全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨： “习惯于‘做规模’、盲目扩产能的做法难以跟上新质生产力要求”
2024-03-07 22:23:07 - 中国经济新闻网
中国经济时报记者姜业庆
自进入全国两会时间，“发展新质生产力”的热度就在不断提升，作为一线企业家，如何大力发展新质生产力？全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨则旗帜鲜明地指出，在新趋势下，过去那种习惯于“做规模”、盲目扩产能的做法难以跟上新质生产力的要求。
“中国企业升级发展，必须依靠科技创新驱动内涵式发展，必须依靠品质提升、品牌提升、科技硬实力提升，与国际一流企业同台竞争，这是我们的方向、更是我们的责任。”徐冠巨说。
科技创新是首位，传化集团也深刻感受到科技创新对企业发展的重要作用。在传化合成材料的生产车间，一块块稀土顺丁橡胶经精确检验后穿梭在生产线，按照不同国际市场客户个性化需求，通过自动化机械臂被分装到不同包装箱；在成品仓库的装车线上，十几辆集装箱大卡车有序排起长队，等待着装箱后的产品发往世界各地。目前，该公司的橡胶产品已出口20多个国家和地区。
“我们经过7年持续攻坚克难，突破稀土顺丁橡胶这一卡脖子技术，实现进口替代，从过去微利到现在产销两旺。此外，我们在前纺油剂、无氟防水剂等产品领域打破国外垄断，快速赢得市场、取得良好经营效益。”徐冠巨说。
针对激发市场主体创新活力、创造新质生产力发展条件的问题，徐冠巨建议：一是各级政府在政策和资源上，推动企业从单纯模式创新大力转向科技创新，创造更多的原创性、突破性、颠覆性成果，向科技硬实力要效益、要品质、要品牌。二是鼓励科研机构与优秀企业强强联合，为共建研发平台、共享科技成果提供政策和机制支持，加速科技成果在产业链中的转化。三是发挥民营经济体制机制优势，进一步开放民营企业参与国家重大科技行动和创新课题，共同促进战略性、基础性产业升级。