2023上海间接采购高峰论坛精彩总结
转自：晋城新闻网
11月9日,2023间接采购高峰论坛上海站成功举办。
初冬时节,气温骤降;但这没有影响采购小伙伴们参加峰会的热情。宽敞的会场里很快洋溢起新老朋友相识相聚的欢声笑语。
上午主论坛,采购中国经理人社群会长CattyYun开场祝辞后,5位嘉宾分别提供了《采购的风险与合规挑战》、《数据智慧解放采购人力赋能业务创新》、《碳排放和可持续采购》、《商用家具如何赋能间采降本增效?》《如何有效提升会奖品类采购效率,以及如何在会奖活动上实践ESG》的主题分享。
从今年峰会北京站开始设置创新奖颁奖环节,以鼓励优秀间采团队之间的交流、提升间采职能的价值。对于创新方向、范围与规模,在申报阶段我们没有设定限制,以充分体现不同间采团队的创新精神。本次评出的4家企业来自不同行业、有各自不同的创新亮点,值得同行借鉴。
下午分论坛一,5位嘉宾分别做了《浅尝不止、逐浪而行--采购创新实践分享》、《内容营销和IP营销的平台化解决方案》、《数字营销与线下活动采购的和声与高潮》、《采购如何与内部用户建立合作关系,为公司带来真正价值》、《企业境外差旅采购的最佳目的地选择》的精彩分享。
Panel环节,4位嘉宾讨论了《AIGC时代市场类采购需要关注哪些难点与趋势》。AIGC时代,甲方企业借助AI智能可以做很多以前供应商承担的工作,尤其在营销领域。甲方企业是否可以完全抛弃乙方,乙方的价值在哪些方面体现,又会可能产生哪些新的合作模式,例如在知识产权方面?企业使用AI智能生产内容的过程中有哪些合规问题?嘉宾们现场做了有趣的分享与探讨。
下午分论坛二,5位嘉宾分别提供了《间接采购数字化转型》、《智能时代的营销破局:AI落地案例与趋势》、《间接采购ITSaaS采购最佳实践》、《BANI时代供应链韧性的打磨与激活》、《掌握趋势,重拾增长:创新引领企业商旅数智化》的精彩分享。
Panel环节,4位嘉宾讨论了《采购数字化实施后我们遇到了哪些新问题》。实施数字化需要各利益相关方参与并协调一致,以保证顺利实施。数字化也对采购角色与职能转变提出了要求。针对伴随着数字化的实施出现的新问题,现场嘉宾们从各自企业数字化实施的具体实践,做了有价值的探讨。有参会小伙伴现场提了一个问题:间接采购的数字化,是否需要独立于直接采购之外?嘉宾们普遍认为需要有单独的间接采购系统。
下午分论坛三,6位嘉宾分别做了《采购职能的转型与创新实践》、《展示道具采购可持续发展探索之路》、《基建工程类项目采购分享》、《如何有效分析间采品类的成本构成与价格合理性》、《企业用车数字化转型赋能—从出行合规看降本增效》、《MRO品类采购管理的效率提升方法》的精彩演讲。
Panle环节,4位嘉宾讨论了《不同企业文化对采购管理有哪些影响?》。嘉宾们首先分析了不同企业文化的影响因素,并结合各自的企业与工作背景来分析对采购管理会有哪些影响,以及采购管理者们如何适应这种影响,并充分发挥间采职能与个人的主动性,真正支持到企业的发展,提高采购职能的价值。
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