ESG舆情|巨亏1000亿，前董事长被判死刑！中国华融暴雷与ESG有何关系？
它曾是中国四大金融集团之一，结果在2020年“遇冷”，一年的亏损金额高达1029.03亿元，前董事长被判死刑……
它就是中国华融集团。
1月4日晚间，中国华融发布公告称，公司已向香港联交所申请自2022年1月5日上午9时正起于联交所恢复股份买卖。
由于业绩爆雷，中国华融无法给出2020年年报，中国华融自2021年4月1日停牌后，股价定格在了1.02港元，总市值仅剩819亿港元。
复牌后的中国华融已经不再是以前的那个华融了。除了在8月29日最终交出了2020年的年报，巨亏1029亿，让市场震惊之外，中国华融这9个月还干了啥？
2021年8月29日，中国华融2020年年报终于来了。
年报显示，中国华融在2020年确认资产减值损失高达1077.55亿元，导致集团净亏损1062.74亿元，归属于公司股东的净亏损1029.03亿元。
对于亏损，华融是这样解释的：一是对赖小民任职期间激进经营、无序扩张造成的风险资产持续清理和处置，二是对新冠疫情导致部分客户履约能力下降，这部分资产质量加速变劣。
华融在2020年一次性计提了减值1077.55亿元。同时，华融也首次全面披露了华融为赖小民时代所制造的风险“埋单”的具体亏损额――3年累计计提损失1727.64亿。
华融此次的巨大亏损毫无疑问反映出其在ESG治理上的缺位。在主流的ESG评价体系中，公司经营的稳定性与财务稳定性在极大程度上影响着公司的治理水平，有序而稳定的经营才能使企业在面对危机时有足以抵御的韧性。然而，赖小民任期的无序扩张为华融埋下了隐患，可以说，从ESG的角度出发，华融暴雷实属必然。
一个健康的企业在其发展过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要考虑企业在未来的扩张中能始终保持持续的盈利增长和能力的提高，这样的企业才能永续发展。对于投资者而言，可持续的企业才具备更高的投资价值。
华融的前世今生
华融诞生于上个世纪90年代末，其前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。
据了解，当年，朱镕基总理搞股份制改革，为了剥离中国很多商业银行的坏账，让银行达到入市的标准，就对这些银行进行了坏账剥离，让他们轻装上阵。于是就成立了四大资产管理公司，由他们来剥离银行的坏账。
这四大资产管理公司主要是由财政部和中国的央行注资，以及资产管理公司出资一部分，来收购银行的不良资产。
因此，华融以及其他三大资产管理公司从中国最大几家国有银行购买他们的不良贷款。包括工行、建行等，并且通过拍卖和向外国银行等其他投资者出售来处置不良资产。
经过这二十多年的扩张，华融已经从成立之初专门搞收购和处置大型国有银行不良贷款的资产管理公司，增加了证券交易、借贷和其他金融服务，发展成为集各类金融牌照于一身的金融平台，资产规模上万亿。
2018年，中国华融的前董事长赖小民被抓，这个万亿级的金融帝国轰然倒塌。
赖小民在职期间，利用自己的放款优势，以及自己在公司的高地位，多次私下与其他合伙人进行非法交易，让中国华融出面高价收购，股价仅价值几分钱的空壳公司，交易完成后，赖小民便可以从中获取高额利益。
赖小民多次激进收购“坏股”，导致中国华融渐渐偏离了正常运营轨道，使公司内部的大部分资产变成了不良资产。
一家专门收购不良资产的公司，却把自己活生生地搞成了不良资产。
如今的华融，一边“瘦身”出售非主营业务，另一边引入战投出资补充核心资本，同时发金融债700亿用于收购处置不良资产，做大主业。基金君认为，中国华融的翻盘，漂亮利落。
正如中国华融董事长王占峰在年报致辞中所说，“时间无痕却能抚平一切”。