酒类连锁企业组团“取经”美宜佳
酒类流通连锁如何实现高质量发展？带着这个疑问，10月14日，中国酒类流通协会组织部分会员企业走进中国著名连锁品牌——东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司（简称美宜佳），向其“取经”。
东莞糖酒集团董事长叶志坚、美宜佳董事长张国衡、副总经理胡秋育等接待了考察团一行并进行了座谈交流。
美宜佳深耕便利店领域，用了26年时间，实现了全国化布局，并成为了便利店行业头部品牌。中国连锁经营协会发布的《2022中国便利店TOP100》榜单显示，美宜佳以30008家门店数量位居第一。截止到2023年9月25日，美宜佳门店总数已达34788家。
从诞生之日，到成为中国第一的便利店连锁零售品牌，美宜佳用了26年时间。谈到美宜佳成功的关键之初，美宜佳“掌门人”——东莞市糖酒集团董事长、美宜佳创始人叶志坚用四个词进行了总结：专注、创新、共赢、稳健，其中，保持专注最为关键。
1997年6月，美宜佳注册成立并开业，其后实现了高速发展的“三级跳”：2003年，走出东莞；2014年，走出广东；2014年至今，走向全国，到了2022年，门店规模突破3万家，会员总数超过了7600万。
“成为国民骄傲的便利店品牌”是美宜佳的愿景。今天的美宜佳不只是传统的零售便利店行业，还是社区居民心中的便民服务点。居民可以在此进行话费充值、缴纳水电煤费用、购买彩票、医药、午餐等等，美宜佳为此还推出了24小时无人值守的服务。
美宜佳为什么能实现高速发展？
叶志坚表示奥秘在于四个词：
专注。26年，美宜佳也有过很多机会，比如房地产，比如股市，但是，美宜佳都经受住了诱惑，专心致志发展便利店业务。专注还体现在美宜佳公司内部员工身上，每个人都能专注于各自负责的工作，将其做到最好。
创新。美宜佳的前身是一家传统国有企业，面临转型。美宜佳为此非常重视创新，并出台了相关奖励措施。正是由于坚持创新，美宜佳的经营、管理能够与头部企业同行，跟得上整个社会发展的步伐。
共赢。美宜佳提出了一个口号：全心全意为门店服务，全力以赴为门店争取意义。在公司的利益与门店的利益产生矛盾的时候，美宜佳要求一定要以门店的利益为先。26年间，即便是在疫情爆发的2020年，美宜佳也从来没有拖欠过供应商一天一分钱，由此赢得了合作伙伴的信任，这也是3万+加盟店的由来。
稳健。一个企业能够走多远，关键在于稳健。美宜佳不怕慢，就怕错；可以小错，但不可以大错。美宜佳的发展虽然慢了一点，但是稳中求进，才能够一步一步走到今天。
美宜佳的发展奥秘激起了中国酒类流通企业会员单位的强烈共鸣。会员单位代表们围绕企业战略定位、加盟店模式、门店选址、盈利手段、资金管理、供应链建设等诸多方面与美宜佳高管进行了交流，获益匪浅。
王新国会长表示，流通连锁领域是酒业关注的重点，为确保实现酒类流通市场的高质量、持续性发展，协会将进一步加强酒类流通行业的核心竞争力建设。美宜佳在连锁领域取得的成绩和经验值得酒业从业者学习，他希望美宜佳与中国酒类流通协会之间加强沟通，传授经验，共同促进酒类流通连锁高质量发展。
中国酒类流通协会常务副会长刘员，中国酒类流通协会副秘书长邢春雷，中国酒类流通协会副秘书长、零售及连锁专业委员会常务副会长兼秘书长赵禹，广东省酒类行业协会会长彭洪，华致酒行连锁管理股份有限公司总裁李伟，广东粤强实业集团有限公司董事长王富强，百川名品供应链股份有限公司总助丁士胜，湖北人人大经贸有限公司董事长宋宁、总经理宋报堂，仁怀酱酒集团董事长李武、副董事长何伟华，宝酝集团董事长李士祎，江西陈香老酒实业有限公司董事长曾宇，北京朝批商贸股份有限公司销售总监商磊，河南酒便利商业股份有限公司董事长蔡立斌、总经理常飞，北京京糖酒业有限公司总经理皮伟平，山东新星集团副总经理高兵、酒类营销管理部总监李大诚，辽宁鑫鸿英民实业有限公司总经理林晓梅，山东德诚宝真酒业有限公司董事长潘智群、市场部总监徐广生，河南豫副酒源商贸有限公司总经理李莉，哈尔滨小酒喔酒类供应链管理有限公司总经理范成，北京酒仙新零售有限公司总经理王文明，酒快到总经理刘伟荣，江苏苏糖糖酒食品有限公司副总经理戴国伟，浙江久加久科技股份有限公司副总经理瞿浩，微酒常务副总经理吕豪杰，云酒采编中心副总编辑朱浪等人参加了座谈交流。
本次活动得到了广东粤强实业集团有限公司、贵州国台酒业集团股份有限公司、宜宾永乐古窖酒业股份有限公司的大力支持。