昌飞：以“人才引擎”驱动创新发展
中国航空工业集团昌飞坚持党管干部、党管人才，加快实施创新驱动发展战略，着力在创新实践中培养造就大批高素质的干部、人才队伍，为打造世界一流直升机企业提供强大的人才支撑和智力支持。
聚焦战略需求加强党对人才工作的全面领导
党管人才的核心要义是在党的坚强领导下，将党的政治优势和组织优势转化为人才发展优势，为加快实施人才强企战略、推进企业高质量发展提供坚强的组织保证。
昌飞党委认真落实“党管干部、党管人才”工作要求，在人才的吸引、选拔、培养、使用、评价、激励各个环节把好用人方向，研究人才政策，激励担当作为。干部队伍建设方面，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，建立完善新时代国有企业领导人员干事创业的有效机制，推动其当好创新发展的探索者、组织者、引领者，更好地支撑企业高质量发展；人才队伍建设方面，以高站位、严标准、实举措为企业发展输送人才资源，把想干事、能干事、干成事的人才选拔上来。
聚焦科技创新培育造就高素质人才队伍
昌飞深化落实中国航空工业集团公司党组“创新决定30条”和“科改行动”，大力实施科技创新能力、工业制造能力提升行动，不断培养、造就和集聚科技创新技术人才。
基于当前人才构成还不能完全满足科技创新和高质量发展的需要，昌飞党委积极为广大技术人员搭好平台，畅通成长通道。坚持创新招才引智模式，不断提高科技人才引进质量。实施高层次技术创新人才工程，对重大技术攻关项目负责人给予重奖，并选拔科技领军人才培养对象予以重点培养。建立以企业发展目标及核心能力建设目标为导向、以创新能力和贡献为导向的科技人才评价体系，构建良好的创新生态。建立分类分层的科技人才职业发展通道，以多通道建设强化科技创新队伍。
借助人才“飞地”政策等方式引进高端人才，抢占技术创新人才“高地”。统筹策划基础性、前瞻性技术发展规划，鼓励支持“深耕细作”，鼓励培育科研人员成为专家人才。每年对新入职技术人员进行“双师型”人才培养，即培养成既懂技术又会技能的复合型人才。深化实施“英才工程”，组织青年技术骨干、卓越工程师专项培训班，依托集团“工程博士”专项支持等平台，鼓励青年骨干学习深造。
聚焦价值创造深化培育创新文化
昌飞党委大力培育创新文化，充分激发创新人才队伍的活动动力，立足岗位创造更大的价值，为创新人才脱颖而出、尽展才华创造良好环境。
加大公司政策宣讲力度，大力推动政策制度落地见效，打通政策制度落实“中梗阻”。围绕价值创造，不断健全完善科技创新人才评价、使用和激励机制，培塑有利于科技创新人才成长的舆论导向、工作导向、用人导向、政策导向，为吸引保留人才、管好用好人才、激发活力动力提供保障；不断健全完善优才优待、优绩优酬、注重贡献的激励保障机制，统筹落实好安身安心安业举措，为人才心无旁骛钻研业务提供重要保证。
不断提高创新人才队伍管理专业化、精细化、科学化水平，充分调动激发各类人才创新活力和潜力。注重用好人才评价这个“指挥棒”，构建人才能力评价和管理体系。与此同时，建立健全职位体系，拓宽职业发展通道，优化职业资格体系，为员工提供一套系统完整的职业发展路标。
培养造就大批德才兼备的高素质人才，是事关国家和民族长远发展的大计，也是企业实现高质量发展的长远大计。昌飞党委将持续聚焦创新驱动发展战略，为打造世界一流直升机企业提供坚强人才保证。