班组天地|在大山深处贡献青春力量
转自:中工网
原标题:在大山深处贡献青春力量
沿着千里山海自驾旅游公路一路而上,群山深处,一泓碧波璀璨夺目,国网新源山东文登抽水蓄能电站即坐落于此。2023年9月19日,文登抽水蓄能电站实现6台机组全部投产发电,为当地经济社会发展和生态可持续注入了新的生机和活力。
此前,为加快推进机组投产发电,满足电网对新能源消纳灵活性需求,文登抽水蓄能电站汇聚力量培养了一批优秀的抽水蓄能调试团队。调试团队共有11人,年轻、鲜活、有韧劲是他们的代名词,他们工作在大山深处,头戴安全帽、身穿工作服、脚踩劳保鞋,深耕细作,潜心钻研,攻克了一项又一项技术难题。
“早从一号机组开始,我们调试组的人员就已经介入了,一到五号机组是调试人员占主导,调试组协同,有这样的经验后,六号机组不管是分系统调试还是整组调试,都是我们调试组自己动手来干的。”文登抽水蓄能电站机组调试团队负责人李玉豪介绍。
面对工期紧、任务重的严峻形势,这个年轻的团队勇于担当,主动作为,不分昼夜地坚守在工作岗位上,为了节省时间,他们索性把三顿饭也安排在了调试现场,端着盒饭席地而坐,吃完就继续投入工作,像“钉”子一样钉在调试现场。
“干到凌晨两三点也是常有的事儿,因为全天要反复试验,配合电网调度的需求,方便机组调试更加顺畅。”李玉豪说。文登抽水蓄能电站调试团队以匠修心,以心修艺,凭借热爱与专注,积极探索创新,屡创佳绩,圆满完成了机组的调试工作。
抽水蓄能电站机组调试工作是一个复杂的系统工程,主辅机设备繁多复杂,不仅要具备专业齐全、精湛高效、综合支撑的技术保障能力,又要多方的协调配合,这对调试团队是技术、协调、组织等综合实力的考验。
在进行机组整组调试期间,调试团队遇到了一个难题,在机组调相到抽水工况转换过程中,受制于浮球式尾水液位计设计形式的影响,尾水液位信号会出现偶发性无法收到的情况,为此,这支年轻的团队密切配合、展开联合攻关。“我们针对这个问题,积极联系设计、厂家,借鉴兄弟单位成熟经验,最终开展机组逻辑优化,同步增设音叉式液位开关,最终机组调相与抽水工况转换顺利,机组启机成功率得以大幅提高。”文登抽水蓄能电站机组调试团队成员李博楠说。
调试团队的每位成员时刻严格要求自己,紧盯机组调试每一环节,以强烈的责任感、荣誉感和使命感积极投身于机组调试工作之中,在攻坚克难中迸发出青年力量,保障调试工作顺利进行。
机组全部投产后,每年可节约标准煤13.23万吨,减少二氧化碳排放31.12万吨,进一步提高当地电网运行的“弹性”和“韧性”,为电网安全稳定运行、可再生能源大规模发展提供更加坚实保障。(孙潇杨谊)
“女焊将”潜心攻关逐梦大国重器
近日,一则喜讯传来,鞍钢集团钢铁研究院焊接与腐蚀研究所副所长、研究员胡奉雅荣获“中国青年五四奖章”。这份中国优秀青年的最高荣誉背后,是她数年来坚持扎根实验室和生产现场,在闪烁的弧光中不断学习、实践、提升的奋斗历程。
“差一点也不行。”是胡奉雅常挂在嘴边的一句话。面对科学研究,胡奉雅总是保持着最严谨的态度,较真儿劲头会让周围人感到有些执拗,有时甚至不近人情。焊接与腐蚀研究所负责实操的技术人员刘祥峰说:“有一次,我们利用窄间隙TIG设备进行氩弧焊堆焊,焊接电流已经达到了300A,完全符合焊接要求。但胡奉雅当时提出,应该加装热丝连接线,加入热丝电流。此举必须重新改装设备,复杂且麻烦。”曾多次获得鞍钢集团“焊接技术状元”的刘祥峰说:“没想到,两个实验结果真的差别很大,加入热丝电流是十分必要的。那是我第一次理解她的较真儿!”
在现代装备制造业,焊接技术水平对“大国重器”的质量起到决定性作用。胡奉雅说:“受技术所限,国内几乎所有大型制造企业仍在采用手工焊接,没有极其高超的焊接技术是无法保证焊接质量的。”随着鞍钢集团越来越多参与“大国重器”的建设,胡奉雅意识到自动化智能化焊接技术是一个亟待攻克的难关。
“两年,上百次实验!”胡奉雅带领团队勇闯科研工作“深水区”,终于突破瓶颈,实现了智能化焊接全球最厚水电用钢、全球强度最高深海用钢、全球最高线能量船舶用钢等“从零到一”的历史性突破,焊接效率提高10倍以上,熔焊技术水平达到全球领先。
只要方向选对,敢为人先,再小的突破也能产生大效应;只要敢于揭榜,潜心研究,每个攻关项目都是展现自我价值、实现人生梦想,助力企业高质量发展的大舞台。9年来,胡奉雅以钢材为“布”、焊枪为“针”,以独有的先进智能焊接技术为“线”,打破国际、国内首发新钢种焊接应用壁垒,把不同钢材“绣”入中国万米深潜器、港珠澳大桥、“华龙一号”等一个又一个“大国重器”。(文章来源:鞍钢集团有限公司)
黑龙江全面部署加强新时代企业班组建设
黑龙江省总工会同黑龙江省工业和信息化厅、黑龙江省国有资产监督管理委员会、黑龙江省工商业联合会联合下发《关于大力弘扬“马恒昌小组”精神全面加强新时代企业班组建设的意见》的通知,全面部署加强企业班组建设。
1949年4月28日马恒昌小组组建,以第一个试行班组民主管理分工、第一个组织工人技术研究会倡导班组技术革新、第一个倡议开展全国劳动竞赛、第一个制定和完善班组管理制度、第一个实行岗位责任享誉全国工业战线,被誉为“我国班组建设的摇篮”。
通知中明确,新时代的班组建设,要以马恒昌式班组为标杆,思想根基要更加牢固,让广大职工听党话、跟党走的意志更加坚定,对企业发展战略、企业文化认同感进一步增强,推动企业改革发展的信心更加坚定。
省总工会相关部门表示,2024年,省总工会将和相关部门一道构建“专业部门深度参与、职能部门协同保障”的工作体系,进一步加强对企业的管理指导和直接服务,及时研究解决企业在班组建设方面遇到的突出问题,形成加强班组建设的工作合力,努力形成各具特色的班组建设经验示范推广矩阵,选树一批“新时代马恒昌小组式班组”和“新时代马恒昌式班组长”,让班组“小细胞”释放助力龙江高质量发展、可持续振兴“大能量”。(文章来源:黑龙江工人报)
他们一出手,设备就满血复活
南昌地铁3号线车辆检修中心设备班组一共11人,是一支安全意识高、团结协作强的地铁检修团队,始终以高昂的热情全身心投入到车辆检修技术工作中,主要负责列车自动清洗机、立体仓储、不落轮镟床的日常使用维护、临时故障的处理工作,确保行车备品齐全并处于良好状态。(报送单位:南昌中铁穗城轨道交通建设运营有限公司)
工人日报客户端班组天地第323期