奇瑞的文化自觉与自信｜张国有：文化是发展驱动力
奇瑞集团是我国自主品牌汽车的代表企业之一，产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域，业务遍布全球80多个国家和地区，先后承担180多项国家重大科研专项，5次荣获国家科技进步一等奖、二等奖，3次被授予国家级“创新型企业”，是国家第一批“海外高层次人才创新创业基地”。27年来，奇瑞人用聪明才智和辛勤汗水奋力书写了创业创新发展的华丽篇章，成为中国汽车工业发展光辉历程的优秀案例。5月18日，奇瑞集团被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化最佳实践企业”，在现场会上，与会部分领导、专家对奇瑞文化进行了点评。
——编者
张国有
北京大学国际经营管理研究所所长
第一，奇瑞把文化理念转化为员工的思想指导，不断提高业务品质、扩大业务规模服务。通过造好车，对用户负责，使顾客满意，让伙伴信赖，为国计民生作贡献。把经营方式、管理模式转化为员工的执行力，为业务品质和企业规模服务。如“原创研发与开放学习”的技术追赶方式、“双矩阵”全生命周期质量管理模式、“热带雨林”式产业生态模式等。把党建工作与企业业务、经营目标完成相结合、与企业文化建设相结合、与业务持续改善相结合，把党建工作落到了实处。
第二，文化价值体现在做成了什么事情、做事情的效率如何、背后的驱动力是什么。2023年，奇瑞汽车销售同比增长52.6%，出口同比增长101%；营业收入同比增长50.4%，是历年业绩高峰。长远看，奇瑞从1997年到2023年汽车销量累计1300多万辆，其中出口335多万辆。连续21年位居中国品牌乘用车出口第一。27年来，获得诸多荣誉，并成为“2023中国企业500强企业”，排名168位。奇瑞还做成了三件事：建成了以智慧汽车为核心的链型生态产业集团，形成了以自主革新为基础的博采众长的科技道路，造成了以员工群体为基本的奋发向上的文化驱动力。
第三，创造奇瑞汽车、书写奇瑞文化。奇瑞27年的业绩验证了奇瑞发展的方向、结构、能力、战略的适宜性；27年经历凝结了奇瑞人做事的理念、规则。奇瑞人在汽车创造的过程中，把成功的经验和做法保留下来，传续下去，根据环境和使命的变化，更新自己的理念和规则。
第四，创建卓越的团队。27年的发展是所有奇瑞人共同努力的结果，推动奇瑞集团不断成长、不断迈上新台阶。
第五，规则的训练。从23人到8万多人，他们共同的造车理念、愿景、规则、精神，构成共同的奇瑞文化，推动奇瑞从优秀走向卓越。
奇瑞的企业文化建设经验告诉我们，优秀的企业文化能够培育出更强的战斗力和创造力，充分彰显企业的品牌影响力。