苹果库克有多务实？开着会当场派人动身来中国

“库克来到苹果后，他务实的管理和问题解决方法立即显现。在一个关于中国的问题的会议中，库克指出这个问题“非常糟糕”，应该有人到中国去解决。三十分钟后，库克看着苹果的运营经理SabihKhan，问道：“你为什么还在这里？”

Khan随后乘坐下一班飞机飞往中国。”

以上内容摘自一篇2011年关于库克的报道：《苹果新任CEOTimCook是谁？》

地球上市值最高的科技公司迎来了新的领导人，他就是TimCook，一个极其低调、言少的人，接替了这个星球上最具标志性的人物之一的CEO职位。但TimCook到底是谁？他是怎样的人？他是如何获得这个职位的？没有SteveJobs，苹果真的还能成功吗？

对于最后一个问题，答案是肯定的。实际上，TimCook在过去的几年里已经在管理苹果的日常运营。他在将苹果从一个垂死的PC制造商转变为今天的超级巨头中，起到的作用甚至超过了公司内除Steve之外的任何人。以下是你需要知道的信息。

•作为一个船厂工人的儿子，TimCook于1960年11月1日出生在阿拉巴马州的Robertsdale，现年50岁。

•Cook在Auburn大学获得了工业工程学士学位。他还在1988年作为一名Fuqua奖学金获得者，从Duke大学获得了MBA学位。

•Cook从1982年开始在IBM工作了12年。

•在IBM，TimCook以其敬业精神著称，即使在圣诞和新年假期也为了确保IBM能完成年度订单而工作。

•在IBM内部，Cook因其与前IBM老板RichardDaugherty的和蔼可亲而受到赞誉，后者曾表示Cook的举止使人们“真正喜欢与他合作”。

•1994年，TimCook加入了IntelligentElectronics的计算机经销商部门，在那里他首次担任COO。

•1997年将计算机经销商部门出售给IngramMicro后，TimCook转到了Compaq。

•SteveJobs一眼就能识别出天才，与Cook会面后，仅仅在他在Compaq工作了六个月后就挖走了他。

•TimCook于1998年加入苹果。他的首个职位是全球运营高级副总裁。在那个职位上，Cook彻底改革了苹果的供应链，并与外部制造商建立了深厚的关系。

•TimCook是出了名的工作狂。据报道，他每天早上4：30就开始给同事发邮件，并习惯于每个周日晚上与经理们开电话会议，为接下来的一周做准备。

•Cook来到苹果后，他务实的管理和问题解决方法立即显现。在一个关于中国的问题的会议中，TimCook指出这个问题“非常糟糕”，应该有人到中国去解决。三十分钟后，Cook看着苹果的运营经理SabihKhan，问道：“你为什么还在这里？”Khan随后乘坐下一班飞机飞往中国。

•Cook改革苹果的供应链的方式之一，就是基本上消除了囤积的库存。这很重要，因为困在仓库里的每一件产品都是在花苹果的钱，而不是为他们赚钱。Cook称库存为“根本的恶”，并把电脑制造商应该处理库存的方式比喻为送奶工应该送奶的方式：尽可能从牛身上直接提取。通过关闭仓库、削减库存并尽可能直接从制造厂将产品送到消费者手中，Cook在使苹果成为地球上最盈利的PC制造商中发挥了关键作用。

•TimCook还说服苹果不要自己生产其组件，而是与如Foxconn这样的外部制造商合作。

•通过与这些外部制造商建立关系并大量投资，TimCook帮助开发了苹果的另一项主要战略：创建革命性的产品，然后锁定制造这些产品所需的所有制造资源。Cook在2005年的iPodNano中创建了这种策略，至今你还可以看到：没有其他公司能像苹果那样生产产品，因为资源简直不足，苹果掌控了一切。

•2004年，TimCook接管了苹果的Macintosh部门，并监督了Mac从PowerPC切换到Intel芯片的过程。通过这样做，并使Windows能够通过BootCamp在Mac上运行，TimCook的策略使数百万犹豫不决的计算机用户最终选择了Mac。

•正是在2004年担任Mac部门负责人时，TimCook首次替代SteveJobs担任代理CEO，当时Jobs正为胰腺手术而离开。

•2007年，TimCook被晋升为COO。

•两年后，2009年，当SteveJobs请假进行肝脏移植手术时，TimCook再次接任CEO。

•最后，在今年1月，当SteveJobs宣布他将休长假时，TimCook接手了代理CEO的职务。

•总的来说，TimCook已经担任了苹果的代理CEO超过一年。

•关于TimCook的个人习惯，人们知之甚少，因为他非常低调和守口如瓶。然而，他是健身爱好者，喜欢徒步、骑自行车和去健身房。他还是Nike的董事会成员。

•TimCook是Auburn的足球队的超级粉丝。

•不过这没什么大不了，但是，是的，TimCook可能是同性恋。

•尽管事实上他从至少2004年开始就明显地为这个职位做准备，但TimCook从未认为他会被任命为CEO。他曾经著名地说：“拜托，取代Steve？不可能。他是不可替代的．．．这是人们必须接受的。我看到Steve在70多岁时，头发已经变白，而我已经退休。”

•尽管他的性格与那个声名狼藉的Jobs不同，他很安静、和蔼和冷静。曾在苹果工作的TUAW的MichaelGrothaus这样写道：

TimCook是那种说话之前会停下来思考的稀有人物。和他待在同一个房间，我意识到他很舒服地享受寂静，只要那种寂静是有成效和恰当的。他不像其他技术高管，面对任何抛向他们的问题都会立刻、几乎是不连贯地嘟囔，仿佛这样做会让其他人相信他们知道一切。

TimCook是一个对自己的领导地位充满信心，但没有自负。自负的人不会停顿。他们说话速度很快。正是这种信心和缺乏自负，使他有时间审查手头的问题和问题，不管其他人认为它们多么微不足道或多么愚蠢，并适当地处理它们。

•TimCook能胜任苹果新任CEO的角色吗？绝对可以。事实上，可以说，过去几年中，他一直在管理苹果的大部分业务，苹果前在线商店总经理MichaelJanes早在2009年就说：“Tim在管理苹果，而且已经管理了很长时间。”

来源：@宝玉xp