党建引领下的残疾人就业示范样本：他为何能在企业工作30年？｜江苏残疾人就业高质量发展走在前列
本报（chinatimes.net.cn）记者张智见习记者王海平苏州、南京摄影报道
“想不到竟然在公司上班30年了。”3月中旬，一脸憨厚的俞恩（化名）师傅很努力地用普通话向《华夏时报》记者表达他的想法。
30年前，刚满18岁的俞师傅从职业技术学院毕业后，就在当地残联的介绍下，顺利进入了当地有名的企业——吴江市光电通信线缆总厂，成为生产车间的一名普通线缆工人。
不久，工厂改制为亨通线缆科技有限公司（下称“亨通线缆”），并逐渐发展成为当前业务通达全球的知名高科技民企亨通集团。随着企业由小做大做强，俞师傅的待遇也不断提升，工作环境越来越好，特别是诸多高科技元素的融入，也让从小患小儿麻痹症的他在工作中付出的体力劳动越来越少，并在近几年完成了由“动手”到“动脑”的过程。
亨通自创业以来对社会责任的践行始终一以贯之。到目前为止，亨通线缆雇佣残疾人员工232人（占员工总数的26.51%），并打破了以体力为主的工作岗位。
“谈心”比“岗位”更重要
“仔细想想，我竟然差不多见证了我们崔主席的创业全流程。”在记者的话题引导下，性格豪放的俞师傅哈哈大笑起来。
俞师傅口中的崔主席，是亨通集团的创始人、党委书记、董事局主席崔根良，同时也是全国优秀共产党员和时代楷模。早在32年前创业时，崔根良的经营理念中就包含了“企业得诸社会、还诸社会，做慈善是崇高、快乐，必须真心真意的事业，要从真正需要帮助的弱势群体做起”的助残理念。
“以2023年的数据看，当前残疾人员工平均工作年限8年以上，最高工作年限达30年。”亨通线缆董办倪经理告诉《华夏时报》记者。在2023年，企业还为两位残疾人员工举办了荣退仪式。
因此，在2024年2月由中国残联评选的2023年度国家级“残疾人按比例就业基地”上榜企业名单中，亨通线缆成为雇佣残疾人员工最多、残疾人员工平均就业在岗时间最长的企业。
与国家级榜单中的其他企业相比，亨通线缆始终秉持公司残疾人员工管理的“党建引领”制度，即，由党支部书记亲自挂帅，工会主席作为管理团队的直接负责人。
“每个星期，我们当中的代表都会在工厂的‘残疾人之家’里，与支部、工会的班子成员以及心理专家聊聊家常，交流一些想法。”另一肢体残疾人（意外导致腿部截肢）俞德（化名）师傅对《华夏时报》记者表示。
按照公司一贯的规定，残疾人员工的心理动态、生产生活中遇到的问题和困难等，都会在“残疾人之家”得到现场解决。
工会则是诸多残疾人员工的直接管理团队，专门设有综合管理部统筹残疾人员工日常管理工作。据亨通线缆工会主席蔡丹峰介绍，工会负责落实残疾人员信息录入、岗位培训、能力提升、日常关怀、业余活动等各项工作。
由于企业与当地吴江残联保持了多年的良好互动关系，因此招聘残疾人就业已是常规工作，且保持了日常管理中的“同工同酬、一视同仁、平等对待”的原则。
工会为此付出了较多的努力。蔡丹峰告诉《华夏时报》记者，当残疾人员工入职后，企业会进行一对一培训等，会根据残疾人员工的伤残类型、级别、学历、个人特长等具体情况灵活安排工作就业岗位。
从工会组成人员多年来的工作经验看，残疾人员工总体上心思细腻，也相对比较敏感，因此也更需要来自企业管理层的“精神”关怀。
“因为有着较多的一对一交流，有定期多人谈心谈话，因此，利用工作机遇，我也顺利考到了国家级心理咨询师证书。”企业工会综合管理部的张经理对《华夏时报》记者表示，自己也会利用业务时间参与残联等部门组织的志愿者活动，也实现了个人价值的扩展。
日常工作中，综合管理部下设的多个残疾人管理小组，会自下而上各自推选出一名优秀的残疾人员工代表担任组长，负责本小组的各项工作安排、协调、考核等。“他们之间的直接沟通，往往会比健全人去做更有优势。”蔡丹峰对此解释。
按照集团创始人崔根良主席的助残理念，亨通线缆一直进行尝试，让更多的残疾人员工摆脱体力劳动，从简单的辅助性工作逐步向关键岗位转变过渡，并参与到公司正常的生产经营活动中来，发挥出更多的价值。
《华夏时报》记者在采访中了解到，当前，企业的残疾人员工主要分布在制造、质量、财务、采购等部门条线上，从事生产辅助、一线作业及职能管理等工作，已从过去的“包袱”成长为社会有用之才。同时，结合岗位情况配套给予同工同酬补贴，薪资待遇实现成倍增长，最终实现同工同酬。近些年来，他们大部分人走上了主操手、质量检验员、采购员、财务会计、主机手、班组长等重要岗位。
这背后则是企业对高质量发展的追求。事实上，在发展中，亨通线缆主要涉足的领域已从原先的通信领域逐步延伸到轨道交通和工业特种领域等，这也意味着越来越多的智能化设备投入到生产中，转向“智转数改”，从而解放和发展了更多的生产力。
俞德师傅就是诸多制度的受益者。在加入亨通线缆之前，心灵手巧的他曾从事钟表维修行业，是典型的技术工人。被工会推荐参评全员微创新、技能工匠、先进个人、杰出员工等项目后，他凭借着自己的扎实手艺技术在诸多评比中拔得头筹，不仅实现了薪资待遇的提升，而且获得的“直接奖励”更远超工资数倍。
“工作的成就感、获得感、信心等，得到了极大提升鼓舞。”俞德师傅对《华夏时报》说。近几年来，作为公司的榜样和标杆，他早已实现了自我突破，开始了“传帮带”的生涯。
“多年来的实践表明，他们已是保障企业生产经营的一支重要力量。”蔡丹峰告诉《华夏时报》记者，通过企业和残疾人员工共同的努力，他们大部分人都已在重要岗位发挥着积极作用，成为“眼中有活、心里有责”的先进员工代表，甚至有部分残疾人员工代表还加入了党组织。
蔡丹峰进一步解释，对党支部和工会而言，会一以贯之践行企业创始人崔主席的助残理念，在企业向高质量发展的转变中，残疾人员工的工作环境、待遇等也将不断优化提升。
提升技能，转向高质量就业
2024年，亨通线缆在助残领域获得国家级表彰，也为苏州更好帮扶残疾人高质量就业提供了示范。
亨通线缆所在的苏州吴江区，就业年龄段残疾人就业有6184人，就业方式主要包括集中就业、按比例就业、公益性岗位就业、扶贫基地就业、个体就业创业等。而在地级市苏州市层面，就业年龄段持残疾人已就业29329人，就业率接近六成。
从市、区两级残联的工作实践看，尽管残疾人存在一定的身体缺陷或技能缺失，在求职竞争中处于弱势，但在政府各部门和社会各界的帮助下，残疾人就业形势越来越好，高质量的就业岗位也越来越多。
苏州市残联有关负责人接受《华夏时报》记者采访时表示，作为规模以上工业经济总量最大的地级市，苏州完全有能力吸纳所有的就业年龄段残疾人就业，近几年来则更加努力推动残疾人实现更高质量就业。2023年，苏州全市残疾人新增就业3645人，民生实事项目完成率256.69%，净增残疾人就业1940人，省定任务完成率137.39%。
除不断沟通政府部门和社会组织有效拓宽残疾人就业渠道外，苏州、吴江残联的一大重点工作是不断加强对残疾人的技能培训，全方位赋能提质，不断提高群体的就业能力，让更多残疾人进入高质量就业岗位。
2023年，苏州残联在深化残疾人就业状况调查研究的基础上，组织全市各级残联组织各类技能培训180场，实名制培训2313人，省定任务完成率114.05%。其中，市本级开展残疾人互联网营销师、云客服、技能培训进企业等14个培训班，共培训133人次，培训后就业45人，在各类残疾人专场比赛中获奖人数领先江苏全省。
吴江区则更加侧重与企业联合开展残疾人员工的在岗培训。据吴江残联有关人士介绍，为确保在集中安置就业单位残疾人队伍的稳定，残联以提高企业残疾职工职业技术能力为目标，结合实际，督促企业开展各类残疾职工岗位技能培训，加强了残疾人的岗位就业能力，提升了残疾人的职业技能水平，增强了残疾人的就业稳定性，区残联给予每人每年一定的标准资助企业培训。
吴江残联还加强与当地人社部门的协作，结合人社部门对就业困难人群的培训项目，将残疾人列入免费培训对象，让残疾人有针对性地自主选择培训。
此外，对企业而言，如果雇佣残疾人（经认定为就业困难人员）且签订1年以上期限劳动合同并为其缴纳社会保险费，可在相应期限内按单位为就业残疾人实际缴纳的社会保险费给予补贴。
责任编辑：徐芸茜主编：公培佳