千亿级市场!在“绿化垃圾”里淘金,昆山合纵是怎么做的

2022-12-15 19:43:41 - 媒体滚动

转自:经济日报

  日前,住房和城乡建设部《关于开展城市园林绿化垃圾处理和资源化利用试点工作的通知》发布,备受业界关注。有人预测,城市绿化垃圾处理和利用市场资金规模将达千亿元。

  目前我国年产园林垃圾超过1亿吨,不论是运营园林绿化垃圾处理项目,还是生产环保无污染的肥料,以及在以上过程中产生的收运车辆、破碎设备等“周边需求”,园林绿化垃圾资源化市场都蕴藏着无限的商机。

  2016年,时任江苏昆山市园林绿化协会秘书长的俞高强在琢磨一件事:城市绿化覆盖率快速提升,园林绿化垃圾越来越多,这些“枯枝败叶”该去哪里?2017年,这个事有了解决方案,协会决定进军园林废弃物处理市场,昆山合纵生态科技有限公司创立。

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千亿级市场!在“绿化垃圾”里淘金,昆山合纵是怎么做的

如今,俞高强已不再担任昆山市园林绿化协会秘书长,作为昆山合纵生态科技有限公司董事长,他在接受《中国花卉报》记者专访时表示:园林废弃物利用事业大有可为,虽然困难重重,但他仍将坚守并积极推动。

  记者:上个月,住建部办公厅发布《关于开展城市园林绿化垃圾处理和资源化利用试点工作的通知》,合纵生态公司得到了怎样的反馈?您对此有何看法?

  俞高强:反响较强烈,咨询电话较多,周边城市的相关领导还来我司进行实地考察。

  园林废弃物资源化利用是实现“绿色低碳”目标的必要环节和重要内容,不仅可以减少园林废弃物的燃烧,减少碳排放,还可以针对退化土壤进行固碳能力修复,提升土壤的生态功能,合纵公司希望通过合理的循环应用生态,形成一定规模的循环经济产业链,对转变发展方式、促进绿色增长、实现“双碳”目标具有重要作用及现实意义。

  住建部发文后,各地也开始有所动作,有条件的已经开始规划土地及设备。但也不排除一些地方还没有科学、系统、有序、低成本地将园林废弃物进行安全可靠地处置后回归土壤,造成园林废弃物处理动向不明朗、安全隐患不可控等诸多问题,这是需要去重新整合与引导的。

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  记者:对于园林废弃物的资源化利用,行业的演变是一个怎样的过程?

  俞高强:以美国、日本为代表的发达国家,在上世纪90年代,就有相关的政策及法律来规定园林废弃物的资源化利用,技术上遵循一部分堆肥,另一部分作为覆盖物,最终回归土壤的基本原则。

  我国以北上广为代表的一线城市,在21世纪前十年,也出台了一些堆肥补贴政策,或由政府引导建立堆肥厂。但国内大部分城市的园林废弃物处置做法还是以填埋或者焚烧为主,殊不知,这样做切断了自然界生态循环,导致土壤板结退化。另一方面,没有统一、有序的园林废弃物集散点,基本没有形成所谓的园林废弃物资源化利用市场。

  2018年,合纵公司承办了“首届昆山园林生态创新论坛”,首次将“园林废弃物资源化利用”的概念形成具体的运作模式面向全国进行宣传,而后借助“垃圾分类”的推广,逐步促进了园林废弃物资源化利用这一细分行业的发展。

在这个发展的过程中,进行园林废弃物循环处理的部门,仅以植物园、政府单位、科研院所为主,点状分布,并未普及;而且受废弃物运输成本影响,辐射处理区域过小;以上海摩奇为代表的加工生产有机覆盖物的外资企业或其他私营企业,可以生产经济价值更高的覆盖物,但是这些厂家处理的园林废弃物原料主要来源于树干,对于落叶、枯草则无法消纳。

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智能堆肥箱

  记者:园林废弃物资源化利用的难点有哪些?

  俞高强:住建部《关于开展城市园林绿化垃圾处理和资源化利用试点工作的通知》发布后,很多城市的相关部门都来咨询,总结下来,困扰他们的问题,主要有两方面。

  第一个是土地使用问题,住建部印发的《通知》中没有明确提出园林绿化垃圾处理和资源化利用试点土地使用问题的解决思路或方案。第二个是产品的应用问题,如何完成“从哪里来到哪里去”,即如何形成让加工而成的有机基质和有机覆盖物回归到绿地养护、绿化工程的政策导向。

  记者:在您看来,这些难点如何解决?

  俞高强:首先应明确定位“园林废弃物”的特殊属性,并从顶层指引上完善规划用地政策,确保处置场地的土地供应。比如昆山周市处理点的运营模式,政府提供环卫用地,周市点处理其范围内及周边的园林废弃物,并配以移动粉碎车辐射更远范围区域;再比如泰州利用废弃厂房作为园林废弃物处置点。

  有机产品的销售渠道如果全靠市场化运作,会受到运费成本及产品本身价值不高等因素的制约,若有相关政策的引导,倡导就近处理,由绿化养护及施工单位回购,用于就近的土壤,则会使整个循环更加顺畅。比如昆山绿化养护单位将垃圾送至处理点,加工好产品后,昆山绿化办回购,将有机产品回归使用到绿化树木养护与施工中,使有机产品“叶落归根”,不仅打通了有机产品的销售渠道,最重要的是能通过循环往复的养护方式,使土壤得到涵养。

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有机覆盖物应用

  记者:5年来,公司在绿废领域做了哪些工作,您有什么样的体会?

  俞高强:历经5年的摸索与实践,公司创建了园林绿化垃圾的循环利用体系,包括前端的储运、中端的设备和技术以及后端产品运用的多样性。

  合纵公司的创办,与2016年出台的昆山城管局环卫所不再接受园林废弃物的政策有关。在昆山园林人面对园林废弃物堆积如山、无法处理的困境时,由昆山市园林绿化协会搭台、会员入股、公司化运作的合纵公司于2017年应运而生,正式成立。

  5年风雨路,因为复杂的土地使用性质等问题,公司7个处理点只剩下3个在经营,主要用于处置市属绿地、所在区镇产生的园林废弃物。

合纵公司立足于“园林废弃物生态应用全产业链服务商”的定位,通过园林废弃物处置成套设备的升级换代,实现了国产设备的逆袭,坚定了“国产设备性价比高,还好用”的自信。

  现在合纵公司除了成套设备的方案设计服务,在园林废弃物收集的前端,开发了“移动粉碎车”,主要用于园林绿化修剪现场垃圾的收集及粉碎;在有机产品应用的后端,开创了多场景多元应用,除了用于树木养护,也将有机覆盖物的应用延伸至木质人行道的铺设,将有机基质延伸应用至种植土的调配,使园林废弃物的资源化利用形成多渠道、高效益、更环保的闭环。

  近几年,合纵公司将已经成熟的运营模式及相关设备进行整合,并对外进行因地制宜的技术输出,让多地的园林废弃物得到了科学化、资源化地利用。

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