国泰君安证券总裁李俊杰：银、政、保各个行业形成一个完整的科创金融生态
9月5日金融一线消息，第六届外滩金融峰会今日在上海市黄浦区召开。国泰君安证券总裁李俊杰出席并参加主题为“构建可持续科技金融体系”的圆桌讨论。
李俊杰表示，去年中央金融工作会议提出“五篇大文章”，科技金融排在第一位。这体现了党和国家对科技创新的高度重视，也体现了一个对金融服务科创的更高的期待。他结合国泰君安实践对可持续的科技金融谈几个方面的认识：
第一，国泰君安作为一家投资银行，做好科技金融，首先是从我们的功能出发，发挥自身的功能去做好科技金融的服务。核心功能就是投资、融资、交易、定价等等，从这些功能出发。
1．力图做好科技金融服务的角度，增加科技金融服务的供给，为科技企业提供全生命周期的各个链条的综合服务。科技企业创新创业的特点，投入大、周期长、不确定性、风险高。资本市场的功能以及风险共担、利益共享的机制，还是比较匹配的，证券公司作为资本市场的一个主要的中介机构，我们从直接投资、募集资金投资到做财务顾问，到上市，上市后的再融资、并购，做市交易、科创板的做市以及股东的股权激励、完善公司治理等，从不同的生命周期的阶段提供不同的服务，匹配他的服务的需求。我们也构建了母基金+产业基金，投基金投直投企业，通过基金投企业等，做了大量的尝试。这是从融资端或从客户视角。
2．从投资的视角，我们要懂这个产业，我们作为一家证券公司，在提供科技金融服务同时，要做好科技企业价值的发现者以及赋能价值创造的功能，对科技企业的科技能力、应用场景以及商业模式有一个精准的判断。在这个基础上，对科技创新的逻辑、产业发展的规律，以及不同行业科技创新的企业的商业模式等，作为投行我们内部投行投资研究联动，加深对内在逻辑、内在机理的理解、认识，所以能做到比较精准的判断、精准的定价，来推动资源向优质创新企业集聚，通过市场化的方式来促进资源优化配置。这是第二，从融资角度我们能畅通资源向科技聚焦的功能。
3．从合作的角度，有几个方面：
第一，刚才大家都在谈怎样有复合型的人才，我们也觉得这确实是非常重要的，实践中，除了我们自身的投行投资投融联动，增强自身专业能力、判断能力以外，跟科技企业，特别是龙头企业，从产业视角、产业链视角一起合作、深度融合，这样才能更好地对科技企业有一个更好的判断。跟产业龙头比，我们再怎么做也没有他们专业，所以我们做股权投资、投行核心策略，还是跟产业链上的链主企业、龙头企业一起合作CVC，并购资金，和他们一起深度融合，一起推动科技创新。
第二，科技企业很重要一个应用场景，其实还是在金融，就是从金融科技的视角，金融跟科技天然有内在的数据，以数据为载体、以科技为载体，有大量的应用场景。比如国泰君安，在资本市场领域，从投行、投资、投研、资管、财富、风控等，有非常多的应用场景，有大量的客户，我们跟大量的金融科技企业也有非常深度的合作，提供应用场景。
第三，我们跟银行、保险功能互补，共同构建一个科技服务的生态。中国的金融，应该说保险，特别是银行资金量、客户量还是占主导地位的。我们几类机构一起功能互补，能共建一个更完整的科创金融的服务生态，能更好地给科技企业提供一个完整的、接续的、全面的服务。
概括起来说，“可持续的科技金融”，我理解就是这几个方面：一、能比较专业地精准地匹配不同行业、不同阶段的科技企业的提供全链条的综合服务。二、在专业性的基础上，投资和融资相协调，有更多耐心资本、长期资本，形成一个畅通的科技产业金融的循环模式，这样才可持续。三、金融行业的不同业态之间，银、政、保各个行业大家形成一个完整的科创金融生态，主动融入到科创生态中，成为科创生态的一部分，融入到它的逻辑、机理里面去，这样不管是从投资子、贷款，能更专业、更可持续。
