新时代的中国石油青年 | 张庆丰：凡有倾情奉 必得庆丰收
春耕时节，中石油煤层气公司保德工区百里气田间，有一个身形精瘦，但吃苦耐劳、任劳任怨，像老黄牛一样的人——张庆丰。
从长江大学矿产普查与勘探专业硕士研究生毕业后来到煤层气公司保德工区，十一年工作生涯，不管是从事地质部署、生产调度、设备运维、气井排采、场站集输、工艺措施还是现在负责的动态分析、老井挖潜、综合控减、气藏精描……每一块“责任田”他都耕耘不辍。
在大家印象中，张庆丰从年初穿到年尾的黑裤子、红工衣、运动鞋，唯一的区别可能就是工服的厚度，他对吃穿住行很“佛系”，但忙碌时总有他的身影出现，紧急任务总有他冲锋在前。他勤思考、善总结、爱钻研，对地质和产量的探索痴迷到了废寝忘食的程度。
没有汗滴禾下土，何来五谷皆“丰”登
2012年7月，刚刚走出校园的张庆丰和大多数的青年人一样满怀抱负。走上工作岗位后，他感觉自己被浇了一盆冷水——几年的大学生活，以为自己学有所小成，但勘探与开发之间研究的重点还是不同的，焦虑和不安一同向他袭来。
“哪有孩子生下来就会跑的，要稳住心气，重新‘学’。”空有一腔热情，没有技术加持一切都是“纸上谈兵”。张庆丰一边提醒着自己，一边主动申请到一线，沉下心来在“跨专业”学习中努力，开始了四年的基层锻炼。张庆丰虚心向领导、技术员学习生产设备操作技能、设备设施维护保养等方面知识，并利用业余时间学习相关专业理论课程，在关键技术知识产权保护方面,主动学习《专利法》《中石油集团公司知识产权管理办法》等，完成了油藏地质专业和信息技术专业的知识交叉积累。
有了“金刚钻”，张庆丰在面对“老井递减加剧、部分区域主力煤层动用程度低、优质接替储量少”等制约产量持续提升的问题和矛盾中也有了思路。通过反复揣摩“资源为根”和勘探开发“五个有”的理念，他从EUR“五育”思维中开拓创新思路。再开展精细地质评价与技术攻关，盘活老区剩余资源，问题迎刃而解。
为进一步深化地质理论认识，张庆丰带领团队技术骨干，一项项完成了已开发区域排采井的地层对比、煤层精细划分、微构造刻画、煤岩相研究、储层物性评价、地质建模以及全区964口排采井的气藏动态分析与历史拟合工作。为了便于分析，又建立了数值模拟及RTA动态分析模型，量化表征了“四个程度”、“六场”参数的分布特征，成为老区下步挖潜的有力支撑。
没有横戈从百战，何来“丰”功披荣勋
在同事眼里，张庆丰敢闯“陌生路”、工作拼劲十足。“要结合气藏精细描述及静态地质会战成果，开展储层精细评价工作；进一步细分气藏开发单元，根据不同气藏开发单元的地质与开发特征，分区域、分阶段制定排采制度设计方案，确定合理的生产制度……”每一次部门工作会上，张庆丰都会有针对性地对工作进行部署安排。
为了实现区块稳产，张庆丰顶着压力，带领团队加强区块、气井的日常动态分析，及时对措施进行优化。在措施方案讨论中，他丰富的知识框架和精准的思维导向发挥了巨大作用。
随着对地下气藏认识的不断深化，措施挖潜的不断深入，一些低效、无效措施也让张庆丰“如坐针毡”。
“必须要进一步强化气井管控，为气田长效稳产提供坚强保障。”张庆丰积极组织并参与到一个个科研项目的研究中，编写针对性的综合治理、老井控递减等方案；根据老区挖潜的需要，认真优选每个月综合治理的措施计划。他还积极组织部门技术人员建立“问题井”常态化管理机制，明确相关要求，建立“问题井”台账并跟踪督办，提高处理效率。2022年一年，他们开展问题井治理多达177口，累计增产约510万方。
2022年初，保德工区先后出现了一批降液困难井，需要集中处理。由于井的数量多，出现设备适应性差、冬季现场施工难度大，处理难度不断增加。为了提高处理效率，张庆丰已经记不清多少次熬到深夜，记不清多少次到现场盯着施工效果，更记不清核对了多少数据报表。他最终联合相关技术部门，用时20天集中完成了19口降液困难井的设备更换工作，对比计划提前10天，为区块上产赢得了时间，最终实现增产960万方，增产量超计划完成242%。
没有朝耕且暮耘，何来“丰”衣与足食
保德气田开发十多年了，由于开发层系相对其他管理区少，稳产难度显得更加突出，老井递减加剧、部分区域主力煤层动用程度低、非主力煤层未充分动用等困难困扰着张庆丰。“要做低产井的‘再造者’，要在理论和技术上持续攻关，将技术突破迅速转化为现实产量和效益。”他向全体地质研究中心成员发出做精做细保德区块二次开发的号召。
2022年8月初，保德区块10天内接连出现了20多口2000方以上的高产井躺井，区块产量受到极大影响。张庆丰立即组织部门人员对躺井情况进行梳理，第一时间制定出修井“集中歼灭战”方案，并协调增配2支修井队伍提高故障井处理效率。
张庆丰深知，一花独放不是春。他一边带领同事们大海捞针般从几十万个数据中寻找规律，一边将自己的经验倾囊相授。他带领团队成员针对区块内采出程度相对偏低、剩余资源较多的区域，探索编制保德区块二次开先导试验方案，形成了以“通过重构完善层系井网，重构井型的方式，盘活老区剩余资源，大幅提高气田采收率的目的”的思路，完成了《保德区块二次开发先导试验》编制，为区块产量稳定增加了法码，团队成员业务能力也得到很大提高。他的团队成员2020年、2022年连续两届获得集团公司一线生产创新大赛三等奖；2021年、2022年连续两届参加公司科技成功交流会，并获得公司科技进步奖等多个奖项。
“苦干源于热爱，实干源于忠诚”。张庆丰热爱石油事业，热爱他为之奋斗了11年的煤层气。
2022年，为了管理区产量稳定，张庆丰一连几个月坚守前线。特别是夏秋之交的百日上产会战，他每天回到宿舍想和儿子视频时，儿子早已经入睡，只能答应孩子中秋节一定回去陪他玩。在儿子一天天等待中，会战也到了最较劲儿的关键时刻，关键岗位必然离不开人，他只能再次食言。妻子电话里理解地说：“放心工作吧，家里有我呢。”等到他终于休息回家时，3岁的儿子趴在他怀里哭了许久。
新年伊始2023年工作会议如期召开，张庆丰已锚定新的奋斗目标——年底170万方日产。更为了让保德区块这个我国第一个成功开发的中低阶煤煤层气田永葆“青春”，他已迈出新征程的奋斗步伐。
像这些工作了十四载的抽油机一样，张庆丰马不停蹄投入到保德区块老井综合治理、保8一期新井上产、二期开发方案优化和石楼北下步部署等一系列工作中。
作者：蒿亮黄华常瑾
编辑：华南