“水泥电杆厂”成长记 ——记河南鼎力杆塔股份有限公司
转自：经济日报
从传统的水泥电杆厂成长为一家生产研发智能杆塔装备的科技公司，从名不见经传的本地“小作坊”到驰名中外的“小巨人”，位于河南省驻马店市西平县先进制造业开发区的河南鼎力杆塔股份有限公司，通过10多年的智能升级、特色创新，走出了一条专精特新之路，年销售收入突破10亿元。
特高压电网的构建可以促进全国电力平衡，打造清洁电网，减少雾霾，所以杆塔对电网建设有着重要作用。“为了进一步提高生产效率和加工精度，我们先后购置了智能焊接机器人、光纤激光切割机、高速角钢钻生产线等高端设备，产能也跟着水涨船高。”公司总经理助理张文涛介绍，2015年以前，公司设备还比较传统，在国家提出“机器换人、生产换线、设备换芯”的号召下，他们先从设备着手，开展智能升级改造。在升级先进设备的基础上，开展了技术创新升级，不仅对设备进行互联互通，而且研发了多种工装、平台，提高产品技术含量。
今年获得全国五一劳动奖章的巩全有见证了鼎力杆塔的转型与发展。作为一名普通焊工，巩全有入职10多年来一直在一线潜心钻研焊接技术，对焊接机器人程序进行了多次创新，创造性地解决了塔脚一级焊缝、二级焊缝等行业技术难题。“我们的角钢塔塔脚二级焊缝焊法目前在行业内处于比较领先的位置。刚开始我们一天可以焊一两个塔脚，现在一天可以焊一基塔、两基塔，可以算是翻一倍的效率，而且焊缝质量非常好。”巩全有告诉记者。
“信息化与智能化几乎是同步进行。”公司信息中心总监崔建新介绍，2017年以来，公司致力于打造智慧车间、绿色工厂，通过导入ERP、MES、BI等信息化管理软件，推广芯片二维码追溯系统、5G智慧灯杆应用场景、在线监测平台，对生产流程进行数字化、智能化再造，持续提高生产效率、产品质量和智能制造水平。“芯片二维码追溯系统可以对生产进度进行实时监控，从原材料采购到产品生产、质量状况都可以看到。同时，系统本身具备追溯功能，一旦生产线上出现问题，可以直接查询出这个原材料是哪个厂家生产的，方便快速解决问题。”崔建新介绍。
在基础管理方面，公司注重推陈出新，着力打造自己的特色文化，配合智能化、信息化转型，极大地丰富了企业文化内涵——
——坚持“三会一层”（董事会、监事会、党委会、高层团队）联合办公，发挥党建引领和集体智慧的作用；
——深入实施“师带徒”培养模式，复制各岗位专业人才；
——创办内部技术学校，破解多年存在的“用工荒”“用工难”“技工难”等问题；
——以技能比赛为抓手，通过岗位练兵、专项培训、创新竞赛等活动，提升职工技能素质；
——坚持问题导向，开展内部创新课题立项，每年平均完成40项内部创新课题；
——创办劳模创新工作室，发挥公司多名全国、省、市劳模的先锋模范作用，扎实开展劳模创新、职工创新和班组创新活动；
——积极开展“人人持证、技能鼎力”活动，在内部进行技能认定，提升职工综合素质水平。
张文涛告诉记者，“通过这些极具鼎力特色的基础管理，与公司的‘智造’系统交相辉映，有效地促进了创新能力的培养和技能水平的提升。”
截至目前，公司已拥有发明专利15项，参与制定国家标准、行业标准5项，产品销往欧洲、南美洲以及“一带一路”沿线多个国家和地区。
“蓝图已经绘就，机遇如春潮涌动。下一步，公司将继续加快智能制造步伐，从人才引进和内部培养上下功夫，加大创新研发投入，提高企业核心竞争力，在未来抢占先机、抓住机遇，奋力实现高质量发展。”河南鼎力杆塔股份有限公司总经理王东洋满怀信心地说。（经济日报记者 夏先清通讯员许静）
