端牢“金饭碗” 山东黄金集团是这样建设世界一流黄金企业的
说起山东省的黄金企业，就不得不说山东黄金集团有限公司。因为其在山东省掌控的黄金资源超千吨，是我国黄金行业名副其实的大集团。
作为资源型企业，山东黄金集团的发展同样离不开黄金资源。从2006年开始，资源储备就被列为山东黄金集团的生命线，资源成为山东黄金不可撼动的根本利益。多年来，山东黄金集团始终牢记“国之大者”，一手抓内部增储，一手抓外部并购，把“金饭碗”牢牢端在手中，为建设世界一流黄金企业不断夯实基础。
“山东黄金在山东省探明国内资源量规模最大的巨型单体金矿床——西岭金矿，在2017年详查备案382.58吨金金属量的基础上新增金金属量209.606吨，累计探获金金属量592.186吨，伴生银590吨，预估潜在经济价值超过2000亿元。”山东黄金集团党委副书记、董事、总经理李航在西岭金矿勘探成果新闻发布会上介绍，截至2023年6月底，山东黄金集团探明控制黄金资源量达到2860吨、控制推断黄金资源量超过3200吨，另有探明控制白银9966吨、铅锌424万吨、钼78万吨、铁矿石量3023万吨、铜19万吨。
这是山东黄金集团多年来坚持资源发展战略的成果。厚实的资源为山东黄金集团“建设世界一流黄金矿业企业、进入世界500强”奠定了坚实基础。
搭建勘查平台
强化地质探矿
2022年初，在山东黄金集团地质工作会议上提出，地质工作是事关集团发展第一位、头等的大事要事，做好地质工作才能把资源“饭碗”牢牢端在自己“手里”。
随后不久，山东黄金地勘集团组建成立。“为未来而生、向明天而战”是山东黄金集团成立地勘集团的战略意义所在。
对于山东黄金集团而言，其“未来”和“明天”就是资源，“探矿增储”就是山东黄金集团拥有“未来”和“明天”的重要法宝之一。山东黄金集团也始终将地质探矿作为其重中之重来推进。
为此，山东黄金集团搭建了资源获取中心、探矿增储中心，组建成立地勘集团，统筹优势力量推进地质探矿。山东黄金集团人力资源总监徐建新告诉记者，20多年来，山东黄金集团不管组织架构怎样变革，一直保留了专业的地勘板块；不管投资压力有多大，“为了让一线指挥员听得见炮声”，一直坚持在重要成矿带布局专业的工作平台；同时，还成立了院士工作站和地质研究院，邀请国内著名地质专家、院士团队，共同开展技术攻关，培养关键人才，不断扩大和提升工作成果。
此外，山东黄金集团不断丰富和完善推动探矿增储的激励机制，年度表彰中既有团队奖，也有单项奖。注重从专业技术队伍中发现人才，在集团层面设立总地质师、副总地质师岗位，完善了地质专业体系的晋升通道；还有一批地质专业人员走上了集团所属单位主要负责人的岗位。
对地质探矿的重视，让山东黄金的资源获取硕果累累。据了解，近年来，山东黄金集团坚持国内、海外双向布局，勘查足迹遍及国内、南美洲、非洲等众多区域，成功探获东风、新立、南吕-欣木、西岭4个过百吨超大型金矿床，为打造“世界级黄金生产基地”提供了优质资源保障。
“今年上半年，共完成各类探矿工程量37万米，探矿新增黄金资源量40余吨。”山东黄金西岭金矿勘探成果新闻发布会上介绍。
胶西北地区是目前世界第三大黄金矿产富集区，分布着三山岛-仓上成矿带、焦家-新城成矿带和招远-平度成矿带，山东黄金的四大主力矿山均分布在此地区，目前累计探获黄金资源量超过1400吨。“胶西北地区是最具潜力的找矿靶区。在国家新一轮战略找矿突破行动中，山东黄金将继续围绕这三大成矿带开展找矿工作。”山东黄金集团资源管理部部长刘志庆说。
山东黄金地勘集团总经理李文生动形象地将金矿床比作地下河，黄金资源就是河里的鱼，地质勘查找矿就是寻找“地下河”与“河里的鱼”。他向记者透露，目前，山东黄金地勘集团正在焦家金矿床断裂带进行地质研究。“那条河突然不见了，我们正在研究原因。一旦找到那条河，有可能又是一个大金矿。”他说。
为深入推进地质探矿，山东黄金集团有一个整体、长远规划。一方面，山东黄金集团将围绕现有矿山及重要成矿带持续开展依矿找矿、探边摸底、攻深找盲，在国家新一轮找矿突破战略行动中，把重要矿山深部作为主攻方向，加大投入、深耕精查；另一方面，充分发挥地方矿山协同效应，不断加大地质探矿力度，以“依矿找矿”和“攻深找盲”为切入点，综合研究分析矿床成矿背景，按照“理论指导、技术优先、攻深扫盲、外围拓展”的方针，力争取得找矿新突破。
加大并购整合力度
打造全球化资源布局
2023年7月20日，山东黄金收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司出具的《证券过户登记确认书》，正式完成对银泰黄金控制权的收购，成为银泰黄金控股股东。截至2022年末，银泰黄金总资源量黄金173.9吨、银6921.2吨。
“在全球黄金行业‘头部集中’的大背景下，优质黄金资源进一步向龙头企业聚集。”对于这个A股黄金行业最大并购案例，也是我国黄金行业内首个“A吃A”案例，业内人士如是评价。
这就是山东黄金集团通过资源并购、增厚资源储备的一个缩影。徐建忠介绍，山东黄金集团近年来加大资源并购整合力度，加快推进企业上产进程。紧盯重要优质项目，优化主营业务质量，重点推进烟台地区资源并购、整合重组。今年以来，收购银泰黄金控制权，更好地实现优势互补，发挥协同效应，促进公司质量提升；成功拍得内蒙古、甘肃、新疆等初级探矿权，为实现下一步找矿突破提供了条件。“今年上半年，山东黄金并购新增黄金资源量约200吨。”他说。
同时，山东黄金集团还强化对矿业项目的规划引领，有序开展整合和优化，推进规模化生产、集约化管理，解决矿山资源接续问题，促进黄金产业绿色、安全、高质量发展。
2021年以来，山东黄金集团利用山东省黄金资源整合的契机，对焦家、新城周边的矿业权进行整合，并成功取得矿业权证。焦家金矿采矿权资源量由整合前的19吨增加至442吨；新城金矿采矿权资源量由整合前的8吨增加至176吨。按照整合后的地质资源规模，焦家金矿矿山服务年限可延长21年，新城金矿矿山服务年限可延长23年。
尝到甜头的山东黄金集团，下一步还将牢牢把握金矿资源整合战略机遇期，积极推动山东省金矿资源整合工作，持续加大矿权资源并购获取力度。同时在重点打造内蒙古地区有色基地，充分挖掘有色产业发展优势，强化上下游协调联动，促进优势传统产业做大做强，不断提升企业发展竞争力、吸引力。
近年来，矿业企业“走出去”是从全球资源配置中探寻资源保证的新途径，加快国内、全球化资源布局成为必由之路。为此，山东黄金集团将继续实施“依托省内、拓展省外、开辟海外”的资源开发战略，统筹国内、国外两个市场，进一步优化“新增一批、勘查一批、储备一批”的资源配置梯次格局。
“我们坚持扩大开放合作，按照全球布局的思路，搜寻、跟踪全球优质矿产资源，搭建资源循环融资平台，探索创新合作模式，实现以探促采、以采保探，打造全球资源储备基地。”刘志庆说，“我们将集中力量布局非洲、中亚、东南亚、安第斯等全球重要的成矿区带及‘一带一路’沿线国家和地区，加快开展海外地质勘查和优质矿权获取。同时，以现有海外矿山为核心，以点带面，不断构建新的资源勘查基地。”
建设智慧矿山
开发深部资源
当记者来到三山岛金矿调度指挥中心，只见几名衣着整洁的工作人员坐在电脑显示器前，指挥着井下的各种机械设备有序生产。他们只需要操纵摇杆，就可以远程操控破碎设备，完成井下矿石破碎。
三山岛金矿副矿长何玉龙告诉记者，大数据、信息化、人工智能等新技术不断应用到矿业领域，矿业正发生着一次深度变革。“信息化和自动化平台的应用，不仅提高了生产效率、改善了作业环境，最重要的是提高了安全系数。”他说。
三山岛金矿通过建设智能矿山，让深部资源得以开发利用。这为山东黄金集团推进资源发展战略提供了样板。
实际上，深部开采会面临地应力高、温度高、渗透压高，以及开采过程中爆破造成的扰动等一系列难题，这成为山东黄金集团推进资源发展战略的“拦路虎”。
据了解，山东黄金集团的大部分矿山开采深度都接近1000米，甚至超过1000米，刚探获的西岭金矿资源量也主要分布于-1000米到-2500米标高之间，解决深部开采难题，是山东黄金集团顺利推进资源发展战略的关键。
山东黄金集团科技环保中心副主任胡松涛指出，为解决深部开采存在的“三高一扰动”难题，山东黄金集团承担了国家“十三五”重点研发计划《深部金属矿绿色开采关键技术研发与示范》，推动我国深部高效率开采技术、充填技术和绿色开采技术取得重大突破，引领了行业发展。此外，山东黄金集团还自行组织了亚洲第一深的1915米深竖井建设科研攻关，将为解决我国金属矿山深部资源提供重要技术保障。同时，山东黄金集团还研发配套了国际领先水平的真三轴动态压剪试验大型设备，建设了山东省非煤地下矿山地压监测预警平台，从设备建设、系统集成、技术突破等多个方面引领全国黄金矿山行业向1000米以下的深部进军。
不过，技术的突破并不能最大限度解决深部开采难题。胡松涛表示，山东黄金集团充分认识到，要解决深部“三高一扰动”难题，除了对传统技术进行改进突破以外，智能化信息化是集团发展的必由之路。
2020年，三山岛金矿“国际一流示范矿山”全面建成，经国内4位院士验收达到国际领先水平。三山岛金矿的成功，让山东黄金集团更加坚定地推进智能矿山建设。“山东黄金将继续探索矿山深部智能化、无人化开采，引领推动行业高质量发展。”胡松涛说。
近年来，山东黄金集团依托地质探矿与资源并购整合，大力推进智能矿山建设，资源发展战略优势日益凸显，山东黄金集团也因此赢得了更广阔的发展空间。
（来源：中国黄金报）