施耐德电气发布绿色智能工厂洞察报告：不少企业转型面临“人才挑战”
转自：劳动报
11月7日，第六届进博会进入第三天，全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家施耐德电气联合工业和信息化部国际经济技术合作中心重磅发布《数字赋能建设绿色智能工厂正当时——数字化赋能绿色智能制造高管洞察2023》。报告基于对120家企业高管的深入调研，解析制造业转型的核心，直击绿色智能工厂发展趋势和建设运营中的重点问题，也为打造端到端全价值链的绿色智能工厂提供了框架和思路，为中国制造业的转型升级提供借鉴。
报告指出，首先，未来工厂建设的主流方向是绿色智能的融合，即绿色智能工厂，智能是手段，绿色是宗旨、核心。其次，在所有对绿色智能工厂建设的价值诉求中，“降本”和“减碳”位列前两位。最后，面向未来的绿色智能工厂包括精益运营、绿色环保、全面感知、智能管控、以人为本、产业协同六大关键特征。其中，充分尊重员工体验及创造力的“以人为本”，和由数字化赋能的“产业协同”受到越来越多企业重视。
但绿色智能工厂的转型升级并非易事。结合一线调研，报告提出，企业在绿色智能工厂的建设过程中依然面临四大挑战：第一即战略挑战，过半企业认为工厂建设总体规划设计不足，转型路径不清晰；第二是运营挑战，包括难以确定合适的场景和切入点，以及前期建设投入高、回报期长等；三是技术挑战，比如在行业技术迭代快的情况下如何借力技术，以及业务与技术融合不强等。
四是人才挑战，如何通过打造企业文化等一系列措施，来培养工厂建设发展所需的复合型人才、解决员工意愿和能力不足的问题，是不少企业面临的挑战。
作为报告的发起方，施耐德电气在全球拥有74家“零碳工厂”，在中国拥有17家“零碳工厂”、15家被工信部认定的“绿色工厂”和12家“碳中和”工厂、1家灯塔工厂、18家智能工厂和智能物流中心。针对企业建设和运营绿色工厂中普遍面临的问题，根据自身丰富的实战经验，施耐德电气商业价值研究院结合多家行业领军企业的实践，在此次报告中提出从“战略”“运营”“技术”“人才”四个层面实现绿色化和智能化融合、端到端的绿色智能工厂建设框架。
其中，在人才方面，报告强调数字化的本质在于人的数字化。提出建设绿色智能工厂不仅要看到物，即设备、工厂的数字化，还要更多看到企业家和全体员工思想观念的转变和数字能力的提升，人机的协同是决定智能工厂能否建成及可持续发展的关键。
报告认为，不同工厂的建设目标、基础现状、自然禀赋等决定建设体系各不相同，所以绿色智能工厂的建设要因‘厂’制宜、不断迭代。
头图为施耐德进博会展台，劳动报记者陈宁摄