坐牢5年，王振华回来了，第一个动作是内战：免去副总裁倪连忠的职务,并将其移送司法机关处理

来源：国际投行研究报告

撰文| 王鑫

AI总结：这篇文章主要讲述了以下几个方面的内容:

1.新城控股创始人王振华出狱后的第一个重大动作是免去副总裁倪连忠的职务,并将其移送司法机关处理。这被解读为王振华重新掌权的信号。

2.王振华虽然没有正式职务,但作为实际控制人已经全面介入公司管理,与各大区负责人进行了沟通。

3.在房地产行业整体困难的环境下,新城控股能够保持"零违约"记录,被认为是一个奇迹。这既有公司自身优势,也与王晓松(王振华之子)的稳健经营有关。

4.文章对比了王振华和王晓松的经营风格差异-前者更为激进,后者更为稳健。

5.文章最后提出了一个关键问题:如果父子在公司掌控权上产生分歧,可能会对公司造成不利影响。

总的来说,这篇文章探讨了王振华出狱后重新掌权的迹象,以及这可能给公司带来的影响。文章既肯定了新城控股在困难环境中的表现,也隐含了对未来可能出现的权力斗争的担忧。

出狱第一剑，先斩老部下？

不声不响的，过了五年铁窗泪生活的新城控股创始人王振华，已出狱两个多月了。

就在很多人感叹，出狱后的老王低调了，没想到突然曝出大消息：

整顿亲信！

太阳底下没有新鲜事，这是否意味着，一场新的争权斗争来了。

1

王振华开始动手了

9月13日，市场消息称，因涉嫌猥亵儿童罪入狱五年的王振华，于近期刑满释放，重新掌舵新城控股后，下达了第一道人士任免，新城控股副总裁倪连忠被免去其副总裁职务，并移送司法机关处理。

在这之前，倪连忠就被传失联了。

资料显示，倪连忠属于新城控股元老级人物，早在1995年就加入公司，一直跟随王振华。

在集团内，倪连忠以前负责工程，后来协助融资，经常在集团对外、对内考察的场合出现。

2018年，在新城控股25周年司庆时，副总裁倪连忠作为员工代表，被集团宣发部门采访，他一脸真诚地说，在新城的20多年里，从未迷失自己，与新城一同经历了初创起步的艰辛，和突破千亿的辉煌，每一步都由幸福的回忆组成。

“壹地产”透露，通知下发的单位，是新城审计监察中心和组织与人力发展中心。新城的朋友告诉“壹地产”，决定是老板王振华亲自下的，被免职的原因，据说是涉嫌腐败。

王老板非常重感情，很多新城老员工都有些亲戚关系，即便被边缘化，很多老员工还领着高额的工资和分红。

但有种情况除外，腐败。老王据说对腐败零容忍，1万块钱的事，都会查。

新城的朋友说，这是王老板回来后的第一个大动作。他可能想通过这件事：杀鸡儆猴。

2

已全面介入公司管理

因涉嫌猥亵儿童被抓后，王振华在监狱中就从没闲过，不仅多次上诉，还在狱中屡次对新城控股的母公司新城发展进行增持。

另一边，5年前，王振华出事之际，他的儿子王晓松临危受命，出任公司董事长，行事小心谨慎，力图守住父亲打下的基业。

但是如今，出狱后的王振华时年才62岁，还是能打的年纪，网上甚至流传一个段子说，王振华出狱后肚子变小了，脂肪肝没有了，身体变健康了。

因此，一个呼之欲出的问题是：王振华是甘愿就此退居幕后默默支持儿子，还是要重新掌权收拾旧山河？

答案可能是后者。

王振华出狱后其实一刻也没闲着，他开始只是旁听了新城半年度工作会议，但最近，他已经把所有大区都跑了一遍，大区总都约着聊了一遍。

8月31日，澎湃新闻报道，王振华已经介入公司管理，多名新城控股员工表示，王振华尚未在公司公开露面。截至目前，王振华仍是三家新城系上市公司的控股股东，但其并未有公开职务。

也就是说，王振华依旧还是老板，虽然没职务，但实控人的身份在那摆着，幕后指挥不是难事。只是王振华发号施令时有没有私下跟儿子协商，外界不得而知了。

据证监会规定，犯过刑事罪行的人担任上市公司的董事、监事或高级管理人员是受到限制的，但王振华的罪行并不属于上述限制范围，理论上他可以继续担任董事。

但业界看来，考虑到舆论压力和社会影响，以及对公司品牌形象的维护，王振华重新走上台前的可能性较低，但可能会从背后实控新城控股。

3

幸运儿新城控股

不得不说，从2021年开始，房地产的“安全堡垒”是一批批被“攻破”的。

最先是以恒大、华夏幸福、富力地产为代表的“高杠杆，高负债、高持有”大型民营房企接连爆雷；紧接着旭辉、建业这些腰部中小民营房企出现违约；再然后混合所有制房企优等生万科以及金地持续遭遇“舆论杀”。

如今，央国企房企也开始显露撑不住的迹象，如保利发展、招商蛇口等上半年利润均大幅缩水。

在越发艰难的环境中，作为民营房企的新城控股还能挺住，保持着“零违约”记录，算是一个奇迹了。

新城控股中报显示，今年上半年，公司营业收入339.04亿元，同比下降18.83%，归母净利润13.18亿元，同比下降42.16%。利润减少，主要是房地产交付收入减少所致。

虽然这两年新城控股净利润也从百亿规模下滑到10亿级别，但还不至于像万科一样产生亏损。

据半年报称，公司始终坚持底线思维，确保每一笔债务提前或到期偿付。报告期内，公司已如期偿还境内外公开市场债券19.70亿元。在保持信用的同时，近年来公司不断改善资产结构，压降有息负债，不断夯实稳定安全的财务基本面。截至报告期末，公司的合联营公司权益有息负债合计39.52亿元。

新城控股能活下来的原因是什么？除了公司“住宅+商业”双轮驱动和深耕长三角等核心城市群带来的优势外，也有小王不少功劳。

熟悉王振华的都知道，他在地产圈中就是一个“野蛮人”。身为常州大佬的他自带一股犀利，掌舵时期，新城控股飞速发展，但债务也急速飙升，尤其是从2017年年末到2018年年末，其总负债从1575亿元升至2793亿元，增速超过77%。

与王振华相比，王晓松带领下的新城控股开始求稳，甩卖资产、降低负债、减少拿地等。得益于求稳战略，新城控股成为行业周期里的幸运儿。

但是，对于父子谁掌权这个问题，如果二人产生了裂痕，可能就离溃败不远了。

特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的，请于上述内容发布后的30天内进行。