提升经营思维，强化战略意识——威高骨科产业集团中层领导力“星石计划”首期培训成功举办
转自：山东威高骨科材料股份有限公司
6月3日至5日，威高骨科产业集团中层领导力“星石计划”首期培训，在文登葛家山庄威高管理学院如期举行。来自骨科产业集团的40余名中基层管理者参与了本次培训。
作为威高骨科产业集团2024年度重点人才培养项目——“星石计划”，主要面向职能系统中基层管理者，旨在增强中基层管理干部的战略意识、团队管理能力、业务管理能力以及领导能力，以更加开放的心态、更加专业的素养、更加团结的面貌，助力组织战略与业务成果的达成。首期培训主要围绕“企业经营”的中心主题展开。
威高骨科产业集团总经理卢均强带来了“开训第一课”——《威高骨科发展战略解读》，分别从骨科行业环境变化、公司未来的战略定位和发展部署，以及潜藏的机遇等方面展开了深入剖析，同时结合公司发展对中基层管理者的工作提出了明确的要求和期望，引发了参训学员强烈的思考与共鸣。
围绕“企业经营”的中心主题，骨科产业集团人力资源管理中心特邀清华大学深圳研究院的徐凌云老师，借助沙盘模拟经营，让参与者组建虚拟公司，进行商业实战角逐。
通过模拟演练，学员们全面了解企业经营的各个环节——经历从创业起步、发展到成熟、再到转型的全过程，深刻理解企业经营的关键节点，锤炼战略思维，强化全局意识，掌握盈利本质，树立利润意识。同时，团队作战的形式锤炼了学员的团队领导力，领悟了部门分工的重要作用，提升了团队协作能力与执行能力，在实战中培养出“懂战略、善经营、精管理”的高素质经营管理人才队伍。
为全面加强中基层管理者的能力建设，提升中基层管理者领导力水平，“星石计划”特别增设“高管座谈”环节，将邀请数位高管，与参训学员共同分享、探讨管理之道，为参训学员带来全新的管理视角，提供宝贵的思维启示。
首期高管座谈，邀请到威高骨科产业集团人力资源总监陈柔姿，就“领导力提升与团队建设”，以及学员们关注的管理角色转变与跨部门沟通等困惑与问题，进行了现场分享和探讨交流，有效地为学员们答疑解惑，并针对性地给出指导意见，进一步强化了中基层管理者的管理思维。
对于首期培训，学员们纷纷表示：借助沙盘模拟经营的形式非常新颖且高效实用，理论讲解穿插实际操作，更为直观地了解企业经营情况的复杂性、战略决策的重要性；而在听取卢均强总经理的《威高骨科发展战略解读》后，更深刻地理解了公司的战略规划，并进一步认清自己的职责使命，必定会将所学、所悟、所得应用到今后的实际工作当中，助力威高骨科高质量发展。