推动思想政治工作与企业生产经营深度融合研究
摘要:
做好思想政治工作是新时期国企工作的生命线,是推进企业改革发展的核心力量,也是实现长远发展的有力保障。本研究以青岛水务集团为对象,从企业思想政治工作现状出发,精准分析查找思政工作与生产经营深度融合方面存在的问题不足,针对性提出意见建议,为推动国有企业实现更高质量的发展提供新的发展路径。
关键词:国有企业；思想政治；业务融合
国有企业作为社会主义市场经济条件下的重要组成部分,其思想政治工作不仅仅是管理和生产经营的辅助,更是落实党的领导、加强党的建设的重要途径。随着新时期国企改革发展的不断深入,多元化价值观念对做好新时期国企思想政治工作提出了严峻的挑战,这就需要国企的思想政治必须与时俱进、开拓创新,探索符合国有企业特点和实际的思想政治工作模式和方法论,引导广大干部职工凝心聚力、积极投身于国有企业改革发展、生产经营的实践之中,汇聚起雄伟磅礴的时代伟力。
一、坚持提高站位,全面认识国企思想政治工作的重要意义
(一)思想政治工作是国有企业一切工作的“生命线”。国有企业是社会经济发展的核心保障力量,是有效推进社会主义现代化事业建设的支柱力量。在这种背景下,我们必须充分从国有经济改革发展的高度去认识理解、部署安排国有企业的思想政治工作,出真招、出实招、求实效,将其作为政治任务抓紧抓实,真正实现凝聚干部职工队伍、激发干部职工信心、提升干部职工自觉的目标,为国有企业的高质量发展注入强大的精神动力。
(二)思想政治工作是国有企业改革发展的“核动力”。人是现代化企业管理的核心要素。当前国企改革进入了改革的深水区、攻坚的半山腰,这个时候需要广大国企干部职工充分发挥主观能动性,强化主人翁意识,将国企改革作为政治任务扛在肩上、放在心里,与企业同呼吸、共命运,在个人工作岗位上把稳方向、笃行不怠,聚焦中心、砥砺前行,从而提升国有企业在市场经济模式下的发展韧性、稳定性,增强应对风险挑战的能力。
(三)思想政治工作是国有企业行稳致远的“风向标”。改革开放以来,国有企业在社会主义现代化建设中发挥了主力军作用,但随之而来的是,各类思想文化观念持续冲击着传统的国企价值观念阵地,职工面临着家庭、社会、岗位、改革等方面的多重压力,这种情况下,我们的思想政治工作必须俯下身子、深入到群众中,全面掌握干部职工队伍的思想状况、价值观念、行为动态,坚持精准施策、有效发力,凝聚职工队伍精气神,引导职工投身改革、拥抱发展,沿着既定的方针路线一路前行,行稳致远。
二、强化问题导向,仔细查找国企思想政治工作的短板不足
青岛水务集团坚决贯彻落实省委省政府、市委市政府决策部署,重视企业思想政治工作,以贴近生活、喜闻乐见的方式将主流核心价值观念送到干部职工身边,以高质量思政工作成效为新时期企业发展添薪助力,实现综合供水、深度处理、排水提升、污水处理等能力大幅度提升,资产总额和年营业收入持续增长,为岛城经济发展和社会稳定运行贡献了水务力量。但是在调研中我们发现在推进思政与生产经营深度融合方面依旧存在着不足问题,集中在以下三个方面。
(一)思想认知上有待进一步提高重视程度。传统模式下思想政治工作往往被理解为对员工进行意识形态灌输和行为规范,缺乏对个体的全面尊重和重视,随着社会的发展,员工对思想需求的关注更加多元化和复杂化,传统的思想政治工作理念已经无法满足员工的实际需求,没有建立起全面覆盖的文化价值传播体系,引导员工树立正确的人生观、价值观和道德观,不能够实现提高员工的自我认同和自我价值的预期目标,导致企业思政工作一定程度的形式化和空洞化。
(二)活动形式上有待进一步创新方式方法。过去思想政治工作往往依赖于一成不变的宣传和教育模式,缺乏针对性和灵活性,缺乏有效的信息收集、分析和反馈机制,缺乏对不同员工群体、工作环境的精细化分析和个性化策略制定,应用信息化手段的能力不足,习惯于上级对下级的单向宣传和命令,评估多依赖于表面化的统计数据和简单的问卷调查,工作安排部署、日常活动形式、活动内容缺乏创新力度,难以有效引导员工的思想认同和行为表现。
(三)思政成效上有待进一步深化业务融合。部分领导干部和职工依旧存在“重生产经营、轻思想政治”的思维,导致了思政工作的内容和企业的核心业务之间缺乏深入的衔接整合,没有将其与长远发展、企业效益结合起来,缺乏对员工思想品德的全面培养引导,无法真正融入全体员工的行为和价值观中,影响了人才队伍的整体素质和企业的长远发展。
三、坚持务实重干,不断推动思想政治工作开创新局面
(一)强化重视程度,优化思想政治工作格局。结合集团“走在前、开新局”的发展定位和作风能力提升、匹配城市发展和助力城市更新建设、水务资源一体化改革及体制机制创新“三条主线”,制定思想政治工作战略规划,设立专门工作组织机构,负责统筹和推进思政工作与企业业务、人才培养、企业文化建设等方面的深度融合,确保各项工作有机结合,互相促进。坚持以人为本,充分尊重员工多样性、个性化思维,设立思想政治工作委员会或论坛,让员工参与工作决策和管理,增强员工的归属感和责任感。
(二)创新工作方法,提升思想政治工作成效。强化跨部门协作机制,结合大数据分析和人工智能技术,引入思政工作信息化管理系统和员工信息数据库,精准分析员工的思想动态和工作状态,以干部职工喜闻乐见形式讲好新时代故事、宣传新发展理念,实现个性化、精准化的思想政治工作,创新思想政治工作方式,借助互联网+、短视频、自媒体等手段方法,深化干部职工思想政治建设理论研究,组织多样活动寓教于乐,增强员工对工作的参与感和认同感,激发员工的实践探索精神和创新能力,让思想政治工作成为高质量发展改革的核心驱动力。
(三)注重融合创新,开创国企思政工作新局。坚持思政业务深度融合的发展理念,围绕集团“三三四六”新发展路径持续发力,聚焦日常水务基础设施保障能力持续发力、固本强基,优化思政工作评估体系,通过定期评估思政工作与主责主业、队伍建设、体制机制改革突破等指标的贡献程度,评估融合效果并及时调整策略,激发广大员工的积极性与创造力,积极统筹整合市域内水务资源,实现资源整合增能、投资建设增力、民生保障增优、改革创新增势,推动企业内部思政工作的全面融合与协同发展,实现企业经济效益与社会效益的双提升,实现水务事业跨越式发展。