南钢开展2024年“班组讲质量”经验分享活动
10月10日，为积极响应全国质量月活动号召，深化“加强质量支撑、共建质量强国”主题意识，南京钢铁股份有限公司（下称“南钢”）举办了一场别开生面的“班组讲质量”经验分享交流会。来自各部门班组建设单位负责人、班组管理员、班组长代表、质量领域专家、班组长协会骨干和班组建设领导小组成员单位的100余名员工代表齐聚一堂，共同探讨质量管理的新思路、新方法。
炼铁事业部陈赞就《质量——追求卓越的旅程》这一主题进行了深入的阐述。他通过详尽的对比，分析了古代质量管理方法与现代质量管理手段之间的异同，进而就基层班组在质量管理实践中的具体应用与成效展开了深入的探讨。
特钢事业部张东运用QC质量控制课题的研究方法，深入探讨并详细研究了《提升高标轴承钢水浸探伤合格率》这一特定课题。他通过严谨的分析和系统的思考，对班组质量管理进行了全面的剖析和研究。
板材事业部魏相钧以《精细管理保证质量，争做轧钢模范班组》为主题，阐述了通过精准定位、明确目标、多维度改进、强化人员培养以及不断推进创新等措施，在班组建设方面所取得的工作成效。
能源动力事业部潘慧以《严格检验，做质量的守护者》为主题，对其班组在检验过程中涉及的质量标准、检验方法、实施措施、策略规划、评估认证流程，以及质量文化建设等方面进行了分享。
科技质量部雍太平详尽阐述了其班组所采取的一系列严谨而全面的管理措施。该班组通过实施多层次的班组管理策略，并融合多种激励机制，有效提升了作业质量。在此基础上，他们还致力于强化上下道工序的协同效率，不断推动创新与改进，取得了显著成绩。
制造部汪岚以其丰富的专业知识和经验，为在场的学员们带来了一场关于设备管理的精彩讲解。她通过一系列生动的案例，深入浅出地阐述了设备管理在质量管理体系中的重要性。
科技质量部王秀芳为学员们带来了《质量管理小组活动与班组建设》这一课程。在讲授中，她详尽而深入地剖析了QC质量管理中的关键点，并针对如何编制一份符合标准的QC质量分析报告，为学员们提供了细致的指导。为增强学习氛围和参与度，此次活动还特别设置了有奖竞答环节。学员们积极抢答，现场气氛热烈，不仅加深了对质量管理知识的理解，也激发了大家参与质量管理的热情。
为优秀学员颁发质量图书
为分享人员颁发质量图书
会上，南钢战略运营部表示，此次活动主要讨论了质量管理的重要性，以及如何通过班组长和员工的共同努力提高产品质量。提出了在现场实施质量控制的必要性，包括遵循基本操作规程和设定具体的目标，要使用质量控制工具和方法来分析和解决质量问题。强调了质量是生产出来的，而不是后期分析或提升的结果。大家要认清过程控制的重要性，特别是在生产过程中每个操作员的作用；要深刻理解持续学习和内部培训的重要性，以不断提升个人和团队的能力。南钢科技质量部强调了公司“科技质量月”的“重塑质量体系，创新提质增效”的主题，并针对质量管理提出四点建议：一是班组长需强化质量教育，通过班前会及周活动提升员工质量意识，营造良好质量文化氛围；二是加强业务培训，设计实战课程，确保员工掌握最新技能，提升团队整体竞争力；三是班组长应规范日常监控，掌握生产现场状态，示范指导并加强监督检查，确保产品质量符合工艺要求；四是鼓励班组长勇于创新创效，做提质增效的引领者。班组成员需立足岗位提升技能，坚守“质量第一”原则，以实际案例为鉴，活用质量工具解决问题，发挥各自才干。通过提升员工质量意识、技能水平及日常监控力度，同时激发创新活力，共同推动南钢产品质量的持续优化与提升，为企业发展奠定坚实基础。
池胜冬叶成玲