打造国内外一体化协同高质量发展新范式！这9家公司为何这么干？
甲辰龙年伊始，草木蔓发，春风浩荡。中国石油海外各企业开足马力忙生产，重大项目稳步推进……伴随着高质量发展的鼓点，作为中国石油海外最大天然气合作项目，阿姆河公司锚定140亿立方米/年产量目标，狠抓稳产第一要务，全面聚合多方力量，吹响了新年真抓实干的集结号——
3月1日，阿姆河公司与西南油气田公司、川庆钻探公司、勘探开发研究院、长城钻探公司、工程建设公司、东方物探公司、工程技术研究院、中油测井公司等8家企业在成都召开“两创新、三攻关”一体化协同发展推进会，集多家单位之合力研究一体化协同发展，部署推进建立“创新型技术支持体系”和“创新型项目运行支持体系”（“两创新”），以及开展致密储层改造攻关、气田水综合治理攻关、精准效益勘探攻关（“三攻关”）的相关工作，传递出一个强烈信号——充分利用国内外资源和力量，打造国内外一体化协同高质量发展新范式。
在集团公司2024年工作会议上，董事长、党组书记戴厚良强调要在保障国家能源安全、发展新质生产力、高水平科技自立自强、深化国企改革和强化管理、更好统筹高质量发展和高水平安全、以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜，并号召广大干部员工踔厉奋发、笃行实干，为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业作出新的贡献。
新阶段新征程新使命，如何让“争一流”“做示范”成为中国石油国内外整体高质量发展的“最强音”？是各企业着力推动的课题。
“一个时期以来，集团公司党组围绕推进创新驱动、发展新质生产力、服务共建‘一带一路’、推动整体国际化作出了一系列部署、提出了一系列要求。在此背景下，所属企业纷纷就如何落实好集团公司党组部署要求形成了各具特色的规划蓝图。此次集国内外多家单位之合力研究一体化协同发展，是集团公司范围内的首次，也是将集团公司党组决策部署进一步具体化、实践化的一次有益尝试。”阿姆河公司董事长陈怀龙如是说。
“争一流、作示范”的底气，来自当好能源保供“顶梁柱”的“一条心”
“两创新、三攻关”一体化协同发展是服务集团公司当好能源保供“顶梁柱”的客观要求。
2024年是阿姆河项目开发建设的第17年。17年来，作为中亚天然气管道的主供气源和中国石油重要的清洁能源生产供应基地，阿姆河公司向国内输气量连续9年超千万吨当量，连续14年超额完成保供任务，为维护国家能源安全、服务中土合作大局作出了突出贡献，被誉为“中土能源合作典范”。
但随着主力气田进入开发中后期，阿姆河右岸140亿立方米天然气中长期效益稳产面临诸多挑战。资源接替、储量动用、产能不足、产量递减，成为制约阿姆河发展、影响冬季保供的主要因素。
“此次合作，以天然气全产业链深度协调为主要内涵，在技术、业务、人员、信息合作基础上，实现顶层设计、战略部署、发展规划、生产经营、队伍建设等各层面深度合作，将为集团公司服务国家战略、当好能源保供‘顶梁柱’持续作出新贡献。”阿姆河公司副总经理、安全总监柴辉表示。
聚流成河、攥指成拳。上下游、国内外、甲乙方3个“一体化”，是中国石油独特的整体优势，也是推动海外油气业务高质量发展的关键。打造国内外一体化协同高质量发展新范式，可以充分利用国内相关企业的优势力量，更好发挥专业优势、提升整体效能，以天然气全产业链深度合作为重点，以实现阿姆河科学稳产为目标任务，进一步夯实发展基础、增强发展动力、共享发展成果，不断提升可持续发展的韧性和水平。
“争一流、作示范”的动力，来自整体国际化发展的“一盘棋”
“两创新、三攻关”一体化协同发展是落实集团公司国际化战略与海外业务新布局的具体实践。
集团公司多次召开会议要求要加快提升利用“两种资源两个市场”保障国家能源安全的能力。17年来，在阿姆河公司统筹下，川庆钻探土库曼斯坦分公司(CCDCT)、工程建设公司土库曼分公司（CPECC）、西南油气田公司等24家中国石油内部单位相继进入土国市场，充分发挥技术优势，提供上下游全产业链技术支持、服务保障，推动中土天然气领域形成生产、管道运输、贸易、金融、工程服务“五位一体”综合性格局，为中土天然气合作作出突出贡献。
但当前，集团公司海外油气业务奋进高质量发展进入新阶段，对加强技术、商务、信息、人才支持体系建设提出了新要求，传统“项目制”合作注重“一事一议”，整体性、战略性尚有不足。
“只有坚持一体化协同发展的基本方向，通过突破传统模式、创新合作机制，进一步畅通国内外企业人才、技术、信息等要素的流通渠道，才能突破交流合作瓶颈，解决矛盾问题、应对风险挑战，推动国内外‘双一流’建设，推进整体国际化。”阿姆河公司董事、总经理杜玉明表示。
同心共筑、携手前行。与兄弟单位共同推进“两创新、三攻关”一体化协同发展，是实现宏伟蓝图和远大目标的重要保障。充分发挥国内相关企业技术优势和阿姆河公司靠前优势，构建“大后台、小前方”技术商务支持体系，可以高效统筹、整体联动，推动国内外企业相互支撑、有效保障、密切交流、共同发展。
“争一流、作示范”的信心，来自科技自立自强的“一股劲”
“两创新、三攻关”一体化协同发展是提高核心竞争力，实现高水平科技自立自强的必然选择。
集团公司始终把创新驱动作为重要发展战略，多次提出要着眼长远，勇当国家战略科技力量，推进科技重大专项落实落地，加强创新型企业、研究院和创新联合体建设。阿姆河公司把加快提升自主创新能力作为当前和今后一个时期的重要发展目标，提出要立足“三高气田”，找准发力点、创新点，切实加强在应用层面的创新创效。多年来，阿姆河公司与系统内技术支持单位在技术、人才、信息、项目运行方面始终保持密切合作，攻克了一系列世界级勘探开发技术难题。
但海外企业存在人员少、科研力量相对薄弱等问题，打造世界一流的目标与自身科技供给不足的矛盾仍然突出，实现高水平科技自立自强须与国内企业相互支持、形成合力。
“在海外项目传统甲乙方合作模式的基础上，创新建立技术支持、运行保障、人才交流等全方位合作体系，能够进一步畅通海外企业与国内油气田、科研院所和高校的合作渠道，推动国内企业优势技术、优秀人才和先进经验‘走出去’，促进科技成果转化，进一步擦亮中国石油技术品牌。”阿姆河公司副总经理、总地质师张培军表示。
海纳百川，博采众长。促进创新链、产业链、人才链的双向流动和深度融合，可以强化整体联动，提升协同创效能力，不断增强核心功能、提高核心竞争力。同时，在协同创新、成果转化、人才培养的基础上，全面总结经验、及时固化成果，形成“可借鉴、可复制、可推广，具备示范性、引领性、带动性”的全新模式，有利于推动更多国内外企业“一对一、结对子”，实现集团公司技术效益最大化。
大道至简，实干为要。把高质量发展的美好蓝图变为现实，没有捷径，唯有实干。阿姆河公司与西南油气田公司、川庆钻探公司、勘探开发研究院、长城钻探公司、工程建设公司、东方物探公司、工程技术研究院、中油测井公司等8家企业“两创新、三攻关”，为集团公司整体国际化的恢弘版图勾勒深厚底色，服务共建“一带一路”下一个“金色十年”！
文字：马睿
素材：陈龙
编辑：夏雨晴
责编：何丽
审核：李向阳