借互联网之力，打造开放多元的公益生态
近年来，高质量发展已渐次成为中国公益行业的发展共识。随着新修改的慈善法今年9月5日起将正式实施，健康发展在公益慈善事业高质量发展中的重要性愈发凸显。
公益行业健康发展，囊括了多个方面的要求，具体到公益组织发展格局上，就是要形成开放多元的行业生态：大型公益组织要在公益规范化、信息化、透明化建设中发挥示范作用，中小公益组织也要“向善生长”。一个大中小公益组织共同成长的行业生态，才是健康的。
7月24日，2024年“99公益日”规则正式发布。今年“99公益日”期间，腾讯基金会将投入4亿元资金，通过公众捐赠配捐、公益行业实践激励方式，支持不同类型的公益机构和项目高质量发展，助力多元、健康和可持续的公益生态建设。我们看到，对于中小公益组织的支持，也体现在整个规则之中。
健康生态需各类机构同生共荣
长期以来，国内公益机构发展并不均衡。凭借多方位优势，部分官方公益慈善类组织资源调动能力相当在线，成了绝对的头部力量。相形之下，那些民间的中小公益组织整体偏弱，有的还处于发育不良的状态。
从公益价值角度讲，只要是优质项目，都该得到社会资源的扶持——无论它是大型公益组织牵头的，还是中小公益组织主导的。公益项目该不该得到资源倾斜、受到多方扶持，该看重的是项目是否优质、运作是否规范，而不是只看规模大小。
从长远看，推动大中小公益组织多领域高效协同，助力公益释放更多效能、更大价值，是公益高质量发展的应有之义。
在良性的公益发展格局里，大中小公益组织不是替代关系，而是互补关系，理应携手将公益同心圆越画越大。
在扶弱、济困、扶老、救孤、恤病、助残、优抚、救灾、环保、文保、动保等领域，它们的关注点经常各有侧重，能力区间各有所长。许多中小公益组织能凭着结构简单、决策高效、扎根本地和基层等特点，在环境保护、预防性侵、心理关怀、帮扶特殊群体等方面发挥积极作用。
对中小公益组织的关注正在逐步增强。当前，各种大中小公益组织合作已经比较多，腾讯自2015年发起的“99公益日”活动，就是加强大中小机构合作或者公募组织与执行机构深度合作，共同推进优质项目生长的范例之一。清华大学教授邓国胜认为，“99公益日”带来的附加效果之一就是促进具备公募资质的机构，与一些基层社会服务机构加强合作，带动了公募机构和中小公益组织合作，助力整个公益慈善行业的发展。这确实缓解了公益资源配置不均衡的局面，强化了大中小公益组织共生的结构。
补上开放多元公益生态的“均衡短板”，需要大、中、小各类公益组织间的联动协作，也需要立足于中小公益组织自身发展助推其能力的持续增长。这离不开公益慈善事业均衡发展机制的健全，也离不开互联网技术与模式对“能力差”的填补——让中小公益组织的优质项目被更多人看见，就是重要着力点。
中小机构优质项目在地生长
让人欣慰的是，在有些互联网公益平台上，很多中小公益组织发起的优质公益项目就迸发了蓬勃的生命力。
部分罕见病、特殊疾病群体，在传统公益模式中，由于各方面的原因，可能很难被公众看见。依托腾讯公益平台，这些项目被关注、被帮扶，凭着社交链带来的链式传播与私域运营加持下的筹款效率，这些项目也能获得不错的筹款额，因此受益的群体也持续扩大。
同时，还有一些针对妇女儿童、生态环境、动物保护等方面的项目，也在腾讯公益平台的多维度助力下孕蕾开花，最直接的印证就是捐赠人数大幅增加、筹款能力持续提升。
以往这些类型的优质项目，很可能淹没在纷繁芜杂的公益议题中，或是陷入“缺人缺钱——筹款能力弱——更加缺人缺钱”的恶性循环中，但在平台支持的全域传播体系和涵养的“以善助善”氛围下，它们募集善款资源的雪球越滚越大，最终融入到了社会发展大局中，引导社会帮扶触角伸向了不少公共救济很少触及的地带、很少覆盖的人群，成了对现有公共救助体系的补充。
对互联网公益平台而言，用多样的公益场域资源帮助优质项目降低流量获取门槛、走出缺人缺钱困境，是责任所系。
可以看到，“99公益日”给优质公益项目筹款打开了方便之门。在搭建起公益项目跟大众的连接场后，腾讯公益平台将流量活水引向了许多优质公益项目，包括之前虽有巨大公共价值但缺乏社会关注度的。开放玩法、配捐机制等，都让中小公益组织有了依托优质项目撬动大“杠杆”的机会。
值得注意的是，募款只是多方位助力的切口之一，对公益组织的帮扶若是止于筹款环节的增能，那注定是浅层次的，只有提升公益机构特别是中小公益组织包括项目设计、管理服务、资源对接、实施落地在内的综合能力，增进其运行的规范度透明度，才能让其真正得到长足发展。
公益项目的持续运转，不能只靠疾风骤雨式的短期爆发，更要靠细水流长的活水流入。帮公益组织提高常态化募捐能力和长效化落地能力，才能让其走得更久。
多重资源助力行业行稳致远
今年是“99公益日”开展的第十个年头。数据显示，过往九年，腾讯公益平台累计募集善款超过311亿，参与捐赠的人次突破10亿。这些年腾讯陆续推出了“透明官赋能”等措施和项目透明组件、冷静器、筹款项目上链等工具包，推动了公益项目运作规范度和透明度的提升。
针对社会组织尤其是中小公益组织资金有限、人才匮乏、管理能力不足、筹资能力不强等短板弱项，腾讯公益平台的“千百计划”和“活水计划”还提供了涵盖数字工具、技术产品、多重传播资源等在内的全套支持计划。
一众优质公益项目在腾讯公益平台上快速做大，背后其实就是平台的多重助力。只不过，很多人能看到的是募捐数字的变化，看不到的则是中小公益机构全链路运作能力的提升。
而2024年“99公益日”的规则调整，更是将行业健康发展摆在了更高的位置：将面向公益行业提供的激励金额从去年的1亿元提升到今年的2亿元，从捐赠人服务、公众倡导、数字化能力、创新服务、公募支持等五大方面助力，就凸显了关注行业质量，助力行业生态打造的底色。
对中小公益组织来说，其募捐能力越是“可持续”，日常运作越是规范高效透明，就越具有生命力，就越有助于公益健康发展。
中小公益组织作为公益行业的重要组成部分，是共建共享繁荣公益生态的有生力量；中小公益组织推出的公益项目未必就不重要，优质项目也该得到扶持。事实证明，互联网可以带动中小公益组织的规范化程度提升，成为公益资源配置“不均衡”的弥合力量。当“大小树木”都得到阳光雨露，公益森林的生态才能更加繁荣，公益慈善事业健康发展之路也才能走得更稳更远。（仲鸣）
责编：刘雨婷 编辑：岳沛