大连开热：强学习 促提升 多举措筑牢安全意识
安全月期间，大连开热分公司以“学规程、守底线、保安全”百日专项行动为抓手，多措并举开展安全教育培训，为公司生产经营发展筑牢安全根基。
强化组织策划，营造学习安全氛围。该公司结合生产实际，制定百日安全专项行动方案，建立以“一把手”负总责、其他领导班子成员分头负责，人资部、安环部为牵头部门，各部门(分场、中心)及班所长为落实主体的专项行动培训体系。同时，公司领导深入分管部门、网格责任班所进行动员行动。让公司员工认识到安全生产不仅仅是安全管理部门的事情，更与每一位员工息息相关。公司员工纷纷表示，将以百日专项行动为学习起点，常态化、长效化认真学习安全知识，切实提高自身的安全技能。
坚持因地制宜，不断提高培训要求。公司结合生产系统人员年龄两极分化严重等现象，按照年龄设定不同时期“考试合格基准线”。待专项行动结束后，35岁以下青年职工“考试合格基准线”将逐步提升至90分及以上为“考试合格基准线”;每日利用生产早会领学《安规》《施工反措三十条》《二十五项反措》，班组每日利用班前会开展不少于15分钟安全生产培训，并组织班所员工抄写重点学习内容，确保所学知识入脑入心;各分场、中心每周在开展安全培训考试的基础上，增加生产技能培训考试和错题专项培训，全方位查堵安全盲点，进一步提升一线员工安全生产理论基础和技能水平。
严肃检查通报，持续提升培训效果。针对行动落实情况，公司建立周检查、月通报机制。结合“二五巡查”，公司领导每周带队到班所检查、指导培训考试情况，对“工业互联网+安全生产”平台上学习及考试的录入情况进行抽检，每月对检查情况开展分析，提出整改建议，并在安全生产分析会上进行通报。生产副总每月亲自出题组织开展公司级考试，严肃考场纪律，检验培训真实成效。
坚持学以致用，真正将学习成果转化为推动发展的实绩实效。结合近期安全生产实际，开展“百日隐患排查”行动，聚焦安全生产中的关键点、重点、难点，全面梳理、修编安全生产规章制度63个，排查电气安全、防汛管理等问题隐患166个，严格落实销号管理，做好问题整改“后半篇”文章。
下一步，该公司将继续加大学习力度，创新培训举措，坚持安全培训常态长效、长管长严，确保生产人员理论基础学习到位、生产技能掌握到位、隐患问题整改到位，以真抓实干全方位筑牢安全生产屏障。
(陈悦)