新模式下的龙川村集体经济，有哪些变化？
转自：河源发布
龙川县鹤市镇。参与乡村基础设施建设，对于“强村公司”来说将大有可为。
机器轰鸣，热潮涌动。近日，在龙川县鹤市镇综治中心规范化建设及政务服务中心大楼升级改造项目现场，工人们正在忙着安窗户、装电线。经了解，该施工团队来自龙川县绿美鹤市建设工程实业有限公司，是鹤市镇今年成立的“强村公司”。目前该公司已经承接了6个项目，签约金额714万元，预计本月底可实现首次分红约20万元。
党的二十大报告提出，要发展新型农村集体经济。这是对农村集体经济发展壮大的新要求。今年以来，龙川县委、县政府大力推进“百千万工程”，坚持把发展壮大村级集体经济作为全面实施乡村振兴战略的有力抓手，全面摸清集体经济“家底”，立足各镇、村资源禀赋，依据资源相近、定位相同的原则进行连片整合，成立“强村公司”，积极探索壮大村集体经济的“龙川模式”。
因地制宜
镇镇“各显神通”
“龙川县绿美鹤市建设工程实业有限公司成立以来，已经承接了6个项目，签约金额超700万元。接下来还将有5个项目准备签约，签约金额可达400万元，将为镇域经济发展注入新动能。”该公司负责人吴周琴说，今年每个村（居）预计年收入增加约15万元，再结合劳务委托、土地流转、厂房出租等，力争今年村集体收入突破50万元。
“强村公司”是龙川县壮大村集体经济的一个缩影。今年以来，龙川在吸取先进经验基础上，试点组建具有本土特色的“联合发展”公司，即“强村公司”。首批以四都、车田、黄布、鹤市为试点镇组建“联合发展”公司，通过整合资金资源、盘活闲置资产及运营管理，搭建产业发展平台，建立现代企业制度，引入现代企业管理模式，有效整合村集体资产，进一步激活村集体经济自我“造血”功能，促进一、二、三产融合，不断做大做强镇村经济，逐步实现集体增收、村民共富。
各镇因地制宜，各显神通。黄布镇以成立“强村公司”为契机，加强党建引领，鼓励各村抱团发展，因地制宜盘活镇村资源资产，通过建立现代企业制度，调动镇村干部、乡贤和村民积极参与乡村振兴，全面提升市场参与率和市场竞争力，努力走出一条强村富民的新路径。四都镇依托生态资源优势，结合龙川县“东江水韵”乡村振兴示范带建设，以文旅项目为依托，创新引入市场机制，开创以点带面整镇景区化运营收益的新模式。车田镇以“车田八宝”特色产业及乡村振兴领域项目为发展方向，通过合理的运作模式和高质量的服务，助力村集体经济发展壮大。
拓展市场
激发内生动力
“强村公司”的业务从哪里来？是否具有核心竞争力？记者了解到，在“强村公司”起步阶段，相关部门会把保洁、保安、市政养护等政府工程，在同等条件下，优先考虑承包给“强村公司”。“公司在开展工作的同时增强人才储备和技术提升，努力将运营模式从‘1.0’向‘2.0’转变。”吴周琴说，要想长远发展，就要逐渐适应市场化竞争，不断提升公司的收入，不断壮大村集体经济。
鹤市镇党委副书记黄玉城表示，接下来，该镇将进一步加强党建引领，推动在建项目按时完工，同时加强“强村公司”制度建设，提升从业人员能力，推动公司逐步走向市场，实现自身“造血”能力的提升，助力镇域高质量发展。
黄布镇的“强村公司”与顺嘉玩具（龙川）有限公司进行结对共建，积极拓展市场，在有效吸纳黄布镇及周边村镇剩余劳动力、低收入农户在“家门口”就业的同时，降低企业生产用工用地成本，拓展乡村产业增值增效空间，推动形成“人人有事做、家家有收入”的新机制、新气象。“目前已给玩具厂输入100多人。”黄布镇“强村公司”负责人黄国炎说，该公司还与龙川县壹号绿色食品有限公司签订购销合同，形成良好合作关系，让其成为该公司原材料供货商和产品销售商。
创新经营
探索“共富路径”
“我以前一直在做门窗装修工作，加入‘强村公司’后，不仅有了稳定的收入，还能在‘家门口’就业。”鹤市镇河布村村民钟建飞说。
村民生活的改变，村集体收入的增长，离不开“顶层设计”。随着龙川县试点镇“联合发展”公司的成效显现和探索经验的凝练完善，龙川县通过实地调研考察后，全域全面推广“联合发展”公司，目前，龙川县上下积极响应，掀起了学习交流“联合发展”公司建设成效的热潮，已实现各镇“联合发展”公司全覆盖的阶段性目标。
龙川县相关负责人表示，龙川县也将适时召开“联合发展”公司建设运营成果交流会，总结成功经验和失败教训，继续探索、丰富、完善“联合发展”公司的建设和经营模式，力求走出共同富裕的新路径，助推“百千万工程”。
接下来，龙川县将以“2023年底前实现镇级‘强村公司’年度利润不低于50万元，村级公司年度利润不低于10万元”为目标，以“党政主导、因村施策、长效管理”为基本原则，全力支持“强村公司”健康发展。
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来源：河源日报
记者：王亚娇摄影：黄赞福
编辑：高芳芳 实习生：王怡欣校对：魏风兰