“央企放牛娃”宁高宁卸任 中国金茂迎来李凡荣时间

2022-09-26 18:16:26 - 市场资讯

原标题:“央企放牛娃”宁高宁卸任中国金茂迎来李凡荣时间丨特稿

来源:中国房地产报

宁高宁自称“央企放牛娃”,他认为企业的老板是国家,只有放牛娃把牛放好了,放牛娃才有好生活。这一次,59岁的李凡荣彻底走到了台前,聚光灯打在了他的身上。

中房报记者许倩丨北京报道

64岁的宁高宁,正式退休。李凡荣接任中国金茂董事会主席。

9月24日,中国金茂公告,宁高宁因已届退休年龄而退任本公司非执行董事及董事会主席,同时李凡荣获董事会委任为本公司非执行董事及董事会主席,均自2022年9月23日起生效。

宁高宁一生有诸多标签,“中国摩根”“中国韦尔奇”“救火队长”,但他自称是国企“放牛娃”。

在他执掌中国金茂的6年间,中国金茂从2016年销售额485亿元跨越到2020年销售额2311亿元。他还为金茂带来了新价值内核——“科学至上”,这也是中国金茂全面转型的利器。

他在2022新年致辞中这样展望:行业变局仍将继续。我们将在“科学至上”价值理念引领下,坚守品质责任初心,围绕客户需求推动产品与服务升级,不断探索创新转型之路,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态砥砺前行。

“我老了,退休了,有些话想说给你。”退休后的宁高宁写了一首题为《老了的美好》的诗。诗中写道:“老了有后悔,但不是因为做错了后悔,做过的不完美也骄傲,因为做了。老了只后悔一件事,就是那些想做没有做的。”

“如果你老了,Congratulations!如果你还年青,Enjoy!”诗中可见他的乐观与豁达。

相较于宁高宁过往的房地产情结与履历,李凡荣更多的是与能源交集,外界认为,他需要面对的是现在并不“友好”的行业环境。

中国金茂是央企中国中化旗下房地产业务的旗舰公司,是高端商业地产开发商和运营商。9月6日,中国金茂发布2022年8月未经审核销售数据称,今年1~8月,公司累计取得签约销售金额共计969.13亿元。中国金茂上半年业绩报告显示,报告期内实现收入287.45亿元,同比上升1%;毛利62.25亿元,同比上升8%;签约销售额约699亿元。

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老将谢幕

一个月前的8月26日上午,宁高宁正式卸任中国中化董事长、党组书记职务,接任者是中国中化原总经理李凡荣。

现在,宁高宁又从其担任了6年的中国金茂董事长位置上退了下来,正式离开地产圈。

为了表达感谢,中国金茂发表长文《他在金茂六载春秋》,讲述了宁高宁在金茂的印迹。文章写道:

过去的2297个日日夜夜,宁高宁先生躬身入局,引领中国金茂奋楫超越。6年来,他为中国金茂奔走近百次,足迹跨越全国13个省份20座城市。

6年来,他带领中国金茂不断突破,公司资产总额至2021年末净增2.2倍达4120亿元,年度营业收入净增3.9倍至900亿元,年度签约规模净增8倍至2356亿元,年度利润总额连续4年突破100亿元,融资成本逐年下降至3.98%,“三道红线”维持绿档,保持全投资评级,累计落地城市运营项目34个,各项指标复合增长率均名列行业前茅。

2018年3月,宁高宁撰写万字长文《科学至上》,提出以科学技术为驱动的战略转型思路。同年6月,他赴金茂西安调研,亲笔题写“地产也是科学”、“绿色建筑才是好建筑”的寄语。他说:“金茂如果不能做成智慧、智能住宅,地产也将做不好。”

宁高宁非常重视人和团队。在他看来,人是管理的起点,也是终点,万物皆由人;企业管理中人的工作就是要保持团队的向心力,并提高团队的战斗力。

宁高宁的央企履历堪称传奇。35年从业生涯中,他执掌过华润集团、中粮集团,还是中化集团董事长兼中国化工集团董事长。在掌舵中化集团期间主持了中化集团和中国化工集团的合并,成功打造出全球规模最大的综合类化工集团,是全球唯一执掌过4家世界500强的企业家;美国《财富》杂志为其颁发了“终生成就奖”。

1999年,在进入华润的第12年,他正式执掌华润集团,并提出一个大胆想法:用三到五年在内地再造华润,让营业额和利润翻一番!当时很多人认为是天方夜谭。如今,华润集团涵盖大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融5大业务领域,直属企业中有8家在港上市,总资产近2万亿元。

2004年,他“空降”中粮集团。执掌中粮集团12年期间,把中粮的总资产从598亿元盘到了4624亿元。中粮集团目前旗下有13家上市公司,8家在香港上市,5家在内地上市。

2016年,他被调到中化集团当董事长,把中化从年净亏损5510万美元盘到净利润7亿美元;2018年又兼任中国化工集团董事长,还将两家国企合并成中国中化,如今资产规模超1.6万亿元。

宁高宁更是看重创新创造价值的原则。进军地产行业时,他认为必须做商业地产。他说:“地产业有个核心原则,它除了在销售过程中实现价值外,它还在大的经济环境中不断实现资产价值。”

于是,他一手创建了万象城、大悦城和览秀城三大商业地产领域IP。华润旗下的华润置业,成为了地产央企中的带头大哥;中化旗下的金茂,成为了国企中少有的高端产品开发商。

资深媒体人秦朔这样评价宁高宁:“以其所涉猎产业领域的广泛性、所运用的投资经营管理手段的丰富性、以及给企业所带来的增值效应来看,宁高宁堪称是跨越了几个时代、一直在潮头站立的企业界的管理大师。”

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新帅李凡荣

老将谢幕,薪火相传。

公告履历显示,李凡荣,1963年10月生,自2021年4月加入中国中化控股有限责任公司,任董事及总经理;2022年8月起,出任中国中化控股有限责任公司董事长,在石油能源行业、大型企业管理方面拥有近40年工作经验。

在中国中化前,他曾担任中国海洋石油总公司副总经理,兼任中国海洋石油有限公司首席执行官、总裁,中国海洋石油东南亚有限公司、尼克森公司和中国海洋石油国际有限公司董事长;国家能源局副局长;中国石油天然气集团有限公司董事、总经理,兼任中国石油天然气股份有限公司副董事长;中国中化董事、总经理等多个重要职务。

在中国金茂,由中国中化董事长兼任公司一把手,似乎已是一种传统。但相较宁高宁从华润到中粮再到中化的地产履历,李凡荣足迹几乎都与能源相关,与地产交集并不多。

他所面对的是一个处于深度调整中的地产行业,以及盈利性同样下滑的中国金茂。2022上半年,中国金茂实现收入287.45亿元,同比增长1%;股东应占净利25.7亿元,同比下滑26%。今年前8个月,中国金茂录得合同销售969.13亿元,同比下降40.18%,销售仍然承压。

这也是大环境使然。中国金茂的发展战略及目标很清晰,中国金茂在《他在金茂六载春秋》中写道:秉承“科学至上”价值理念,中国金茂不断深化城市运营内涵,探索绿色低碳实践,“只要我们开始了,不怕慢;只要我们相信了,不再变;只要我们路走对了,不怕远;我们一步一步往前走,因为这条路一定会成功。”

这些发展目标和价值取向,在中国金茂的“十四五”战略规划中早有体现,其中提出了“两个坚持、一个目标”的战略方针,即坚持城市运营,坚持科学至上,着力市值提升,狠抓提质增效,巩固行业第一梯队。

2022年中报显示,中国金茂在城市运营领域的提质增效进阶发展成效显著。截至2022年6月30日,中国金茂在全国布局城市运营项目34个,形成规模效应和领先效益。值得关注的是,上市15年来,中国金茂营业收入从12亿元增至902亿元,涨幅达74倍;总资产从165亿至4120亿,增长24倍。

IPG中国区首席经济学家柏文喜认为,这是正常的人事更替,对于中国金茂的企业治理、公司战略和运营策略都不会有重大影响,反而可能因为新接任的李凡荣会更加专注于中国金茂的工作,而更加利好于中国金茂。

宁高宁自称“央企放牛娃”,他认为企业的老板是国家,只有放牛娃把牛放好了,放牛娃才有好生活。这一次,59岁的李凡荣走到了台前,聚光灯打在了他的身上。

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