湖南中烟长沙卷烟厂：积势、蓄势、谋势，谱好青年人才培养“三步曲”
转自：新华财经
近年来，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂一直致力于青年人才队伍的培养，通过“青年人才精准画像”、师徒传承、平台搭建等方式，持续谱好青年人才培养“三步曲”。
积势成能，精准画像“探”人才
发掘人才是长沙卷烟厂谱好青年人才培养的第一“曲”。该厂不断推出新的方式方法发掘人才，通过课题“青年人才精准画像”对青年员工个人能力、工作状态、操作技能逐一进行分析判断，课题组人员会根据综合评判结果对青年人才给出最为合适的工作岗位推荐。
“有些青年员工是没有意识到他们所拥有的潜力，没有好好地把他们的能力展现出来，通过这种方式来将他们找出来能够更好地帮助他们成才。”青年人才精准画像课题组的负责人说。通过向青年员工下发“挑战书”的方式吸引青年员工，以此来发掘基层车间的青年人才。对发掘出来的青年员工，该厂基层车间建立了一个“人才储备库”为相关管理人员提供人才数据，待到合适的时机，这些“宝剑”便会“出鞘”。
蓄势待发，师徒传承“育”人才
该厂提升青年人才队伍素质的第二步，是通过“师带徒”传承计划来培养人才。根据青年员工所擅长的方面进行分班学习，不断强化他们的理论基础，巩固他们的专业知识，并设立学分奖励制度，通过荣誉、物质激励人才不断成长成才。
“现在厂里倡导‘智能制造人才库’在库成员积极带徒，听说师徒结对已经有十几对了！”智能制造人才库戴敏旗说，“课时结束以后我们还会组织闭卷考试，然后结合学员的平时表现对他们进行综合评价。”长沙卷烟厂持续在人才“精选、优育、严管、重用”上精准发力，多次实施兴趣岗位平台培养计划，充分挖掘青年人才潜力，集思广益，群策群力，积聚“青年智慧”，为打造智能制造示范工厂奋力开拓“新局面”。
谋势而动，平台搭建“炼”人才
去年10月初，该厂实施打造高素质青年人才队伍的第三步，即将部分优秀的青年人才放入厂内的各个项目组，助力青年人才做好理论学习与实践运用的“结合”，帮助他们不断将理论知识运用到实践中来，在实践中不断学习巩固理论知识，加强对理论知识相对扎实的青年人才的锻炼。
由该厂青年员工成立的“卷包工序数智应用场景”课题组通过不断实践摸索，已设计出初具雏形的“卷包车间绩效工资核算基础数据统计系统”，目前正在试运行阶段，接下来将在实践中不断优化一些细节问题，精简化不必要的核算流程。青年人才曹雨琪撰写的《基于多元回归分析的供应链共享审计对分析师盈余预测准确度的影响研究》论文，荣获湖南省烟草学会2023年度优秀论文二等奖。“未来我想多做些将理论转化为实践的尝试，把我的研究成果尽快具象化。”曹雨琪说。
凭借着“三步曲”，长沙卷烟厂的青年人才队伍实现了接近“指数级”的增长，下一步长沙卷烟厂将持续优化青年人才队伍培养体系，不断助力企业高质量发展。（贺泽文肖鸣）
编辑：杨家和