蜀之源城市酒窖新零售启动 立志赋能小B大C创新商业平台
人间三月天，芳草如茵季。
2023年3月25日，“新经济、新思路、新转变 中小酒商转型之道论坛暨蜀之源城市酒窖长春旗舰店开业典礼”在吉林省长春市圆满召开。中国酒类流通协会副秘书长赵禹，吉林省酒类流通协会执行会长王硯嘉，吉林省酒类流通协会秘书长李志国，著名营销专家刘春雄、牛恩坤、刘圣松，四川蜀之源酒业集团总经理、成都蜀之源供应链有限公司董事长尚治豪，蜀之源酒业销售公司总经理陈琪，蜀之源供应链（吉林）有限公司总经理马东生，以及来自吉林省的经销商近百人参加了论坛和蜀之源城市酒窖长春旗舰店的开业。
据悉，成都蜀之源供应链有限公司由蜀之源酒业集团、酒传酒业（吉林）有限公司、合肥谏策咨询有限公司三方共同成立，是一家以原酒和商品酒销售、原酒定制、原酒封坛、城市酒窖新零售连锁为主营业务的创新商业平台，是原酒企业、流通渠道资源平台、咨询智库三方创新合作模式的探索和实践，是沉浸式体验营销的推手，专为小B大C服务的酒类商业平台。此次开业运营的长春旗舰店是全国首店，接下来会首先布局东北和华北地区，计划3年实现300家城市酒窖的布局。
蜀之源供应链吉林有限公司总经理马东生在致辞中表示，三年疫情打乱了很多人的计划，今天的酒类产业链面临严重的内卷，无论是生产还是贸易流通领域，后疫情时代都面临着抉择，“新经济，新思路，新改变，中小酒商转型之道论坛”的初衷就是共谋发展出路，共同探讨酒商的模式创新，产品创新，通过不同资源的深度合作开创发展新路径。
蜀之源酒业有限公司总经理尚志豪先生对蜀之源酒业作了详细介绍，公司创始以来始终坚持“一群人，一辈子，做好一件事——酿造中国好原酒”的发展理念，不断开拓，勇毅前行，以工匠精神为抓手，酿造健康美酒为己任，坚决保证产品品质及各类配套服务，让消费者买的安心，喝的放心。
吉林省酒类流通协会执行会长王硯嘉先生指出，宏观经济下行压力持续加大，酒类行业分化加剧，竞争空前，中小酒商生存状态越来越差，面对众多发展难题，即是挑战也是机遇，我们更应该全力推动中国酒类流通行业向上、向好发展。而“新经济、新思路、新转变中小酒商转型之道论坛”为吉林中小酒商发展转型开了个好头，在创新中积极谋发展，鼓励更多的中小酒商携手合作，创建一个共建、共享、共荣的行业良性生态圈。
中国酒类流通协会副秘书长、酒类零售及连锁专业委员会常务副会长兼秘书长赵禹重点阐述了当下白酒行业的大环境下，中小酒商应该更加直面问题，把握方向，找准定位，找好出路，多思变，及时转型，蜀之源城市酒窖是资源共享，是强强联合，是以创新的消费模式，为广大酒类爱好者打造一站式原酒定制服务，为中国白酒行业发展带来了新思路、新机遇、新探索。
随后，在论坛环节，围绕“中小酒商转型之道”这一关键词，谏策战略咨询总经理刘圣松先生、蜀之源酒业有限公司销售总经理陈琪先生、蜀之源供应链吉林有限公司总经理马东生先生、剑咨询董事长/圈层深分体系创始人牛恩坤先生、渠道数字化营销专家/新营销倡导者/营销数字化研究院院长刘春雄先生等业内大咖及参加代表发表主旨演讲，畅抒发展机遇，纷纷为新经济形式下中小酒商转型之道聚智赋能，谏言献策。
谏策战略咨询总经理/中国中小企业联合管理咨询委员会理事刘圣松先生作了《新经济环境下经销商价值重构》主题演讲，刘总表示当下白酒行业发展面临三大痛点，
1、酿好一瓶酒变的越来越难；
2、卖好一瓶酒变的越来越复杂；
3、想买一瓶好酒变的越来越贵。
面对当前中小酒商的实际生存现状，提出破局的四个核心观点：
一、信心比黄金重要，建立中长期发展计划；
二、中档价位存在巨大的增长空间，是酒商重点的选择经营方向；
三、自建池塘做消费服务升级，是未来酒商竞争核心；
四、酒商生意重构下，白酒的场景化消费将成为主流。
蜀之源酒业有限公司销售总经理陈琪先生表示，蜀之源城市酒窖充分激发“基地”优势，为市场前线赋能，将蜀中望县大邑的美酒美食美景相融合，邀请消费者深度参与“川酒文化寻根”的产区体验之旅，充分感受蜀之源“春甜、夏净、秋香、冬绵”的酿酒工艺，游美丽的川西平原，赏西岭美景，尝大邑美食，品蜀之源美酒，感受道家文化。
蜀之源供应链吉林有限公司总经理马东生先生关于运营模式“为什么选择蜀之源供应链平台”做了主题分享，蜀之源供应链是是真正贯穿上、中、下游原酒定制一站式供应链优质服务机构，其上游包括蜀之源酒业（中国最大的原酒供应基地之一）及下辖设计、供应链团队；中游以谏策战略咨询（国内前三甲白酒咨询公司）+中国酒类流通协会零售及连锁专业委员会保驾护航；下游以专业的管理团队提供售前、售中、售后的保姆式服务，并提供一整套设计、包装、产品、策略、方案支持；同时全方位提供原酒供应、个性化定制、IP品牌定制、厂区封坛等系列产品，是消费者值得信赖的选择！
亮剑咨询董事长/圈层深分体系创始人牛恩坤老师分享了《大B和小C如何实现圈层突破》主题演讲。牛总认为：今天酒企的渠道发生了变化，前期酒企所做的渠道，主要是通过人品背书、人情让渡和熟人信任产生关系，而bC一体化是酒企构建圈层、渠道一体化的关键，bC一体化有个关键点就是强调bC两端的交互，如酒企采用一物一码技术的瓶箱关联功能，则是以bC一体化的方式，以b端利益驱动（如C端扫瓶码，b端获返利）撬动C端的购买心理。
渠道数字化营销专家/新营销倡导者/营销数字化研究院院长刘春雄先生围绕品牌化、体验化、数字化等命题，为中国酒业未来指出新的方向，深度阐述了《BC一体化的底层逻辑》。bC一体化的商业体系，既不同于传统渠道，也不同于电商和私域流量，有独特的底层逻辑。重点阐述了“六双运营体系”（双路径、双私域、双场景、双货架、双交付、双中台），其核心有两点：一是F、B、b三方共享C端流量；二是以流量来源为“分润依据”。
会议最后，四川蜀之源供应链携手松原市金叶烟草公司、白城和兴烟酒、长岭逸兴名品连锁达成战略联盟合作伙伴关系，共启发展新篇章！本次战略合作签约，既是彼此双方良好合作的开端，也是更深层次、跨领域合作的起点，必将为传统酒企带来不一样的营销思路和发展方向。
至此，“新经济、新思路、新转变中小酒商转型之道论坛暨蜀之源城市酒窖长春旗舰店开业典礼”圆满召开，相信不久的将来，四川蜀之源供应链平台必将携手更多中小酒商共谋发展新局面，打造更加良性的中国白酒商业生态圈，助力中国白酒行业高质量发展。