山东能源柴里煤矿:请看这支特殊的矿井巷道“修复队”

2024-08-06 15:29:27 - 齐鲁晚报

转自:大众报业·齐鲁壹点

2022年7月,面对煤炭生产本质安全化、集约高效化和智能少人化的发展趋势,山东能源枣矿集团柴里煤矿巷修工区喷堵队应运而生。这支有着35人的队伍,从诞生之日起,便将使命扛在肩上,从摸着石头过河,到主动创新应变,一切从“零”开始,一步一个脚印,全力承担着井下巷道喷浆、防灭火喷堵工程及巷道修复、安全生产标准化建设等工作,被誉为一支特殊的矿井深处“修复队”。

初出茅庐显风采

喷堵队刚成立时,面临着人员素质参差不齐、团队协作契合度不够、对喷堵设备和工艺不熟悉的问题。喷堵队队长朱耿东没有丝毫犹豫,带领队员在学中干、在干中学,不到一年时间,他们克服施工地点多、战线长、施工工艺变换频繁等困难,不仅熟练掌握了挂网喷浆,还掌握了砌碹等多种施工工艺,成为行家里手。生产中取得安全形势好、工程质量优、生产任务超、队伍稳定的良好局面,实现由普通班组到精优队伍的蜕变。

今年1月初,南大巷由于受到地质构造影响导致原巷道断面成型差不符合设计要求,存在安全风险。巷修工区喷堵队以其资质情况、队伍建设、施工方案等优势,成功接下南大巷修复项目工程。

南大巷创建工作包括卧底、浆底、挖砌水沟、铺设水沟盖板、砌墙裙及全断面薄喷等。时间紧、任务重、创建量大、标准高,接到任务后,巷修工区班子成员共同研究方案,积极出主意想办法。他们团结协作、各有侧重,党支部书记主抓思想教育和现场文明生产,区长和喷堵队队长主抓生产调整、劳动组织优化和现场管控。技术员王鑫、陈长磊定标准、抓质量。分工不分家,到位不越位,补台不拆台。

“南大巷薄喷工艺速度是现有喷浆工艺速度的10倍,大大提高了喷浆效率;在使用人员上,比正常沙灰浆喷浆节约3-4人;且喷浆机设备小而轻便,便于挪移,大大降低职工劳动强度;施工过程无灰尘,保证职工身体健康,同时用料少,节省运输成本。我们最终提前6天就完成了薄喷施工,一举节约施工费用18.56万余元。”朱耿东说。

山东能源柴里煤矿:请看这支特殊的矿井巷道“修复队”

攻坚克难创佳绩

在南大巷创建过程中,他们一直在水下施工也是当时遇到的一大困难。由于南大巷水量大,在挖砌水沟重新施工过程中,他们始终在水中进行操作。队长朱耿东身先士卒,组织党员、精兵强将亲自带头干,在水中一干就是8、9个小时。他们边用风镐打,边用铲子捞,然后开始铺铁水槽。

“123,下!”随着口号声响起,大家一起将铁水槽压入水沟中。随后,两边支盒子,两边灌水泥,在合力完成水沟挖砌后,工友们合力将朱耿东们拉上水沟。接着,他们顺势擦洗着身上的雨裤。脱下雨裤的朱耿东,浑身已被汗水浸湿。“胶质面料不透气,相当于穿了一件大棉裤,假设外面25度,雨裤里能到35度左右。”说话间,大颗大颗的汗珠就顺着他的额头淌下。

稍事休息后,他们又继续进行下一项作业……

就是这样,他们马不停蹄进行施工,对南大巷先后进行挖砌水沟、卧底、底板锚注、浆底、巷道喷白、巷道薄喷等全面的安全生产标准化创建工作,共计创建巷道650米,提前半个月完成了各项施工任务,矿上对其兑现创效工资64756元,为做好安全生产标准化创建奠定了坚实基础。

山东能源柴里煤矿:请看这支特殊的矿井巷道“修复队”

精诚团结显身手

为凝聚职工队伍,提升队伍执行力和战斗力,喷堵队提出“精诚团结、荣辱与共、管理创新”理念,做到处处尊重人、理解人、关心人,打造一支作风硬、品德高、素质强的团队。

前期在对263下17运输巷修复治理过程中,职工反映,现场使用的3.6m锚梁,在对皮带里帮扩帮治理后顶板空出约1m,采用单体配合柱帽支护,支护强度不够,给现场施工带来很大隐患,长锚梁受现场条件制约无法使用。

为彻底解决扩帮后顶板支护强度不够问题,队长朱耿东与现场职工一起出主意、想办法。结合现场实际,采用长1.2m短U型钢,配合2套锁棚卡兰,与3.6m锚梁连成一个整体形成可伸缩式棚梁支护,此种方法棚梁可根据扩帮后空顶长度适时调节伸缩梁长度。

“此施工方案不仅解决了皮带里侧扩帮后空顶位置支护强度不够的难题,加强顶板控制稳定性,同时又解决了长锚梁不能使用的难题。”开拓工区区长刘希国说。

喷堵队自成立以来,先后对237集轨、237集运、南翼转运等巷道进行喷浆约2800多米巷道,大大提高巷道支护质量;完成对263下31工作面、263下32工作面、263下17工作面等8个工作面密闭及其它多个掘进工作面过老巷防灭火喷堵工程,为矿井防灭火作出突出贡献。

新时代是奋斗者的时代,也是相互团结、合作共赢的时代。面对当前矿井严峻的巷道修护和治理任务,巷修工区喷堵队全体修护人,将坚定信心、迎难而上,干出气势、拼出劲头,守卫好矿井万米巷道安全生命线,为矿井可持续发展作出新的更大贡献。

【笔者手记】他们有着把工作当作事业的境界,有着把矿井当作家园的觉悟,集全区智慧,聚众人力量,通过项目化承包、市场化选人、精细化管理,有效激活专业化队伍“鲶鱼效应”,推动班组之间互学,管理人员和技术、技能人员之间互通,促进人员流动,优化劳动组织,形成良性循环,用行动告诉了我们什么是主人翁精神,充分展现了“爱岗•爱家•爱枣矿”的精神状态,为我们树立了学习的典范。(齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端通讯员刘光贤刘希国任萍)

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