潍坊联通昌邑分公司召开6月总结表彰暨7月重点工作部署会议
为保障2024年收入目标顺利完成，7月6日下午，潍坊联通昌邑分公司召开6月总结表彰暨7月重点工作部署会议。公司领导班子成员、公司本部中层正职、营服CEO、各专业线主管及政企中心全体人员参加会议。
会上，市场销售中心、政企客户中心分别对6月份全市收入完成情况进行了通报，对7月份收入保障各项措施进行了安排部署，进一步明确了7月份主营、基础及创新收入目标，细化规划FTTR、等效新增、流失管控、智家业务、存量提值和增值业务等七个分项达标目标及保障措施。分管副总徐超妮、曹望鹏分别对所分管专业7月份专项激励办法进行了宣贯和深入分析解读，对销售组织、运营转型及措施落地提出了具体要求。在FTTR、新增等效、数智慧企等方面发展突出的石埠、城东、宋庄、北海路等单位上台做了经验介绍，各生产经营责任单位依次上台对7月份重点经效指标进行了摘牌。总经理刘国栋最后强调，一是坚持收入导向，按照“稳中求进更加有效，稳盘托底更加稳固”总基调，吃透7月份收入保障工作方案和专项激励办法工作要求，坚持高质量发展，形成增量增收的良好发展节奏，为确保完成三季度收入目标起好头，为全年目标完成打好基础。二是借助细分市场营销活动的有效组织，围绕Arpu提升、份额提升，紧盯fttr、数智慧企等重点产品发展，确保各项任务落在实处，守土有责、守土负责、守土尽责，持续向低渗区域要产能。三是以“提产能、提能力、强服务、提升一线活力”为主线，抓住暑期营销的有利时机，借助终端卡位、重点区域攻坚等活动，对有意向的目标紧盯不放，快速提升产能，快速达产，坚持做好高品质服务，提升客户满意度，形成服务口碑，有力地助推业务发展，力争提前完成各项任务指标。
会上，对6月份做出突出贡献的先进单位和个人进行了表彰，刘国栋总经理代表公司党总支向先进个人颁发了奖品。