娃哈哈未来怎么走？宗馥莉吐露心声
作为娃哈哈最有力的舵手
一代浙商宗庆后去世后
作为接班人的宗馥莉将带领娃哈哈
这艘商业巨舰航向何处
颇受外界关注
作为娃哈哈集团副董事长兼总经理、
宏胜饮料集团总裁的宗馥莉
日前接受采访
详细地谈到了自己管理企业的一些思路
父亲是“巨人”
自己要放小
1987年，出乎所有人意料，宗庆后辞去了稳定的工作，拿着四处借来的14万元开启创业之路。当年他42岁，而出生于1982年的宗馥莉刚刚5岁。
宗馥莉14岁出国留学，2004年，她学成归国。第一个岗位是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从车间起步，宗馥莉进入娃哈哈一线历练，逐渐晋升至品牌公关部部长、销售公司副总经理，最终到达“接班”娃哈哈的位置。她在集团内部的表现，宗庆后给予“90分”的评价。
2007年，她一手创办了宏胜饮料集团，从拿地、购买设备，到打造团队、建造厂房……之后的多年时间内，宗馥莉带着宏胜在一路狂奔，在全国各地建厂布局。从一条基础饮料生产线开始，宏胜已经完成了全产业链布局，业务涵盖食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产等，蜕变为全国布局20多家分公司的大集团，多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。
宏胜饮料集团既是娃哈哈的下游企业，承接产品代工业务，也拓展了自己的上下游产业链，目前已成为一家综合性饮料集团。
2018年，宗馥莉出任娃哈哈公关部部长。2021年宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理，这被外界认为是“创业式传承”。
对于这个表述，宗馥莉很淡定。一个明显的感受是，跟几年前的采访不同，宗馥莉清瘦了，成熟大气了许多。采访中，她甚至对记者强调，自己并不反对“二代”这个标签。
“为什么要反对？我们的确是站在巨人的肩膀上，爸爸打下了那么好的基础。”
宗馥莉对娃哈哈进行了大刀阔斧的变化，如品牌破圈、打造IP等，让娃哈哈焕发新生机。在她领导下，传统支柱产品如AD钙奶、营养快线在2021年实现了两位数的增长。
宗庆后多次对女儿表达了肯定，表扬宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，“比我厉害”。
从2004年回国算起，今年刚好是宗馥莉踏入饮料行业满二十年。
外界给予她的标签很多，但她本人却非常低调，也难得跟父亲同框。事实上，她是一个非常坦诚的人，更是毫不吝啬对父亲的敬佩。
“不要否定过去，最重要的是把自己放小，把企业做好。不要想太多，脚踏实地，做好自己该做的事。”
作为浙江省新生代企业家联合会首任创会会长、第一位获得风云浙商的80后企业家，宗馥莉给二代们如此建议。
长期带来回报
希望为行业做出新东西
从娃哈哈到宏胜，再到娃哈哈，这些年，大众对于宗馥莉的一举一动非常关心。与此同时，宗馥莉几乎婉拒了所有媒体的采访，她说，自己是一个没有什么社交的人，每天除了上班就是下班回家宅着。不过，在员工们眼中，她很拼，日日早出晚归，事事格外上心。
2023年12月12日-14日，娃哈哈集团2024年全国销售工作会议，宗庆后和宗馥莉一同出席。图据娃哈哈集团
采访中，她跟记者直言，她觉得娃哈哈还不够潮，竞争对手有值得自己学习的地方。而自己要做的是，保持学习的心态。
“实体制造业是非常辛苦的行业，但是一步一个脚印带来的踏实感也是其他行业不可比拟的。我一直觉得，好好地做，稳稳地做，长期地做，就会有回报。”
她希望能为中国的饮料行业做出新的东西出来，“这需要时间去培育，看缘分，看时机，也看实力。”宗馥莉说。