某地宣布推迟部分新员工入职日期近一年,公司支付补偿!

2023-12-04 18:51:37 - 市场资讯

来源:四大新鲜事儿

刚刚,四大某地宣布推迟部分新员工入职日期近一年,公司支付补偿!

安永(EY)再次推迟了其美国咨询业务部分新员工的入职日期,这是不确定的经济形势给专业服务公司带来压力的又一例证。

安永给原本预计今年秋天入职的一些应届毕业生通知,他们要到2024年7月或8月才能入职,这与原本入职的日期几乎晚了一年。

英国《金融时报》看到了安永校园招聘部门周二发给EY-Parthenon业务一名招聘人员的电子邮件,邮件显示,这一决定是“基于新兴的商业条件和我们对业务需求的评估”。

EY-Parthenon是该公司咨询部门的精英品牌,为首席执行官提供咨询,从事重组和并购交易,以及数字化转型和其他咨询工作。在安永全球39.5万名员工中,EY-Parthenon占9,000人。

根据在线论坛上的讨论以及英国《金融时报》看到的一封周三的电子邮件,不仅仅是EY-Parthenon,安永还推迟了咨询业务其他部门新员工的入职日期。

安永及其竞争对手一直面临压力,原因是并购活动持续下滑,而且随着企业减少或取消项目,并要求降低费用,更多的咨询业务也在放缓。安永今年早些时候表示,将在美国裁员5%,而裁员主要集中在咨询业务。

在今年4月开始裁员的同时,EY-Parthenon首次推迟了其在美国招聘2023名员工的开始日期,他们告诉许多毕业生,直到2024年12月或2月才能入职。

其本周的电子邮件称,它正在加快一些员工的入职日期,但进一步推迟另一些员工的入职时间。该公司对失望的新员工说:“你早期的实践经验对你走上一条强大的轨道很重要,我们相信,从7月开始,你将有更好的机会在训练中成长、发展和进步。”

管理咨询公司的首席运营官NamaanMian表示”EY-Parthenon专注于战略和交易工作。”该公司在招聘过程中为学生提供指导。“交易放缓与他们现有顾问的利用率降低相结合,导致开始日期推迟。”

EY-Parthenon在邮件中说,他们将一次性支付5,000美元,以补偿额外的5个月延迟入职。另一名面临延迟到8月的新员工被告知他们将获得6,000美元。

一位新员工表示:“糟糕的是推迟了两次,而不是一开始就推迟一整年。”他已经签了一份租房合同。

“我们本可以计划一些完全不同的事情,比如多学一年,或者找一份更好的实习或工作。但我们却陷入了进退两难的境地。”

原英文报道如下:

EYhaspushedbackstartdatesforsomenewhirestoitsUSadvisorybusinessforthesecondtime,inanotherexampleofthepressuresonprofessionalservicesfirmsfromtheuncertaineconomy.

TheBigFourfirmtoldrecentgraduateswhohadoriginallyexpectedtostartworkthisautumnthatsomeofthemwouldnownotberequireduntilJulyorAugust2024,almostayearlate.

Thedecisionwas“basedonemergingbusinessconditionsandourassessmentofourbusinessneeds”,accordingtoanemailonTuesdayfromEY’scampusrecruitingdepartmenttoarecruitintheEY-Parthenonbusiness,whichwasseenbytheFinancialTimes.

EY-Parthenonsitsasanelitebrandwithinthefirm’sadvisoryarm,offeringcounseltochiefexecutivesandworkingonrestructuringandM&Adeals,alongwithdigitaltransformationandotherconsultingwork.Itaccountsfor9,000ofEY’sglobalworkforceof395,000.

EYalsodelayedstartdatesfornewrecruitstootherpartsoftheadvisorybusiness,accordingtodiscussioninonlineforumsandaWednesdayemailseenbytheFT.

EYanditsrivalshavecomeunderpressureduetoaprolongedslideinM&Aactivityandaslowdowninbroaderconsultingworkascompaniesreduceorcancelprojectsandpushforlowerfees.EYsaidearlierthisyearthatitwaslayingoff5percentofitsUSworkforce,withthecutsconcentratedintheadvisorybusiness.

EY-Parthenonfirstpushedbackstartdatesforits2023recruitsintheUSaroundthesametimeasthelay-offsbeganinApril,tellingmanyofthegraduatesthattheywouldnotbeneededuntilDecemberorFebruary2024.

Itsemailthisweeksaiditwasacceleratingstartdatesforsome,butfurtherdeferringstartdatesforothers.“Yourearlyexperienceinthepracticeisimportantforsettingyouonastrongtrajectory,andwebelievethatyou’llhaveabetteropportunitytogrow,developandprogressinthepracticewithaJulystartdate,”ittolddisappointedrecruits.

“EY-Parthenonisheavyinstrategyandtransactionswork,”saidNamaanMian,chiefoperatingofficerofManagementConsulted,whichcoachesstudentsthroughtherecruitmentprocess.“Youcombineadealmakingslowdownwithalowerutilisationratefortheircurrentconsultants,andthatleadstodelayedstartdates.”

EY-Parthenon’semailsaiditwouldpaya$5,000lumpsumtocompensatefortheextrafive-monthdelay.AnotherrecruitfacingadelayuntilAugustwastoldtheywouldget$6,000.

“Whatsucksisdelayingittwice,insteadofjustdelayingitforawholeyearinitially,”saidonenewhire,whohadalreadysignedaleaseforaccommodationinanticipationofstartingthisautumn.

“Wecouldhaveplannedsomethingentirelydifferent,suchasanextrayearofschoolorfindingabetterinternshiporjob.Instead,wehavebeenstuckinthisin-betweenplace.”

EYdeclinedtocommentbeyondtheemails.

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