航天长峰召开2024年战略检视会
11月24日，航天长峰召开2024年战略检视会。公司党委书记、董事长肖海潮，总裁苏子华等全体公司领导，总监，本部中层以上领导干部，所属各单位全体经营班子及相关部门领导参加会议。本次会议共设一个主会场和五个视频分会场。会议由苏子华主持。
本次会议目的是：深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记指示批示精神，全面落实上级单位2024年战略会议精神，深刻把握内外部形势，聚焦经营发展战略，紧扣新形势、新要求、新部署，进一步统一思想，统一意志，统一行动，明确年底前和2025年的战略策略部署和举措，系统推进全面深化改革，布局“十五五”发展规划，持续推进航天长峰战略目标的实现。
本次会议主题是：以强有力的深化改革加快实现结构优化调整，加速提升经营质量，求真务实推进“新长峰”建设。
王艳彬宣贯了二院第三次战略工作会暨战略管理委员会第六次会议精神，作《以强有力的深化改革加快实现结构优化调整加速提升经营质量求真务实推进“新长峰”建设》报告，韩宁传达了集团公司对于监督的相关要求和重要会议精神。所属各单位分别作MTP（市场、技术、产品）、HROC（人力资源、组织、企业文化）、经营发展等三方面专题报告，并进行战略检视，深入分析当前面临的形势，剖析突出问题，提出后续工作思路和举措。产业发展部简要通报了航天长峰总体经济运行分析情况。
肖海潮宣讲了党的二十届三中全会精神，集团公司战略会议和二院战略会议的主要精神和新任务、新要求、新部署，深入分析了航天长峰面临的形势。
他指出，对航天长峰而言，落实“筑牢两条基线”，就是要彻底整改、强身健体，要全面从严治党，要化解经营风险，压紧压实安全发展的政治责任。要加快扭亏脱困，深化改革和结构调整，压紧压实改善经营发展、实现高质量发展的使命责任。落实“激发三个动能”，就是要始终把做强摆在第一目标位置，要依靠发展以科技创新为核心的新质生产力来实现转型升级，要坚定不移地强力地加速推进改革调整。落实“加快三个转变”，各级领导干部要坚定快速完成意识转变、思维转变与作风转变。明确航天长峰当前最主要的“三大任务”是经营发展任务、深化改革和结构调整任务、提升能力和增强竞争力任务。
肖海潮从战略思维能力、战略解码、战略落实三个方面，对当前及未来一段时间的战略落地实施，系统全面进行解读、强调和说明。一是要目标坚定，保持战略定力，坚守正确发展道路。二是要拓市场，开发客户，以守正为原则大抓任务。三是要强有力地推动深化改革，加快实现结构优化调整。四是要持续提升能力，增强核心竞争力。五是要打好“组合拳”。
对后续工作，肖海潮提出三点要求。
一要深刻认识当前面临形势，深刻认识肩负的打赢经营改善攻坚战的责任，扛起“二次创业”和“复兴”的使命责任。
二要坚定“22534”战略路径，瞄准“两个核心”，狠抓“两个聚焦”，长期不懈抓“五大战略”，完成“三大任务”，建设“四大竞争能力”，破解关键问题。
三要落实“加快三个转变”，求真务实，大干快上，加快提升经营业绩质量。
苏子华在总结讲话中指出，本次战略检视会是航天长峰在当前形势下，推动全面深化改革和高质量发展的一次重要会议，具有重大战略意义和指导作用。针对后续工作，提出四点要求：
一是要深入学习领会党的二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记系列讲话精神。
二是要拉条挂账，切实抓好本次会议精神宣贯与会议要求的落实。把本次会议提出的各项部署不折不扣分解落实到后续工作中。
三是要坚定筑牢安全发展的底线红线。坚持全面从严治党，持续加强作风建设，坚守廉洁底线。牢牢守住安全保卫保密、安全生产等“大安全”防线。
四是要把资源向一线倾斜，全级次要以担当精神和务实态度全力推动经营发展。