四川建招：创新+专业 在“好”字上做文章
2014年8月，国家取消政府采购代理机构资格认定行政许可事项，政府采购代理机构执业不再需要资格证书，这让更多有志者有机会“入场”。四川建招项目管理有限公司（以下简称“四川建招”）成立于2017年，在得益于市场准入“零门槛”的同时，也时逢激烈的市场竞争。在新形势、新机遇、新挑战下，代理机构如何稳步发展？如何走好专业化之路？四川建招的答案是在“好”字上做文章。
乘政策东风“后起之秀”扬帆起航
“公司的成长得益于简政放权的政策红利。”四川建招相关负责人表示，自取消政府采购代理机构资格认定行政许可后，公司享受到“自愿、免费、一地登记、全国通用”的政策红利，很快就取得代理资格。
“在公司初创期，省内已有2500多家同行，作为后起之秀，我们面临的竞争压力非常大。”四川建招相关负责人表示，代理机构首先要做好自己的本职工作，要将相关政府采购政策学深悟透，做好服务，在“好”字上做文章。在成长期，公司通过建立高效的管理体系、科学的经营理念，积极扩展业务范围，提升服务质量和品质，赢得众多招标采购单位的信赖；进入成熟期后，公司更加注重品牌建设和服务创新，通过不断提升自身的核心竞争力，实现了业务的稳步增长。
截至目前，四川建招已承揽超过4000个各类型项目，累计发出中标通知书的金额超过25亿元，所执行的项目遍布全省多个市、县，涉及教育、政法、环保、文化、体育，新能源、新材料、区块链技术等多个领域，包括国家重大基建项目。
在执业的7年间，四川建招通过质量管理体系认证，获得国家发展改革委批复信用试点平台颁发的立信企业认证；获得四川省“诚信企业”及“诚信企业家”称号等。在狠抓专业能力建设的同时，四川建招还积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，注重编制采购文件的精密性、准确性，保障开评标活动的公正、公平、规范、科学。7年来，公司始终保持政府采购“不良行为零记录”。
走差异化路线探索定制化服务
随着政府采购监督管理力度的加大，招标代理工作出现新的要求和趋势，不再仅限于项目前期论证、文件编制、开评标组织、履约验收等常规工作。代理机构已在一定程度参与到项目立项、预算编制、事后审计、巡查检查等工作中。此外，一个项目所属行业前景及售后服务方案、备品备件等情况，也需要代理机构去了解掌握，这就对政府采购从业者在文件编制、法律法规掌握等方面的能力提出了更高要求。为此，四川建招在四个方面进行能力提升——
首先，公司管理层进行自我提升，主攻自我管理能力、团队领导力和战略执行力，着力开拓视野、提升管理理念，增强应对复杂问题的能力，同时创新和改进业务流程，全面提升公司综合管理能力，以更好地应对新的挑战和机遇。
其次，优化提升质量把控。招标代理是一项政策性、专业性较强的行业，需要严格按程序和标准做好每一个环节的工作。公司对日常工作流程的各个环节进行细化梳理，制定详尽的工作规程、完善的检查审核和管理机制，形成一套系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，确保日常工作高效推进。
此外，为采购单位提供定制化的服务。公司汇集了上千名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及50多个行业、上百个专业，强大的专家队伍可为项目需求的合理性、采购方式、评审方法和评审标准进行论证，并为采购项目履约验收活动提供技术支撑。
与此同时，在“触电”互联网方面，四川建招也在进行有益的探索。“信息技术的迅猛发展，为招标代理行业信息化进程提供了有力支撑，数字化、智能化成为行业发展的重要趋势。”四川建招相关负责人表示，为此公司自主开发了无纸化的云端办公OA系统，将公司管理和业务全过程电子化，不仅大幅提升数据处理速度和准确性，还能帮助公司更好地应对市场变化。在全链条电子化的过程中，公司能够对招标过程中的各类数据进行全面分析，发现潜在问题，制定相应改进措施。
作为一家综合性招标代理机构，四川建招目前已实现多元化经营模式，并继续向深度和广度发展。针对未来发展方向，公司负责人表示，公司将以专业的态度、严谨的作风，坚持差异化战略，坚守核心业务阵地，积极探索新的业务领域，为客户提供优质高效的招标代理服务。