沈阳市沈河区区长石国琦：楼宇不能单打独斗，要把大家组织起来
9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办的2024中国楼宇经济北京论坛在北京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北京，聚焦“失衡与重构”主题，共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。
沈阳市沈河区人民政府区长石国琦参与“政企联动-楼宇经济塑造区域竞争新优势”主题对话，以下为发言实录：
非常荣幸受到大会的邀请参加这个论坛。沈河区是沈阳的老区，是老沈阳的代表，同时也是经济大区，经济密度和总量在东部地区都能排在前列。今天来，我很高兴，同时压力也很大。我们在东北的头部，参加全国性大会，各方面压力都很大。
沈河区和全国大部分城区一样。过去，我们在高速城镇化过程中积累了大量的楼宇资源。沈河区的密度、数量以及面积都能在东北排在首屈一指的位置。沈河区有几个特点：
第一，楼宇经济推动区域经济快速发展。我们的楼宇大概用十百千来评价，我们有30个高端楼宇、100个专业楼宇，形成了一千万平的楼宇面积。根据传统产业、战略产业，如金融、数字、科技、商务、总部，我们划了十个组团，有十区、百楼、百园，确定了专业的发展方向。这些楼宇撑起了我们经济的快速发展。
这几年，沈河区的GDP增长都超过了全国全省全市的平均水平。现在，沈河区的楼宇包括城市是两极发展：一方面，我们有东北最高的楼宇，有现代化的城市街景。好的楼宇运营特别好，出租面积能达到95%；另一方面，还有一些楼宇空有高大上的空间形态，在运营上还不充分，形成了低效的运营，出租率比较低。现在是两极分化。
我们今天向先进的城区、各位专家学者学习，回去也实践，特别是今天和大会一起签约的总部经济创新发展试验区，还有未来在北京的会客厅，我们把会客厅前置到北京，未来期望前置到长三角和珠三角。我们不断地学习。
刚才几位楼宇、企业平台讲了很多，我们政府也不断在思考。当前做楼宇经济，楼主的获得感、企业的获得感和员工的获得感，这也是我们思考的事。
我们政府侧包括未来的会客厅和试验区，重点有三个方面的考虑：
第一，做好楼宇自己的事。楼宇的新模式主要是针对楼主自己。今天发言的，我认为都是好学生、优等生，但是从政府来看，我们还有很多一般的楼宇，有很多难以维持的楼宇，这都是需要政府考虑的。
每一个楼宇应该做好四件事，一是空间形态，二是产业的业态，三是文化的活态，四是绿色的生态。非专业的楼宇，可能在产业的业态上不断徘徊，沈河区和相关智库针对沈河区140栋规模以上的楼宇，逐个沟通、摸索、研判，确定了基本的业态方向。我们认为每一个楼都是一个产业园。站起来的金融街，空中的产业园，每一个楼必须得有自己的主导产业，这样才能形成自己的生态。
第二，新机制的问题。这种新机制主要是解决楼和楼单打独斗的问题。今天各位嘉宾发言，说心里话，在自己的楼内能够形成生态的是优等生，但是我们希望形成大部分区域的小联合这套机制。我们在这个方面做了两件事。第一件事，在楼内建立楼主和链长，还有政府的楼小二，包括党建引领，甚至为每一个楼配一个自媒体、网红，解决楼内的小运营。大运营上建立组团，几个楼携手，组建组长。第二件事，在大的层面，区里提供几个一机制，我们要有一个联盟，有定期活动，有例会机制，有相关活动，包括一些评估。按照这个，我们形成了沈河区主要的努力方向，传统优势的东北的金融中心、商贸中心、文旅中心。在战略上，高端商务、新兴科技、数字经济，形成产业互补。
第三，大家反复提到政府供给，我们也在不断思考。楼宇经济，政府供给目前是一个基本的要素，与原来项目的要素不一样。我们作为区级政府，我们为各位楼主和企业员工提供东北顶配的教育、医疗、交通、住房、商场、公园等城市环境。在沈河区，这些都是东北顶配的服务配套。
另外，我们要做好政府应做的事。在楼宇经济里，我们要把大家组织起来。楼宇不能单打独斗，如何把大家组织起来，楼宇的评估机制也是政府供给的一部分。我们评了甲级、七星标杆，在楼促会的指导下开展了评估，目前第一批已经出来了，后期会联合东北的头部城区联合建立一套评估机制。
今天我们代表东北来参加这个大会，我非常高兴，在这里受到了巨大的启发。今天线上线下也有很多企业、楼宇关注这场大会，我们向大家发一个邀请，沈河区作为东北的头部城区，我们一直致力于代表东北、引领东北融入到国内国际大循环，参与到国际竞争和国内竞争，我们也期望相关的企业、楼宇、平台到东北看一看，看看东北的头部，看看不一样的东北。同时也希望大家能够在东北振兴的大背景下，在向北开放的大背景下，携手合作，政企联合，一起成长，一起向未来，谢谢大家！