顿悟！体制内的提拔陷入了一个怪圈，论资排辈已经不是问题，上一级领导班子的指定才最让人心寒
来源：老梁市监论谈
当下的体制内，领导岗位一旦出现空缺了，提拔个人就变得很有趣，门道多多。
过去是按资排辈，对绝大多数人都是一种保护。单位里符合提拔条件的有哪些，在符合条件的人里大家都排队，以后的考察，民主评议该怎么操作就按部就班怎么操作，如此一来，大家还都是有点盼头和念想的。
不过，此一时彼一时，这几年，规矩快坏完了。没有竞争上岗了，原来积分、排队也都不好使了，现在净是黑马，一个个的恨不能坐火箭。单位的提拔，提谁、谁提、拔谁、谁拔，有上级领导来办，干活有基层干部来干，组织的安排，根本不顾每个人的感受，属于不可抗力。说来，提拔的话，讲究年龄是个宝，文凭作参考，关系最重要，是第一生产力。至于能力嘛，是幌子，有没有都不重要，一把手点指兵兵，点到谁就是谁，其他人靠边。
毕竟，处级以下，还有可能靠能力提拔，一般橘长说话了，基本就稳了，无它，任何在位的领导也都需要愿意干活能出成绩的。但再往上走，靠的就真是关系了。因为干活的下面有人，是谁的人才重要。看看狂飙，没有安欣，哪来的高启强？
还有更多的是，那些空降，外派，挂职的人员，在上级熬个几年回去就立马给提拔，或者其他单位的人需要升职了，乡镇就成了这些县区级，甚至市级解决身份的地方！
依我看，组织人事永远都是说不清道不明的，提拔只要满足文件的要求，没有任何规律可循。明面上说的公开、公平、公正，加公示，走的却是由领导指定专定路线，反正实行公开公平公正加公示，组织考察、征求意见，填写民主选举表格，下发任职文件，正大光明走过场。
殊不知，现在的公示，贴出来半天，都不知道谁是谁！一则掐着节点，放假后你突然发现，放假前贴的，而你完全不知道，过一个假期几天过去了；二则公示的内容掐头去尾，半截不全，都是走形式，走程序，都不敢走的光明正大，堂堂正正；三则提拔都很突然，都是人家自己人玩。
还都忒流行玩空降。以前的副职大多是从本单位升上去的，现在好多年没从内部提副职了，一多半都是外来的和尚，没咋见过。这些人擅长走上层路线，对单位没有感情，只有踏板，三五年基层工作经历刷完，肯定也都走了。反观本单位内部的人，干的那叫一个苦逼得劲，升职提拔却看不到一点奔头，就这谁还去努力？
另外，现在干部年轻化是趋势、是洪流、是用人导向。40-50岁之间的，都主动给年轻人让位。按理说他们是正当干的时候，但没办法啊，这就是现实。上到橘长，下到科长，一刀切年轻化，迫不及待的纷纷想把00后扶上马，所以选择躺平的人越来越多了。
领导岗位资源太稀缺，提拔看人不看理，看上不看下，与其说是一种奖赏，不如说更多的是某种交换，彻底成了少数人选少数人。大头兵跟上一层级领导没交集的，就算年纪再大，干得再久，你所有的辛劳和付出，在领导眼里可能也就价值3分钟，单单靠真诚靠能力基本上没有出头上场的机会。要是领导看你不顺眼，就净给非你本职工作让你干，干好了再给，干不好说你不肯钻研，反正让你各种不舒服！你费劲巴力争取累的心交力瘁，到头来一场空，时间长了，逼着踏实肯干的躺平。
我是个没啥仕途心的人，但也看不惯这种模式。
不得不说，做人，做事和为官完全不是一码事。一直以为在单位工作能力强、品德好的就能提拔，最后发现，缺了谁地球照转，想依靠能力晋升，是很幼稚的。后来才懂：社会就像一个大“筛子”，永远都是筛选和自己价值观相同的人，和你本身是不是好材料没有任何关系。
还是过去老话说的好啊：齐嘴的千万别想着去吃磨眼里的食。看来我们大多数忠厚老实人家的孩子，还是得靠技术、靠力气吃饭啊。不唯上，只唯实，至于提不提拔的，得之，我幸；不得，你命！说白了，承认自己的普通，也是一种境界啊！
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