潘辉到海垦果蔬集团调研
9月24日，海垦集团党委委员、副总经理潘辉到海垦果蔬集团调研，了解企业经营发展状况。
座谈会上，海垦果蔬集团党委书记、董事长文武斌介绍，海垦果蔬集团锚定“一个中心、三个基本点”的战略定位，积极应对市场变化，通过整合资源、优化人员结构、加大应收账款催收力度等措施，提高运营效率和市场竞争力。同时，公司还积极寻求与外部企业的合作，拓展业务领域，为未来发展注入新的活力。
座谈会现场。
听取汇报后，潘辉对海垦果蔬集团在各项工作中所付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。他要求——
要持续强化党建引领，进一步深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，确保党的领导在公司治理中发挥核心作用。要加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。
要坚定地抓稳抓好保供稳价工作，发挥好国有企业压舱石、稳定器的作用，对标北京首农集团、上海光明集团等企业，把海垦果蔬集团做成海南最大的“菜篮子”公司，为海南保供稳价作出海垦贡献。要深化业务结构调整，对现有业务布局进行深入分析，优化资源配置，聚焦核心业务，推动产业链延伸，提升产品附加值，增强市场竞争力。
要注重品牌建设，通过海垦好生活社区门店等平台，把海南农垦乃至整个中国农垦的产品进行归集售卖，在扩大销量的同时加大对农垦品牌的曝光度，进而提升品牌知名度和美誉度。要通过精心策划的营销活动，结合线上线下的推广策略，让更多消费者了解并认可农垦产品的品质与特色。要持续强化品牌文化建设，赋予产品更深的文化内涵，使之成为消费者心中的信赖之选。
要强化供应链的延链补链，加强供应链后端建设，建立起与供应商、分销商等合作伙伴的紧密合作关系，共同打造稳定、高效的供应链体系。要结合“一场一品”战略，充分利用土地优势，因地制宜种植出具有海南特色、独具竞争力的农产品。
要深化对外合作，积极走出去，寻求与其他企业的战略合作，实现资源共享、优势互补。同时要利用好海南自由贸易港的政策优势，拓展国际市场，不断提高市场参与度和竞争力。（汪月禾）
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编辑| 吴天奥
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