山东省滨州市滨城区市中街道:以“正青春”党建品牌激发商圈活力

2023-12-06 07:07:50 - 媒体滚动

转自:学习时报

山东省滨州市滨城区市中街道:以“正青春”党建品牌激发商圈活力

    始建于2006年的渤海国际商圈曾是山东省滨州市建设最早、规模最大的商圈,吸引了周边四县两区近10万人的聚集消费,成为推动居民消费的重要增长极。随着时代变迁,受基础设施老旧、新城商业综合体挤压等影响,渤海国际商圈日渐萧条。为拉动消费,扩大内需,市中街道坚持“党建+商圈”的模式,探索“正青春”商圈党建品牌,有效激发了渤海国际商圈活力。2023年以来,商圈纳统企业达到25家,同比增长11家;实现营业收入8亿元,同比增长20%,渤海国际商圈再度成为全市规模最大、人流量最多、商业业态最丰富的“顶流商圈”。

将商圈党建融入发展,建设“正青春

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高度”的渤海国际

一是延伸党建触角,激发商圈活力。建立健全商户信息库,动态掌握商圈区域内各类组织、党员等基本情况,深入了解企业、商户生产经营状况,切实掌握党员、群众服务需求。积极引导符合条件的非公企业成立党组织,选取合适场地打造1000平方米的商圈党群服务中心阵地,搭建集党务、政务、社会事务于一体的综合服务平台。升级打造中心广场、青年电商创业共享中心两处“蜂小驿驿站”,更好为新就业群体“加油充电”。

二是坚持规划先行,紧扣发展定位。立足现有业态资源,定位“北方小长沙”,布局“一街一市一特色,一心一园一精品”,打造“渤海之夜”夜经济街区、民安巷便民市场、“青春不打烊”特色夜市、中心广场商业圈、青年电商产业园、“渤海之恋”婚庆主题精品街区,打造“滨州不夜城”,真正实现线上线下联动、圈内圈外联动、白天黑夜联动。

三是坚持资源盘活,突出商圈特色。针对商圈实际,制定优惠政策,大力开展招商引资,引入年轻业态。自今年年初以来,共盘活闲置资源1.92万平方米,将商圈资源盘活率由73%提升至88%;立足核心优势,开展商圈内首届户外服装展、首届婚纱摄影展、欢乐嘉年华、“武文大舞台”等大型户外活动12场,夏季日均客流量达3万人,同比增长1万人。

四是坚持抢抓机遇,打造电商高地。做大做强青年电商产业园,引入电商企业29家,年营业额突破5亿元;成立商圈电商行业协会,发挥电商资源优势,建设青年电商创业共享中心,开设抖音课堂4期,带动商圈内186家商户开展线上销售,提升商户收益。

将商圈党建融入服务,建设“正青春

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态度”的渤海国际

一是“党建+政务”,让智能更强。以渤海国际商圈党群服务中心为主阵地,着力构建“1+3+5”渤海商圈新型政务服务体系,将营业执照、食品经营许可证办理等16项高频事项前移至商圈“第一线”,涵盖服装、餐饮等24个特色场景现场办理,变“一事跑多窗”为“一窗办多事”,缩短办事距离,有效提高商户、企业经营运转效率。自今年2月运转以来,共办理各类业务873件,接待咨询1300余人次。

二是“党建+帮办”,让服务更优。渤海国际商圈共划分为5个网格,每个网格设置3名帮办代办员(社区工作者+综合执法队员+党员志愿者),党员干部带头落实落细帮办代办志愿服务,主动上门为群众提供政务服务,让办事群众“最多跑一次”,甚至“一次不用跑”。今年以来,共为175人次提供帮办代办服务,满意率达100%。

三是“党建+群建”,让为民更实。今年以来,在商圈综合党委引领下,探索成立全市首个商圈妇联组织、全市首个商圈消费维权服务站,建设全市首个电商行业联合工会、打造滨州市青年友好街区。通过整合有效资源,构筑共驻共建、共赢共享的党建运行机制,引导25家爱心企业认领“同心圈”共建项目22个;联合商圈创业服务机构,通过开展企业沙龙、专题讲座等形式,为企业提供政策咨询、创业指导等全生命周期服务,搭建区域商业“孵”务集群平台。

将商圈党建融入治理,建设“正青春

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深度”的渤海国际

一是探索“党建+多元共治”模式。积极落实职能部门职责,成立商圈管理委员会,协调街道综合执法、派出所、市场监管等职能部门派驻专人入驻商圈,由部门主要负责人兼任商圈管委会副主任,夯实社会治理基础;完善织密“街道党工委—商圈综合党委(社区党总支)—网格党小组”三级组织体系,压实“抓党建、强治理”工作责任。选优配强“党小组长+网格员”“红色物业+党员志愿者队伍”的红色网格服务队,推进社区工作者、网格员、党员志愿者、物业公司多元融合,联合开展安全生产、治安巡逻、便民服务、文体活动等,打响“正青春正能量”党建服务微品牌,打通服务群众的“最后一米”。

二是探索“党建+行业自治”模式。依托商圈党群服务中心“青春议站”党建议事厅,成立商圈“青春E +”商家联盟,凝聚30家“青春E+”商家联盟单位,共商商圈发展事宜。分行业每月定期在“青春议站”召开议事协商会议7次,通过召开商圈公约工作协调会,制定出符合商圈管理发展的治理联盟公约,目前,1245户商家一致签订公约。

三是探索“党建+网格”模式。坚持“大党委+小网格”结合,搭建起干群连心桥,实行“大党委”成员单位“五事”工作法,即“党员问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事”,集合网格员反馈聚焦商户所思、所急、所盼,定期开展“网格议事会”。强化“共治、共享、共同参与”的商圈治理模式,逐步形成了“以融合促服务、以服务促凝聚、以凝聚促和谐”的共治局面。

将商圈党建融入民生,建设“正青春

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温度”的渤海国际

一是聚焦灵活就业,变“短板账单”为“幸福账单”。为有效解决商圈内流动商贩严重超负荷的问题,在商圈西侧规划建设民安巷便民市场,设置80个便民摊位,其中包括10个爱心摊位,解决残疾人就业问题;在商圈核心位置打造“渤海之夜”夜经济街区,由专业公司运营管理,规划摊位130个,实现了商圈的有序发展。

二是聚焦商“新”联动,变“需求清单”为“幸福清单”。积极引导商圈内各类组织联合开展系列活动,促进商圈发展和谐繁荣,联合商圈8大行业志愿服务队,打造“青合力”商圈志愿服务品牌,开展系列暖“新”活动,发放“清凉大礼包”30余份,从权益维护、健康守护和关心爱护三个方面为新业态新就业群体送上关怀和温暖。聚焦新业态新就业群体急难愁盼问题,渤海国际商圈综合党委联合共建单位定期开展“政策咨询、法律服务、志愿服务、就业服务、便民服务”进商圈活动,通过举办主题活动和“后备箱集市”等,开展广场民生服务共计16场次,惠及居民1.5万人次,构筑“融合共治”幸福共同体,真正实现让商户得实惠享收益、让居民得便捷享服务、让社区得共建享提升。

三是聚焦公益事业,变“民生清单”为“幸福图景”。成立全省首个商圈婚姻登记点,在中心广场设置网红打卡点,与婚庆店铺联合,实现商圈内年轻人“浪漫求婚+婚纱摄影+婚姻登记”一站式服务,带动商圈婚庆行业发展;同时,与福彩事业联动,每年注入10万元专项福彩公益金用于商圈公益事业发展,获得社会肯定。

(作者系山东省滨州市滨城区市中街道渤海国际商圈综合党委书记)

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