由“形联”迈向“神聚”——河北省国动委联合办公室组织业务培训凝聚工作合力闻思录
转自：中国国防报
军地人员同上一堂课，省市两级同答一道题。6月24日至28日，河北省国动委联合办公室组织40多家成员单位、11个设区市国动委联合办公室相关负责人，开展国防动员能力提升专题培训。
“要想工作上合力，首先思想上合拍。”5天时间里，参训人员通过学习人民战争思想和国防动员理论，深研联合作战条件下提高国防动员能力的方法途径，拧成一股绳、下好一盘棋的意识更强了、思路更清了。
“一辆车”上风雨兼程
这轮国防动员体制改革的一个鲜明特点，是各级国动委组建联合办公室。“作为联合办公室的主任单位、副主任单位，国防动员办公室与军事机关动员部门必须做到兵合一处、将打一家。”河北省国防动员办公室主任赵运涛介绍说，每次组织业务培训，他们都安排联合办公室工作人员参加。
“这次培训班，让大家由不在一个单位的同事，变成一个班上的同学。”保定军分区动员处王克澜告诉笔者，通过同步听课学习，他和不穿军装的搭档、保定市国防动员办公室主任王成峰，对自身的使命任务有了更为深刻的理解——
在国防动员这个舞台上，省军区系统和国防动员办公室是“两家人，一台戏”，应当共同上阵、并肩携手、步调一致地扮演好军事需求对接者、优质潜力挖掘者、保障行动组织者等角色，不断积蓄打赢新时代人民战争的强大合力。
也有一些同志坦言：虽然联合办公室内部信息互通、联席会议、情况共处等制度运行一段时间了，但由于工作人员分别来自军队、地方，对对方的工作方式还有一些“不习惯”。通过培训期间的朝夕相处，大家发现了对方身上更多的闪光点，部队同志见红旗就扛、见第一就争的拼搏精神，地方同志严谨细致、精益求精的工作作风，让彼此在心里为对方点赞。“有时候，我们交换一下眼神，便明白对方的意思。”一位联合办公室工作人员告诉笔者。
某设区市国动委联合办公室工作中的一个细节耐人寻味。一开始下基层调研，主任单位、副主任单位负责人各自乘坐各自单位的工作用车。后来，随着共识的深化、感情的融合，大家不约而同地坐到同一辆车上。
“肩并肩学习，面对面商量，心贴心工作。”讨论中，两级国动委联合办公室工作人员纷纷表示，现代战争赋予国防动员的任务日益繁重：既要供作战之需，又要运纵深之兵，还要铸护民之盾。作为国防动员委员会的办事机构，联合办公室工作人员只有在“一辆车”上风雨兼程，才能保持正确方向、凝聚各方力量、圆满完成任务。
“一个调”上吹拉弹唱
“用国防动员的视角审视医疗卫生工作，我们还有许多事情要做。”第一次参加国防动员业务培训的省卫生健康委领导，理出了本系统做好国防动员准备的思路：摸清底数，制订预案，与部队医院联合开展战创伤救护培训……
省工信厅二级巡视员王和富也是第一次参加国防动员业务培训。他结合几天来的所学所思，谈了提高国防动员能力的建议：全力推进高质量发展，厚植动员根基；采取实物储备、产能储备相结合的办法，抓好战略物资储备，以备不时之需……
虽然省直部门职能千差万别，但许多单位有一项共同的任务：做好国防动员准备。目前，数十家省直部门成为省国动委成员单位。“成员单位相关负责人，是这次培训的重点。”省国动办业务处室负责人谈道，对国防动员形势任务的理解程度，决定大家参与这项工作的力度。
2023年，省国动委赋予每家成员单位国防动员职责，每逢上级组织训练、能力检验评估等重要活动，安排成员单位悉数参加，努力以任务牵引促进工作落实。在实际中他们发现，要想让成员单位由“要我干”变为“我要干”，仍然离不开学习培训、强化认知。
“能战方能止战，准备打才能不必打，越不能打越可能挨打。”“现代战争是综合国力的较量”“遏制战争，国防动员是强大的威慑力；打赢战争，国防动员是强大的保障力……”通过聆听讲座、参观见学、分组讨论，每个成员单位参训人员都对国防动员有了一定程度的理解。
随着学习讨论的深入，大家发现虽然各成员单位潜力统计调查、专业保障队伍编建等具体工作不尽相同，但标准一样：为前方和部队提供的保障必须有力、服务必须优质。有人将这种情况形容为：同唱一个调，各尽各的责。
“要想在一个调子上吹拉弹唱，不仅要有共同的思想基础，还要有一个善于沟通军地、协调左右的‘乐队指挥’。”讨论中，不少人提到培训班班长、省国动办主任，副班长、省军区动员局局长的作用。
笔者发现，培训班班委6名成员的名单赫然印在《培训手册》内。既然来牵头，就要勇担当。培训期间，班委成员先学一步、深学一层，带动形成了理论联系实际的良好学风。
“一张图”上排兵布阵
交流中，石家庄市国动办主任高文成关于将北京某专家纳入人才库的打算，引发大家对跨区域动员的讨论。
“不求所有，但求所用。应当尽最大努力、一切可能，做好服务部队、保障打赢的工作。”通过聆听专家对“无战不联、无联不战”经典战例的分析，参训人员形成共识：联战联训联保是大势所趋，跨区域支援成为必然要求。
近年来，京津冀协同发展战略的深入实施，为三地国防动员一体联动创造了良好条件。自2014年开始，三地每年开展人防通信跨区域支援训练。2023年11月，三地国动办在雄安新区签订协同发展框架协议，划出了共建疏散地域、组织联合训练、开展人才培养合作等工作重点。
“推动协同发展走深走实，必须在资源共享、优势互补上下功夫求实效。”参训人员纷纷谈道，应当把国防动员潜力统计调查作为基础工程抓紧抓实，弄清楚自身的长处是什么、短板在何处。唯有如此，三地国动办才能够在一张图上排兵布阵，通过取长补短，发挥整体效能。
培训期间，医疗卫生部门在新冠疫情防控斗争中积累的经验令人印象深刻：组建跨区域支援医疗队，夫妻俩同在医疗系统的，只安排一人参加，兼顾前后方；运用远程医疗技术，在患者进入救护车的那一刻便开始救治，探索“跨区域救护”的方法路子；隔离选用的酒店，必须现场核查，防止事到临头才发现人去楼空……
“一具体就深入，一深入就落实。”医疗卫生部门的实战经验给参训人员带来启示：尽管跨区域动员工作头绪较多，但只要抓住关键环节、采取务实举措，就能推动各项工作落细落实，形成攥指成拳、各方联动的生动局面。（■杜建伟 连 杰 唐宏成）
