深化节能减排 实施绿色建造——2023年建筑企业ESG报告解读
聚焦中国企业ESG系列报道
□章菡
近期，一些中国建筑企业发布了2023年ESG（环境、社会、治理）报告，这些企业在报告中指出，建筑企业积极响应“双碳”号召，以绿色低碳转型目标导向为指引，践行绿色发展理念、科学开展碳减排工作、不断提升环境、社会与管治水平，努力将可持续发展工作全面融入公司战略与经营中，推进绿色低碳转型发展。
加快绿色低碳转型
5月24日，中建西部建设股份有限公司（以下简称西部建设）发布的《2023年度环境、社会及公司治理(ESG)报告》指出，针对政策及市场等利好带来的气候变化的机遇，公司加大对低碳技术和设备的研发和应用，积极引入先进的环保技术和管理经验，提高能源利用效率，推进绿色体系认证工作。
4月30日，绿地控股集团股份有限公司（以下简称绿地集团）发布的《2023年度ESG报告》指出，绿地集团秉承工业化、绿色化、智能化发展理念，从初始阶段就开始对建筑的整体设计考虑节能减排，以实际行动加快传统建筑业向绿色低碳转型升级。
中国金茂控股集团有限公司（以下简称金茂集团）在4月26日发布的《2023年度环境、社会及管治（ESG）报告》中指出，金茂集团通过健全管理体系，识别并应对气候变化风险和机遇，不断推动产业结构的智慧低碳转型，提高产业链气候韧性。
4月19日，中国建筑股份有限公司（以下简称中国建筑）发布的《2023年度环境、社会、治理暨可持续发展（ESG）报告》指出，中国建筑将绿色低碳科技攻关纳入企业科技发展整体规划，发布包含建筑材料、设施设备、设计图集等低碳技术产品的《绿色低碳产品和服务名录宣传册》，积极开展绿色低碳重大关键技术和产品研发。
北京金隅集团股份有限公司（以下简称金隅集团）在4月2日发布的《2023年环境、社会与管治（ESG）报告(暨社会责任报告)》中指出，公司通过建设能源碳排放数据管理系统，实现全系统能源碳排放数据的信息化管理；编制集团“双碳”信息管理平台建设方案，进一步推动数字化低碳转型。
3月29日，中国能源建设股份有限公司（以下简称中国能建）发布的《2023年度社会责任（ESG）报告》指出，中国能建坚持以国家“双碳”目标为“一个引领”，聚焦构建新型能源体系和新型电力系统“两大关键”，围绕能源供给低碳化、能源消费电气化、新型能源技术产业化、低碳发展机制化、碳中和责任协同化“五化路径”，着力处理好以煤炭为主的化石能源清洁低碳化、以风光为主的可再生能源集约化、以主要用户为主的提效节能系统化“三者辩证关系”，全力服务我国能源结构向绿色低碳转型。
大力实施绿色建造
西部建设在2023年ESG报告中强调，公司不断提高在环保设施设备、环保工艺、循环利用、低碳技术等方面的投入，将“绿色环保”理念贯穿到整个产品生命周期及业务全流程，在行业内率先设置环境总监岗，首创行业内“零排放”“花园式”工厂，绿色监控中心花园式厂站生产单位获得“国家级绿色工厂”等绿色奖项，产品获得“三星级绿色建材评价标识”。
绿地集团基建产业大力推广应用装配式工业化建造、智能建筑施工装备技术、绿色材料技术等节能降碳新手段，有效减少生态资源和能源消耗。2023年，绿地集团获得省级以上“绿色示范工程”“绿色施工工地”等绿色工程奖数十项。
金茂集团全面推广并优先选择绿色建筑材料，以减轻对生态环境影响。在装修过程中，公司通过以石膏基阻燃板、金刚板代替传统木质阻燃板，推广使用魔墙系统（隔墙龙骨系统）等新材料，从而减少污染源，减少现场焊接作业产生的空气污染。
中国建筑则将绿色环保理念融入项目设计、施工、运营的全生命周期；同时持续构建“双碳”综合服务能力，参与制定了绿色建筑、超低能耗建筑、零碳建筑、零碳社区等多项国家、地方以及社团标准，并研发一系列绿色建筑关键技术，形成系列超低能耗、零碳建筑技术体系与创新产品，打造一批行业领先的近零能耗、零碳建筑标杆项目。
金隅集团在产品设计开发、原材料选用、生产过程、产品应用途径等全链条体现绿色低碳节能理念，不断加强技术攻关和研发力度，致力于打造绿色产品体系。金隅集团下属新材集团充分发挥全产业链优势，打造“装配式建筑、外墙保温、工业化内装、超低能耗建筑”等多个产品复合体系，有力推动“体系设计+生产制造+施工服务”的全产业链业务模式。
中国能建围绕“新能源”“新基建”派生新的产业类型，加快培育新型储能、氢能、装配式建筑等战略性新兴产业；组建并壮大若干产业联盟，提升产业控制能力，协同打造要素共享、价值共生、聚合裂变的“产业群”等。
推进能源结构优化
通过分析西部建设发布的2023年ESG报告可以发现，公司全面布局能源管理，要求各单位严格执行《预拌混凝土单位产品能源消耗限额》，并于《节能减排“十四五”行动方案》中明确中长期节能减排目标，要求各单位从用能结构和清洁能源替代、能耗诊断和能源体系认证、生态环境现代化管理体系三方面入手开展工作，通过能源精细化管理、绿色体系认证、节能技改措施、科技创新等手段不断探索绿色转型。
绿地集团建立了资源管理体系，强化管理价值链气候变化风险，制定气候风险应对战略，推进建筑垃圾资源化利用，有效减少生态资源和能源的消耗。集团旗下绿地缤纷城、绿地酒店群等已作为首批绿碳节能改造试点项目，正有序推进实施。
金茂集团旗下北京金茂绿建科技有限公司坚持深耕光电建材领域，已累计拥有70项光伏相关专利，参编国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准20余项，发表国内外高水平论文5篇，并与国内知名高校、科研院所、相关上下游企业进行合作研发工作。
中国建筑大力推广光伏发电、空气源热泵、地源热泵等清洁能源技术使用，为公司可持续发展提供了清洁能源的新选择。
金隅集团在严格遵守相关法律法规的基础上，制定在京环保企业无煤化实施方案和转型升级方案，进一步推动在京环保企业转型升级；持续优化能耗、碳排放管理，全年消纳绿电3.05亿度，占总外购电的4.65%。
中国能建在严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规的基础上，制定《环保节能管理规定》等管理制度，大力推进现有产业绿色转型发展，促进生态、能源有机融合。公司充分利用光伏、锂电储能、低温余热等可再生能源，实现绿色微电多能互补；同时，探索光伏电网在污水处理系统中的构建及运用，在所属污水处理厂布置安装光伏发电系统，为污水处理厂运营提供低碳、绿色、环保的清洁能源。
重视生态环境保护
西部建设重视项目全生命周期过程中的生态环境保护工作，将ESG因素纳入项目决策，项目建设和运营期间实施中间评价和后评价管理机制，致力于守护绿色生态。在项目实施过程中，西部建设在《环境管理目标责任书》中明确要求下属单位不得在自然保护区、风景名胜区、饮用水水源保护地、邻近江河湖库海范围等生态敏感区域内投资新建或新租赁工厂、厂站、矿山等项目。
在采购过程中，绿地集团优先选用获得绿色建材评价认证标识的建筑材料和产品，推动绿色建材在项目中的广泛应用；对于列入“高污染、高环境风险”名录的产品，一律禁止采购。
在项目开发前，金茂集团将开展环境影响识别及评估，制定环境风险地图，充分考虑项目开发对当地自然生态环境以及社区经济的影响，灵活、多元利用城市土地资源。公司遵循可持续设计原则，通过保留自然栖息地、减少土地开垦、种植原生植被、修复湿地等措施，降低或避免业务活动对生物多样性和生态系统造成的潜在影响。
中国建筑关注运营地的生态影响情况，承诺避免在国家级自然保护区进行项目建设或绿地开发，以保护当地自然生态和珍稀野生动植物物种。报告期内，公司未发现因投资、施工与运营活动而产生的生态环境负面影响。
金隅集团深化开展生态环境标准化建设，制定《生态环境标准化建设规范》内部管理规范，组建标准化评定专家队伍，对30家下属企业的环境标准化建设情况进行验收评价，通过评价指标专题培训、以查促用、以验促改等形式，深化环境保护管理人员对标准指标体系的应用。
中国能建坚持走生产经营与环境保护协调发展之路，持续加强环境管理体系建设，协调、平衡生产经营活动与生态环境之间的关系，积极开展生态环境综合治理、自然生态修复、保护生物多样性、生态环保公益宣传等，促进人与自然和谐共生。
责编：韦文洁