成本管理的“大管家”

2024-06-14 20:07:51 - 媒体滚动

转自:上观新闻

刚刚结束的济南轨道交通集团二届三次职代会上,该集团党委书记、董事长高树金强调,要全面加强成本精细化管理,持续完善公司治理体系。今天,让我们一起走进济南轨道交通集团建设投资有限公司成本管理的“大管家”——计划合约部。

成本管理的“大管家”

项目开工前,他们要编制招标控制价、拟定合同;建设过程中,他们要保障资金需求,处理各类问题;线路开通了,很多一线建设的工作告一段落,但对他们来说,工程结算工作才刚刚开始;还没等到结算完成,下一条线路的建设又同步展开......作为济南地铁建设成本的“大管家”,济南轨道交通集团建投公司计划合约部永远是参与地铁建设开始最早、结束最晚的一个部门。

守正创新,前期工作承压奋进

时间回到2022年底,作为济南轨道交通二期规划建设线网中唯一一条南北向跨黄河骨干线路,7号线筹建工作正在紧锣密鼓推进。如何保质保量地完成合同和招标控制价编制,把每一分钱都花在刀刃上,保证工程建设项目按期开工,成为计划合约部面对的最大挑战。

迎难而上、负重前行。面对艰巨的工作任务,大家始终坚定信心,他们把办公室都搬到了家里,他们把“腾讯会议”变成了“前线”指挥部,夜以继日地梳理图纸、计算规则和指标测算。冲锋号时刻响在耳边,“计合人”每天都掰着手指头过日子。一旦明确招标节点,所有合同和招标价第一时间就要发出,一天都不能迟,一个数也不能错,丝毫不能松懈。

梦想与坚持并肩时成功就有了意义。元旦假期后第一天,他们打印了整整两大箱资料,早早地来到审批大厅,怀着忐忑的心情上交了审批材料。在大家的共同努力下,终于拿到了那张2023年济南市编号001的招标控制价备案登记表!这上面红色的、蓝色的印章,120多亿的金额,代表着7号线一期工程230多个单位工程、近三万条清单、六万余条定额,更代表着团结奋斗、勇于担当的敬业精神和埋头苦干、甘于奉献的踏实作风。“计合人”一次次地冲锋陷阵,为轨道交通建设提供了坚强保障。

言传身教,过程管理持续发力

高质量的过程管理是实现精益管理的关键。济南轨道交通集团建设投资有限公司承担着济南大部分地铁建设项目,公司党委书记、董事长王永军曾是集团计划合约部的负责人,一手建立起济南轨道交通工程管理体系,组织制定了一系列标准化管理制度,完善了工程招标、造价控制、合约管理、手续办理等各项管理程序,为保障一线施工打下坚实基础。

点亮“前行灯”,指引新未来。“什么是清单修编?”“审计的重点是什么?”面对新成员的种种疑惑,计划合约部积极将“传帮带”精神融入日常,从收发图纸到量价核算,从讲解计算规则到处理争议问题,老同志通过自己的言传身教,将实际工作技能传授给新成员,使新成员能够快速地承担起岗位工作。“跟着师傅们在干中学、在学中干受益匪浅,这是一个充满挑战和收获的过程。每当想到自己的努力也是顺利推进地铁线路建设的一部分,心中就充满了干劲!”部门新员工小魏说。

敢啃“硬骨头”,一线深调研。虽然前期借鉴学习了其他城市的先进经验,但地铁建设受地域、环境等诸多因素制约,并没有通用的“模板”,修编中遇到难题是时有的事。为了保证修编的准确,“计合人”会脚踏实地地逐一击破,亲自到现场探查,确保掌握第一手准确资料,积极与相关部门协商应对,共同寻找解决问题的最佳方案。

勇挑“千斤担”,笃行显担当。修编会每次召开就是五六天,上班早到、下班晚走已是常态。会议室从早到晚的灯光见证了他们尽职尽责的工作态度,玻璃房内传出的激烈讨论声更是体现了他们担当实干的工作作风。每一个“计合战士们”,生怕因为自己耽误了进度,而疏于对家人的陪伴则是他们共同的遗憾。

星光不问赶路人,时间不负有心人。正因“计合人”尽善尽美、精益求精的过程管理,才得以巧妙化解各种“疑难杂症”,为实现5条线路全过程投资控制的闭环管理,助力“不负泉水不负地铁”的济南打造“强省会”建设的新翅膀。

从一而终,结算工作稳步推进

工程结算的是工程造价控制的最后一关,也是地铁项目建设极为重要的一项工作。

“前期建设通车以后,我们还要站好最后一班岗。”计划合约部负责人说。面对时间紧、任务重、要求高的结算工作,“计合人”打起十二分的精神,合力探索结算工作的“破局之道”。结算之初,“计合人”制定流程“明白纸”、结算“三张清单”,形成“结算样板”;同时与业务部门积极协商,充分发挥监理、咨询单位作用,砌牢结算结果质量墙。结算过程中,“计合人”克难奋进,坚持系统思维,建立了争议问题解决机制,秉持着个性问题实事求是、同类问题集中研判的工作思路,在真抓实干中保障了结算工作的顺利推进。2020年至今,计划合约部已经完成了近百项结算工作,目前,二期规划线路中具备结算条件项目的梳理工作也早已提上了日程。

风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。作为济南轨道交通集团建设投资有限公司的“金算盘”,计划合约部不忘初心,甘挑重担,严谨细致,砥砺前行,结果与过程齐抓,始终为项目降本增效保驾护航。

(大众日报·大众新闻客户端记者王健通讯员李伟魏云虹徐智慧)

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