强化“三项管理”促推检察工作高质量发展
2023年以来，河南省焦作市中站区检察院结合实际，锚定争先创优工作目标，统筹做好队伍、业务、事务管理工作，助力高质效办案，推动检察工作高质量发展。
以政治建设为统领，促推队伍管理高质效。坚持“管案”与“管人”相结合，把讲政治落实到队伍建设和管理各环节。充分发挥“头雁效应”，入额院领导一线办案实现常态化，以独任检察官办案或办案组办案形式带头办理案件。我院办理的3名员工盗窃企业财物案，庭审现场设在企业厂区，由检察长出庭支持公诉，起到了良好的以案释法和警示教育效果。精准培育管用人才，坚持将政治培训与业务培训相融合，将小课堂与领导干部上讲台相结合，开展传导式培训，让标兵、能手带动更多检察干警成为业务上的“行家里手”；要求全院干警针对自己的工作岗位，开展调查研究并撰写调研报告。全面推进从严治检，层层分解定责考核指标并逐级落实到主管领导、部门和干警，定期进行考评，对未完成工作任务的，取消当年评优评先资格。常态化检查在岗纪律、公车使用、会风会纪等情况，通报检务督察工作情况，针对落实不到位问题，及时对相关人员开展谈话提醒，并主动向驻院纪检监察组汇报内部监督管理发现的问题。
以品牌建设为引领，促推业务管理高质效。大力实施“品质兴院、品牌强院”工程，找准服务定位，针对位于中站区的焦作经济技术开发区已晋升为省级经济技术开发区，创设“检护企航”品牌，建立焦作市检察机关首个检察助企法律服务机制，精准对接企业，推送订单式法律服务。办理的刘某等人盗窃企业财物案获评河南省检察机关普通犯罪检察精品案件。以区域特有的“许衡文化”为起点，创设“书香检察”品牌，开展检察官沙龙、清廉家风分享、心理健康座谈等主题活动。立足监督职能、着眼民生热点，搭牢品牌“基础架”，以办理的“督促收缴水资源税行政公益诉讼案”为契机，打造“益路护税”公益诉讼品牌，持续聚焦税费改革推进过程中的信息不对称、衔接不到位等问题。今年上半年督促收缴土地使用税22万元，督促收缴环境保护税100余万元。创新思路举措、丰富延伸内涵，激发品牌内生力，充分发挥区十二会村红色教育基地、太行八英纪念馆、“西大井1919”红色教育基地等红色资源优势，将“星星”未检品牌升级为主打“法治+思政”的“红小星”未检品牌，建立未成年人红色关护基地，以检察温度暖心呵护未成年人健康成长。
以机制建设为抓手，促推事务管理高质效。在办案质量、效率、效果上，形成全方位、体系化并具有自身特色的高质效办案机制。强化业务条线案件办理机制，建立醉驾案件不立案、撤案的备案审查制度，完善简案快办机制，推进侦查监督与协作配合办公室实质化运行；利用检法会商机制，依托执行信息交换数据共享平台，重点对执行程序空转问题加强监督。完善业务管理机制，案件管理部门加强案件流程监控，对重复出现同类问题或者问题较严重的情形，制发数据质量问题核查通报；做好业务数据的价值深挖和综合研判，定期形成业务分析报告报送检委会审议；开发辅助办案小程序，将“两法衔接”信息共享、内部线索移送、法警技术协助办案等融为一体。强化领导干部办案质效考核机制，完善领导干部办案管理办法、员额检察官办案统计台账，案件管理部门协同检务督察部门常态化对法律文书质量开展专项督察和跟踪指导，以统一的司法尺度对全院员额检察官履职情况进行全方位管理，定期进行通报考核，推进多项改革举措落实见效。