行程过半，我们的“小目标”怎样了？
第50个世界环境日来临之际，是时候重温埃森哲当初立下的“小目标”了：2020年，埃森哲达成了自身既定的环保目标，并进一步设定了更具挑战性、更符合气候科学的新目标，即公司到2025年实现净零排放并向零废弃迈进。如今行程过半，我们做得如何啦？
2025年实现净零排放：
提前并超额达成减排目标
此前，埃森哲经“科学目标倡议”组织批准宣布了新的企业减排目标：到2025年，埃森哲计划以2016年为基准，将温室气体绝对排放量减少11%，将范围1和范围2的温室气体排放量减少65%，将范围1、范围2和范围3的单位收入排放强度减少40%。
截至2022年，我们已经提前并超额达成了减排目标：
温室气体绝对总排放量减少68%，超额完成2025年“总排放减少11%”的目标值。
范围1和范围2的温室气体排放量减少91%，超额完成“绝对排放量减少65%”的目标。
范围1、范围2和范围3的单位收入排放量减少82%，超额完成“排放强度降低40%”的目标。
通过不断创新、扩展解决方案，我们持续借助技术手段，采取对客户和业务而言成本效率和碳效率更高的决策，鼓励我们的员工、客户和供应商伙伴共同参与可持续行动，如采购可再生电力、推动负责任出行与采购等，并取得了显著的进步。
可再生电力：我们致力于到2023年底，实现全球办公室100%可再生能源供电。2022财年末，我们将可再生能源供电的比例提高到了97%，2021财年这一数字为53%。
负责任的出行：作为数字优先企业，我们大规模运用协作技术，敏捷并且规模化地为客户提供服务。我们是Teams全球最大的企业用户之一。2022财年，我们的音频通话时长超过180亿分钟，视频通话时长超过18亿分钟，均托管在采用可再生能源供电的MicrosoftAzure云上。通过充分运用数字技术，我们竭力做到无需出行就能满足客户需求，提供成本更低的客户交付，并减少了碳排放。
同时，我们利用分析与报告工具，帮助差旅和业务人员减少出行或选用低碳出行方式；我们建议采用火车等碳效率更高的出行方式；运用航空碳计算器清晰显示不同航班之间的实际排放量差异，为员工订票提供决策参考。
负责任的采购：我们正与供应商合作以减少范围3排放量。目标是到2025年，90%的主要供应商披露其环境目标和减排行动。目前，埃森哲的主要供应商中已有68%披露了环境目标，75%披露了减排行动。
向零废弃物目标迈进：
99%电子废弃物已再利用或回收
埃森哲的净零目标还包括：到2025年底，实现100%再利用或回收电子废弃物，以及所有办公家具。
2022财年，99%的电子废弃物实现再利用或回收。其中，埃森哲中国已经实现了100%的再利用或回收。我们将持续推进对其他电子废弃物的回收利用，例如：显示器和服务器。2023财年，我们还将扩大对其他数字资产的追踪，包括显示器、服务器和不间断电源设备。
我们的资产追踪系统将家具资产纳入其中，以实现更综合的管理，进而通过翻新和再利用来延长家具资产的生命周期。埃森哲中国的家具处理也达到了100%回收再利用。
在办公地点消除一次性塑料的使用。我们持续推进相关计划，以引导埃森哲全球办公地点转向购买可重复使用和无塑料物品。
67.4万棵树，
我们种了超过一半啦！
为履行对可持续的整体承诺，并肯定全球每名埃森哲员工的重要性，埃森哲于2021年12月宣布将种植67.4万棵树，每一棵都代表一名员工。截至目前，埃森哲已在加拿大、丹麦、印度、爱尔兰、马拉维、新西兰、南非和泰国种植了超过35万棵树。
这些树木或帮助改善了当地重要物种的生存条件，有望长期促进生物多样性；或让小农户获得了可持续的生计，帮助处于边缘社区并遭受着诸多不平等的丧偶和老年妇女得到就业支持；或增加森林覆盖率，并与当地中小学共同组织植树活动，提高环境素养意识。
未来，埃森哲种植的树木最终将遍布我们员工生活和工作的六大洲、14个国家。在中国，埃森哲与“NPO绿色生命”合作，在包括进博会在内的一系列活动中，与客户和合作伙伴一起播种绿色，为甘肃敦煌地区捐赠一片梭梭林。
独木不成林，
大家一起来
净零目标只是埃森哲在可持续发展中的一项努力。在创造360°价值的过程中，我们相信埃森哲全球卓越人才的奉献精神、承诺担当和无穷的创新与创造力，将为世界促进环境和社会问题的解决带来更大影响。
如果埃森哲的所有员工都向可持续发展迈出一小步，我们每年就能减少数百万公斤的二氧化碳排放。埃森哲向全球员工推出了GikiZero可持续生活平台，通过评估员工的个人生活碳排放，提供150多个独特的步骤来帮助员工减少在各类生活场景——如家庭、食品、交通、采购、服务中的各种个人环境足迹。
此外，我们与公益机构World’sLargestLesson及Kidovation合作，为员工志愿者提供了“可持续发展一小时”的课程材料，鼓励员工们用一个小时的时间，为8至11岁的儿童教授有关可持续发展目标的知识，使用有趣、互动的设计思维活动来吸引他们的注意力，并激励他们的创造力和想象力。
尤为值得一提的是，埃森哲通过“可持续创新挑战赛”激励员工通过自己的智慧向各种环境和社会问题发起挑战，与我们的公益伙伴、客户一起合力创造新的解决方案。2022年，埃森哲全球有2,500多名员工提交了1,400多个创意，为未来的食品、能源、气候行动教育，以及可持续消费者、可持续软件、净正面效益水资源和高气候适应力社区提供了解决方案。
由于“可持续创新挑战赛”对大家的激励成果，埃森哲宣布将邀请世界各地的学生参加“2023年可持续创新挑战赛”，以持续支持和资助青年一代的思想家和实干家。
我们坚持减少排放的长期承诺，以实际行动体现自身进展以及更高的要求。在推进净零排放和其他环境目标的同时，我们还助力客户实现业务的全方位可持续。为此，埃森哲正以2019年为基准，制定全新的2030年科学碳目标。遵照《巴黎气候协定》，我们与其他领先企业一起承诺，并将携手员工和合作伙伴，为将全球变暖的增长温度控制在1.5°C以内的目标而齐心努力！
关于更多埃森哲践行可持续发展及360°价值成果，请参阅《2022年埃森哲全球360°价值报告》。