大连开热：多种形式开展形势任务宣讲
近日，大连开热分公司多种形式策划开展宣讲工作。该公司统筹规划、合理安排。一是结合实际策划宣讲。在“三级”工作会议结束后，该公司党委即将相关会议精神、关键词等进行了精心的归纳提炼，将东北公司《“赋能创新驱动聚焦发展提效谱写高质量转型发展新篇章”年度形势任务宣讲提纲》与该公司“质效双增年”各项要求紧密结合，认真制定该公司宣讲提纲。二是党员干部带头学习。该公司党委将学习宣贯“三级”会议精神作为重要任务，组织领导班子成员、各党支部进行集中学习，深入领会会议精神，统一思想。三是深入基层宣讲。该公司班子成员按照《领导班子成员联系点工作提醒单》要求，深入党建联系点和基层站所，将自身学习体会与工作实际相结合，通过面对面交流、组织座谈等形式，对联系点和基层站所职工就东北公司年度工作会议精神、该公司生产经营、项目发展等工作实际开展形势任务宣讲。四是多种形式做好宣讲。该公司将“三级”会议精神相关内容，通过在内部网站开设专栏、更新户外宣传栏、大屏幕专题学习等形式，做好全覆盖宣讲，确保公司全员随时随地都能领会会议精神。
目前，该公司已完成涵盖全部党支部和部门(单位)、站所，一百余人次的形势任务宣讲，宣讲做到了全覆盖。
该公司指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年、东北公司“发展提效年”，也是该公司“质效双增年”，各党支部、各部门(单位)负责人要切实肩负起形势任务宣讲“第一责任人”职责，按照方案要求，认真做好形势任务宣讲工作，将公司面临的形势与困难、机遇与挑战，向全体员工讲深、讲透，确保通过形势任务宣讲的开展，使公司全员的自觉地把思想和行动统一到党中央的部署要求上来，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断增强公司全员紧迫感使命感，大力弘扬干事创业正能量，进一步激励干事创业激情，助力东北公司“发展提效年”圆满完成各项任务目标，顺利实现该公司“质效双增年”的工作部署，积极营造凝心聚力、尽职履责、勇当先锋的良好工作氛围。
(史晓峰)