聚焦全年生产任务 加快自主研制步伐
战鼓催征，旌旗猎猎。中国航发干部职工积极响应集团党组号召，咬定目标不放松、分秒必争抢进度、攻坚克难抓落实，加快新品研制、提高生产效率、推动数智转型、强化服务保障。
加快新品研制
中国航发商发装配一线职工系统分析生产任务进展，组织优化计划和排产，分类分级按日管控，加快零件流转效率，集中资源突破瓶颈工序，全力以赴确保年度任务顺利完成。
推进数智转型
中国航发轻动机匣盘轴分厂MES系统试点建设项目攻关团队加快数字化转型“最后一公里”攻关，实现生产全过程可追溯、生产计划可视化、生产过程透明化。
中国航发红林以“对象数字化、过程数字化、标准数字化”为导向，强化关键核心技术攻关，整合内外部资源，推进仿真能力建设，为产品研发智能化加速助力。
航发科技机匣分厂机匣单元聚焦全年目标任务，以数字化、智能化保障研制进展，深入开展机匣制造工艺设计、数控加工程序开发，加快发展航空发动机智能制造新质生产力。
中国航发动研所发动机试验研究部召开动员部署大会，梳理年度重点型号重要节点，倒排工作计划，加快试验任务，坚持重点车台不停歇、重点任务不停顿。
中国航发东安总装分厂职工围绕重点产品装配难题开展攻关，优化装配工艺，创新装配技术，全力以赴提高装配效率、保证产品质量，力争实现“一次成功”。
提高生产效率
中国航发黎阳动力聚焦精益单元提质增效，着力提升生产现场QCD指标，加快主要产品制造进度，为高质量完成年度生产交付任务打下坚实基础。
强化服务保障
为全力以赴保障外场科研任务，中国航发涡轮院项目团队在外场成立临时党支部，锚定年度目标任务，加速推进试验进度，让党旗高高飘扬在攻坚一线，于风沙磨砺中凸显担当，以实干苦干铸造国之重器。
在中国航发动力所客户服务与技术保障部的会议室里，团队成员集众智、聚合力，围绕重点工作项目建立起应急预案和举措台账，加快现场问题响应速度，切实提升工作质效。