“县”在出发 持续撬动大市场
核心观点：中国经济网专栏作者毛同辉认为，县域旅游兴起，是旅游业发展的一个亮点，也打开了县域经济发展的新窗口。如何让小景点持续撬动大市场？这就要在“名”“优”“特”“新”上下功夫。
文旅市场的热风，吹到了县域。优美的自然景色、宁静的田园风光、多彩的历史文化、地道的特色美食……近来，县域旅游目的地持续走红，不少“宝藏小城”登上热搜，一波追求“松弛感”的游客纷至沓来。
每逢节假日，热门景区“人从众”的场景，让很多被“挤怕了”的人望而却步。另辟蹊径，寻找能享受到高质量旅游体验的新去处，成为很多人的共同选择。而在一些县域小众目的地，生态环境更加原始，人文风光更加淳朴，交通、住宿等基础设施相对完善且价格较低，满足了游客对于新鲜感和特色体验的追求。
一业兴百业旺。县域旅游兴起，是旅游业发展的一个亮点，体现了游客主动挖掘新兴目的地的需求，也打开了县域经济发展的新窗口，吃、住、行、游、购、娱等要素的全产业链发展，为推进乡村振兴提供经济支撑。同时，县域旅游发展也成为一地县域治理的试金石，对于提升当地舆论形象、公共安全、营商环境等都起到了综合效用。那么，如何让小景点持续撬动大市场？这就要在“名”“优”“特”“新”上下功夫。
“名”就是立足地方资源禀赋，打造个性化、差异化、鲜明化的旅游品牌。到安吉去露营，到平潭去“追泪”，在景洪感受傣家风情，于婺源油菜花海中骑行……这些优质县域旅游地，无不经历多年深耕，积累口碑，甚至形成了品牌效应。口碑经济时代，印象分很重要。把名气做足，把品牌打响，在“小而美”的基础上深耕“精而细”，才能形成小城独特的吸引力。
“优”就是持续完善交通基础设施，改造升级酒店等配套设施，不断提升服务水平，打造精品旅游路线，让游客吃、住、行、玩等都有好的体验。就像人们所说的，“不是大城市去不起，而是小城市更具性价比”。不断将资源优势转化为优质体验，县域旅游才能经得起更多游客的打量。
“特”就是要注重挖掘自身特色，将当地自然、历史和文化资源融入旅游产品和服务中，打造“人无我有、人有我特”的独特优势。一地的偶然“出圈”，或许可以依赖“单点突破”，但要真正将网络流量转化为现实留量，还是要靠“多维发展”。在县域经济体系中，文旅产业具有带动效应和集聚功能，如何因地制宜，与地方特色产业、相关产业融合发展，给当地群众带来实实在在的收益，有不少文章可做。
“新”就是摒弃同质化的景点设计，杜绝千篇一律、千“区”一面，不断创新求变，以时尚多元的新业态、丰富多样的产品供给、异彩纷呈的消费场景，让游客常来常新。如果游客跋涉千里后看到的城市竟与家乡无异，很容易让人气馁。社交媒体时代，不仅好口碑会指数型传播，不好的口碑同样会迅速出圈，对城市形象产生负面影响。
“县”在出发，大有可为。随着乡村振兴的深入推进，小城与大城的时空距离越来越“短”。接下来，实打实地提升小城旅游接待能力，持续提升旅游品牌和服务品质，“县域文旅热”这把火将越烧越旺。（中国经济网专栏作者毛同辉）
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（责任编辑：武晓娟）