福建恒安集团有限公司总裁许清流：以工匠精神做好每一件产品
转自：新华财经
“始终心无旁骛坚守实业，以工匠精神做好每一件产品，持续加大对实体经济的投入。”
在16日举行的晋江民营企业家重返北大问道之旅活动启动仪式上，福建恒安集团有限公司总裁许清流说，恒安是“晋江经验”的见证者、践行者和受益者，“始终坚持在顽强拼搏中持续创新，通过股份制改革规范经营，并历经2002年以来的多次管理变革，保持了企业持续健康成长。”
20年前，“晋江经验”发祥地福建晋江市与北京大学联合举办首期晋江企业总裁研修班，从而拉开了持续至今的民营企业家素质提升工程序幕，为晋江民营经济注入源源不断的发展动力。
作为晋江新生代企业家代表，许清流说，北大总裁班搭建了系统性平台，让晋江企业家们站在更高的平台，以更广的视野做管理、学经济、懂中国、看世界，开启了“政、企、学”界同频互动的成功实践，也深度培养了民营企业家经营水平和决策能力，积蓄了晋江的发展后劲。“这既是晋江良好的政企互动传统的生动写照，也是践行‘晋江经验’的重要举措。”
围绕继续推动恒安高质量发展，许清流提出，首先，面对百年未有之大变局，必须坚定不移地跟党一起创业，跟党一起奋斗。为此，恒安通过对集团组织架构调整，明确集团党委和党建的高度和地位，着手推动党建入章，推进党建深度融入公司治理，激励党员职工做改革创新的先行者、拼搏奉献的引领者、廉洁环境的塑造者。
其次，继续坚守实业，将企业蓝图置身于国家战略之中，积极响应“双碳”计划，融合进区域发展规划，特别是结合泉州、晋江高质量跨越发展新布局、新优势，寻找自身的定位和方向，实现产业的升级和跨越。目前，恒安晋江内坑二期建设项目正在持续推进中，以“端到端”信息化为基础，通过延伸上下游的价值链，高标准建设集“上游原材料”“智能生产”“智慧仓储”“2B、2C智能分拣仓”为一体的、现代化卫生用品产业园。
第三、加大数字化转型力度，打造学习型管理团队。
终身学习既是外部环境给的压力，也是企业家和管理者保持先进知识和充足动力的最大资本。企业持续健康发展的根本在于人，为此管理团队要不断学习。内部通过恒安创新学堂加大培训培养力度，外部通过与厦门大学创办EDP中高管培训班等方式，来提升团队的整体实力。同时，恒安也在持续推进数字化转型，今年完成了SAP升级项目，并对多个业务模块进行持续的数字化巩固。构建数字化营销体系，提升线上渠道占比，提升市场占有率。（胡海明）